當下，市面上的企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內訓種類繁多，對于期待提升能力的企業(yè)管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了一大難題。
在我看來，信匯中正的12Reads系列最能體現企業(yè)管理培訓課程的本質內容。盡管市面上的培訓課程大多華而不實，但12Reads系列卻是一個例外，它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個領域和方方面面，被譽為濃縮版的MBA或EMBA課程。
如果你是正在尋找提升管理能力的經理人或希望幫助員工提高整體能力的企業(yè)機構，那么12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。除了基礎的硬技能，它還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力，能夠幫助你獲得一次徹底的對自我知識和能力的重塑。
除了12Reads系列，市面上還存在許多其他的企業(yè)管理培訓課程，如意志培訓、認知培訓、技能培訓以及職業(yè)培訓。這些培訓的特點主要包括實效性強、針對性強和專業(yè)性強。許多培訓課程過于功利化，*目的就是實現經濟效益的*化，而忽略了課程本身的質量。在選擇培訓課程時，我們需要謹慎選擇。
對于業(yè)務經理的培訓內容來說，主要包括調整管理心態(tài)、注重人性化管理、有效溝通以及影響管理等。處理各種關系和過程、處理各種不確定性問題、平衡協(xié)調能力是現今組織復雜性的一部分。管理層還需要具備韌性，在壓力下保持平衡的能力。有效的溝通是領導力的核心技術之一，需要清晰的思維和表達能力。企業(yè)管理者培訓需要注重培養(yǎng)組織、客戶、合作伙伴、利益相關者以及處理高速信息流的能力。
企業(yè)管理培訓對于提升管理者的能力至關重要。通過選擇適合的培訓課程和企業(yè)內訓，可以幫助管理者提高管理知識和技能，實現組織戰(zhàn)略目標，從而推動企業(yè)的發(fā)展。以合作與承諾的姿態(tài)推動工作的完成。在現今扁平化或矩陣化的組織結構中，職位和專業(yè)知識本身可能不再是企業(yè)管理層的核心考量。企業(yè)管理者在推動工作時可能會遇到各種阻礙和需要合作的情況。你和你所在的企業(yè)更加需要展現出承諾和決心。為此，企業(yè)管理者培訓的關鍵在于讓不同的人員能夠協(xié)同工作，并發(fā)展出對不同人員產生有效影響的領導風格。
一、企業(yè)管理者如何學習
尋找機會，善于學習和快速適應。精通某一領域需要知識、技術和技能，這是優(yōu)秀學習者的特質。卓越的人不僅擁有這些，他們還擅長在復雜的波動環(huán)境中保持平衡、適應變化，并從中尋求改進。他們善于從經驗中學習并不斷成長。
二、企業(yè)管理者培訓中的自我認知
企業(yè)管理層需要了解自己的領導風格、動力、能力以及短板，這就像是持有明確的指南，為每日決策提供依據。還需要了解自己的個人興趣特點，為部門和組織的未來發(fā)展制定更具遠見的藍圖。
三、企業(yè)管理者培訓帶來的好處
1. 通過培訓，管理者可以更好地克服角色混亂的難題，熟悉基層管理人員的職責和地位，通過人性化的管理方式來代替強硬的控制手段。
2. 學習溝通技巧，解決典型的溝通障礙，無論是在工作準備、后續(xù)行動還是接受目標的過程中。
3. 通過現場工作技巧的學習，基層管理人員可以更有效地運用自檢管理實踐。
4. 通過培訓，企業(yè)可以實現目標量化管理，提高團隊執(zhí)行能力。
5. 提高工作效率，促進團隊合作，提振工作士氣，激發(fā)積極的工作心態(tài)。
四、企業(yè)管理者培訓的目標
1. 幫助學生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，樹立戰(zhàn)略人力資源管理的理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和戰(zhàn)略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法，打破傳統(tǒng)的思維定式，實現人力資源管理創(chuàng)新。
3. 掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術，提高實戰(zhàn)能力。
4. 幫助學生克服管理瓶頸，提升管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)構建競爭優(yōu)勢。
五、企業(yè)管理者培訓課程的內容
大企管理集團針對企業(yè)高層經營、中層管理以及基層執(zhí)行提供了一系列咨詢項目服務。這些服務真正滿足了成長型企業(yè)的管理需求。多年來，大企管理集團不斷提升產品品質和客戶價值，構建了完善的產品體系，包括管理教育、管理咨詢和管理托管等多個方面。其中，管理教育包括私董會、商業(yè)總裁班、企業(yè)賦能中心等；管理咨詢涵蓋戰(zhàn)略、組織、人力資源等各個方面；管理托管則包括產業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經營對賭等。大企管理集團致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，助力中國民營企業(yè)做大做強。以下是簡要分類：
1. 管理教育：涵蓋多種培訓課程和內部人才培養(yǎng)基地等。
2. 管理咨詢：涉及多個領域如戰(zhàn)略制定、人力資源優(yōu)化等。
3. 管理托管：包括產業(yè)園區(qū)等的托管經營以及職業(yè)經理人植入等。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/132681.html