企業(yè)管理培訓機構(gòu)排行榜中，前十名包括AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓練、前程無憂測評、行動教育以及時代光華等。
其中，AMA作為始于1937年的全球性管理培訓與咨詢機構(gòu)，引進并本土開發(fā)了一系列適應中國企業(yè)管理人員實際需求的培訓課程。*智睿咨詢則創(chuàng)辦于1970年，專注于為企業(yè)提供領(lǐng)導力戰(zhàn)略、領(lǐng)導者遴選等咨詢服務(wù)。凱洛格KeyLogic自2004年成立以來，專注于咨詢培訓領(lǐng)域，具有戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、企業(yè)文化咨詢等多方面的優(yōu)勢。
*企顧司是全球企業(yè)管理培訓與咨詢顧問的佼佼者，自1926年法國創(chuàng)立以來，業(yè)務(wù)已覆蓋公開課、在線學習等方面。HPO耶比歐是全球知名的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，為企業(yè)提供企業(yè)培訓與咨詢、專業(yè)評量診斷等服務(wù)。還有創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓練等知名機構(gòu)，它們分別以創(chuàng)業(yè)輔導培訓和企業(yè)領(lǐng)導訓練聞名。
企業(yè)管理培訓是指企業(yè)在各個方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準則，包括產(chǎn)權(quán)制度、運行制度和管理制度。其中，管理制度是企業(yè)進行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。它的目的是規(guī)范員工行為，使企業(yè)的各項活動更加有效，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著社會的進步和企業(yè)的發(fā)展，過于刻板的制度已經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來越多的制度需要逐漸軟化，以符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
管理是一個廣泛的概念，有許多不同的定義。為了全面研究管理，我們采用以下定義：管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以達成組織目標的過程。
在企業(yè)管理培訓排名中，有多種內(nèi)容、機構(gòu)之分。國內(nèi)資深品牌杭州時代光華憑借多年的教育經(jīng)驗，已成為國內(nèi)培訓界的領(lǐng)導者。其企業(yè)管理培訓內(nèi)訓課程大綱涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式等多個主題，包括新商業(yè)文明下管理面臨的挑戰(zhàn)和突破、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的認知等。
（一）關(guān)于管理與領(lǐng)導力的六大核心要素
1. 連接過去與未來的橋梁：在傳承中開啟新篇章。管理者如何承上啟下，繼承并創(chuàng)新，面對當下引領(lǐng)未來。
2. 業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)航者：不僅是單純的任務(wù)執(zhí)行者，更是業(yè)務(wù)技能的輔導者和行業(yè)趨勢的洞察者。
3. 團隊心態(tài)的塑造者：如何建立積極的工作氛圍，激發(fā)下屬的潛力與熱情。
4. 行為規(guī)范的監(jiān)控與建議者：對下屬行為進行有效監(jiān)控，提供策略性建議以促進團隊成長。
二、經(jīng)理人面對企業(yè)挑戰(zhàn)的策略
1. 問題背后的決策邏輯：每一個問題的出現(xiàn)都是過去決策的結(jié)果，經(jīng)理人需要具備解決動態(tài)問題的能力。
2. 從問題到機遇：經(jīng)理人應認識到問題的存在即是機遇的存在，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是其核心職責。
3. 對待問題的態(tài)度：對待問題不能輕易放過，要深入分析原因，確保問題得到徹底解決。
4. 企業(yè)問題與個人責任：在團隊中，每個人都需要對問題負責，主管更應積極面對，避免與員工一起抱怨。
5. 管理人員的核心職責與素質(zhì)要求：明確管理人員的角色定位，提升管理素質(zhì)，為團隊創(chuàng)造更多價值。
三、管理者的素質(zhì)構(gòu)建與執(zhí)行力量
1. 成功始于自我修煉：IQ+EO+AQ的綜合提升是管理者邁向成功的基礎(chǔ)。
2. “新經(jīng)理人”的職業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)技巧：掌握規(guī)則，注重細節(jié)，以身作則，打造高效執(zhí)行力。
3. 細節(jié)決定成敗：在企業(yè)管理中注重細節(jié)管理，提升企業(yè)的細節(jié)競爭力。
四、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與管理執(zhí)行
1. 從細節(jié)透視企業(yè)成?。和ㄟ^企業(yè)細節(jié)管理來構(gòu)建企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
2. 管理者的細節(jié)管理素養(yǎng)：提升管理者在細節(jié)管理方面的能力，促進企業(yè)管理效率的提升。
3. 打造高效執(zhí)行的企業(yè)文化：通過固化優(yōu)秀理念和行為，促進團隊建設(shè)和高效執(zhí)行。
五、中國十大企業(yè)管理培訓機構(gòu)概述
1. 云學堂：提供數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務(wù)，包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)等，受到業(yè)界好評。
2. 平安知鳥：基于平安集團大規(guī)模員工培訓經(jīng)驗，為企業(yè)提供一站式智能培訓解決方案。
3. 魔學院：提供企業(yè)培訓云平臺服務(wù)，是知名的企業(yè)培訓品牌。
4. 時代光華品牌：伴隨中國企業(yè)學習行業(yè)的發(fā)展，向數(shù)字化學習方案服務(wù)商邁進。
5. 知學云：為政企客戶提供數(shù)字化學習整體解決方案的服務(wù)商。
6. 酷學院：專注于企業(yè)培訓與人才發(fā)展，用科技推動組織能力提升。
7. 騰訊樂享：由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，助力企業(yè)和人才共同發(fā)展。
8. EduSoho：提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案，涵蓋多種學習場景。
9. 前程無憂：提供全面的企業(yè)培訓服務(wù)，包括需求分析在內(nèi)的各個層面。
10. 量見·云課堂：提供人才移動學習培訓管理saas云平臺，致力于幫助企業(yè)培養(yǎng)體系化人才梯隊。
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