讓領導覺得你優(yōu)秀的四個辦法：
一、接受工作只問標準，用 WTR 三步法，即問完成時間（when）、任務目標（Target）、交付結果（Result）。
二、匯報工作要突出結果，采用 PREP 模式。Point：上來就給論點直擊關鍵點；Reason：陳述原因給出有說服力的證據；Example：展開敘述最好有案例；Point：回歸論點強化觀點。
三、分享工作細說流程，牢記 5W2H 法則，即 what（背景）、Who（目標人群）、Why（預期結果）、Where（使用場景）、When（需求節(jié)點）、How（如何驗證）、HowMuch（耗費資源）。
四、及時復盤輸出總結，運用 KISS 法則這一超厲害的工作復盤模型，包括 Keep（增強優(yōu)勢）、Improve（補足短板）、Stop（及時止損）、Start（計劃推進）。
多注意這些細節(jié)，你也能在職場混得風生水起。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/132310.html
