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1. 企業(yè)廣告策劃的主要問題及對策研究
2. 管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問題與對策分析
3. 國有企業(yè)資產(chǎn)重組的主要動因與途徑探索
4. 企業(yè)市場營銷策略研究
5. 淺談中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略
6. 企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷
7. 我國轎車市場存在的主要問題及發(fā)展趨勢分析
8. 我國民營中小企業(yè)生存和發(fā)展研究
9. 企業(yè)多元化投資戰(zhàn)略探討
10. 論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理
11. 企業(yè)品牌策略研究
12. 論我國企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊
13. 加入WTO后我國零售業(yè)物流發(fā)展對策研究
14. 論企業(yè)的綠色經(jīng)營
15. 多元化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究
16. 高等學(xué)校品牌經(jīng)營策略研究
17. 論我國農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷
18. 論企業(yè)管理制度創(chuàng)新
19. 中小企業(yè)股份化改制探討
20. 名人廣告存在的主要問題及對策研究
21. 中小型企業(yè)并購過程中應(yīng)注意的問題探討
22. 我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析
23. 論企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展策略
24. 員工招聘與面試技巧探討
25. 淺析企業(yè)管理中的風(fēng)險控制
26. 淺談負(fù)債經(jīng)營
27. 論企業(yè)高層管理人才的選拔與培養(yǎng)
28. 論商業(yè)零售企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理
29. 關(guān)于合理利用外資策略研究
30. 傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代信息管理模式的比較分析
31. 中國商業(yè)體制下連鎖經(jīng)營面臨的問題與對策思考
32. 國有企業(yè)知識型員工激勵機(jī)制的探討
33. 論知識經(jīng)濟(jì)時代的國有企業(yè)經(jīng)營管理
34. 對我國稅費改革的思考
35. 論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新
36. 市場經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)競爭力探討
37. 論企業(yè)如何設(shè)施品牌戰(zhàn)略
38. 國有企業(yè)核心人力資源開發(fā)研究
39. 論體制轉(zhuǎn)換中的財政職能轉(zhuǎn)變
40. 論企業(yè)文化建設(shè)
41. 試論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的員工培訓(xùn)策略
42. 論中國稅收改革
43. 市場經(jīng)濟(jì)條件下如何做好納稅服務(wù)工作探討
44. 企業(yè)戰(zhàn)略并購研究
45. 中小企業(yè)發(fā)展策略研究
46. 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制研究
47. 企業(yè)并購中風(fēng)險規(guī)避策略研究
48. 論國有醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革
49. 國有企業(yè)股份制改革若干問題探討
50. 論國有企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)
51. 我國證券市場運行的供需矛盾分析
52. 服務(wù)企業(yè)CIS的導(dǎo)入研究
53. 論企業(yè)薪酬制度改革
54. 現(xiàn)行稅收征管模式評析
55. 社會保險制度改革探索
56. 中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策分析
57. 現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與對策思考
58. 現(xiàn)行增值稅制的問題與對策分析
59. 企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施中的主要問題及對策研究
60. 國有企業(yè)高級人才流失的原因與對策研究
61. 我國中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析與對策研究
62. 關(guān)于進(jìn)一步完善我國企業(yè)所得稅制度的探討
63. 國有大型零售商業(yè)發(fā)展趨勢分析及對策研究
64. 中國民營企業(yè)如何提高核心競爭力
65. 中小企業(yè)股份制改革探討
66. 網(wǎng)絡(luò)營銷中的關(guān)鍵問題及對策研究
67. 體驗營銷的主要策略研究
68. 中國加入WTO后零售企業(yè)經(jīng)營對策研究
69. 中國綠色消費存在的問題與對策研究
70. 關(guān)于中國*商品國際化的思考
71. 當(dāng)前我國物業(yè)管理存在的問題及對策
72. 團(tuán)隊激勵方法探討
73. 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制研究
74. 生命周期理論在產(chǎn)品創(chuàng)新中的運用研究
75. 產(chǎn)品廣告策劃存在的問題及對策分析
76. 試論滿足需要與創(chuàng)造市場
77. 我國批發(fā)商的生存與發(fā)展問題(或零售商)探討
78. 市場營銷道德問題分析
79、假日經(jīng)濟(jì)營銷問題探討
學(xué)校近三年的畢業(yè)生初次就業(yè)率高達(dá)98%以上，專業(yè)對口率也非?？捎^，表明該學(xué)校畢業(yè)生深受社會各界的認(rèn)可與青睞。該學(xué)校積極響應(yīng)黨和國家的教育政策，全面實施教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略，堅持以“教育強(qiáng)省”為己任。學(xué)校還緊密遵循臺州市黨代會的決策部署，貫徹黨的十九大精神，堅持“職教性、地方性、高教性”的辦學(xué)定位。立足臺州，服務(wù)全省，放眼全國，依托行業(yè)優(yōu)勢，深化教育改革。為了滿足社會對人才的需求，該學(xué)校致力于培養(yǎng)面向基層、生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線的技術(shù)技能型領(lǐng)班人才。學(xué)校努力提升自身的教學(xué)質(zhì)量，形成鮮明的辦學(xué)特色，成為省內(nèi)具有較大影響力的高職院校。
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