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一、卓越績(jī)效管理培訓(xùn)概述

卓越績(jī)效管理是一種綜合性的組織績(jī)效管理方法，旨在通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)組織整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。其核心要素包括領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略規(guī)劃、顧客與市場(chǎng)關(guān)注、過(guò)程管理、測(cè)量分析與知識(shí)管理以及結(jié)果導(dǎo)向等。

這種培訓(xùn)對(duì)于各類組織有著重要意義。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而提高市場(chǎng)占有率。例如一些制造業(yè)企業(yè)，通過(guò)卓越績(jī)效管理培訓(xùn)，改進(jìn)生產(chǎn)流程，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客需求，增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于醫(yī)院等服務(wù)型機(jī)構(gòu)而言，有助于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度。像某些大型醫(yī)院參加相關(guān)培訓(xùn)后，改善了科室之間的協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化了就醫(yī)流程，讓患者就醫(yī)體驗(yàn)得到提升。

二、影響北京卓越績(jī)效管理培訓(xùn)費(fèi)用的因素

1. 培訓(xùn)內(nèi)容深度和廣度
2. 如果培訓(xùn)涵蓋了卓越績(jī)效模式的所有核心要素，如深入講解領(lǐng)導(dǎo)如何構(gòu)建質(zhì)量愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)從制定到實(shí)施的全過(guò)程、顧客與市場(chǎng)的深度調(diào)研與分析方法、復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化技巧以及全面的測(cè)量分析與知識(shí)管理體系等內(nèi)容，培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)較高。例如一個(gè)全面的卓越績(jī)效管理培訓(xùn)課程，不僅講解基本理念，還結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行深度剖析，對(duì)不同行業(yè)的戰(zhàn)略管理、KPI體系建立等進(jìn)行研討，這樣的課程由于內(nèi)容豐富全面，費(fèi)用相對(duì)較高。
3. 相反，如果只是簡(jiǎn)單介紹卓越績(jī)效管理的基本概念和部分操作流程，費(fèi)用則會(huì)相對(duì)較低。
4. 培訓(xùn)師資水平
5. 由具有深厚理論基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的培訓(xùn)、咨詢和質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)的專家擔(dān)任講師，培訓(xùn)費(fèi)用往往較高。比如中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)專家，他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)有較高的知名度和權(quán)威性，能夠傳授先進(jìn)的管理理念和實(shí)用的操作技巧，他們的培訓(xùn)課程價(jià)值較高，收費(fèi)也會(huì)相應(yīng)提高。
6. 而一些初入行業(yè)、經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的講師所提供的培訓(xùn)課程，費(fèi)用可能會(huì)比較低。
7. 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)和形式
8. 較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)，如持續(xù)數(shù)天的集中培訓(xùn)，包括理論講解、案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬等多種形式的培訓(xùn)，由于占用較多的師資資源和場(chǎng)地資源，費(fèi)用會(huì)比較高。例如一個(gè)為期三天的培訓(xùn)，涵蓋了卓越績(jī)效模式基本理念、戰(zhàn)略管理、KPI體系建立等多方面內(nèi)容，且采用多種教學(xué)方式相結(jié)合的培訓(xùn)，費(fèi)用會(huì)高于短期的單一形式的培訓(xùn)。

9. 短期的線上培訓(xùn)，可能只是簡(jiǎn)單的理論講解，費(fèi)用相對(duì)較低。

10. 培訓(xùn)對(duì)象和規(guī)模

11. 如果培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)中高層管理人員的定制化培訓(xùn)，由于培訓(xùn)內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)的具體情況和管理需求進(jìn)行調(diào)整，且培訓(xùn)對(duì)象相對(duì)高端，培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)較高。例如專門(mén)為大型企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的卓越績(jī)效管理培訓(xùn)，要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)等進(jìn)行個(gè)性化課程設(shè)計(jì)，費(fèi)用相對(duì)較高。
12. 對(duì)于面向大眾的一般性培訓(xùn)，規(guī)模較大且內(nèi)容相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的情況下，費(fèi)用可能會(huì)分?jǐn)偟幂^低。

三、北京卓越績(jī)效管理培訓(xùn)的參考價(jià)格

1. 企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)
2. 在一些面向企業(yè)中高層管理人員關(guān)注戰(zhàn)略管理及KPI體系建立的培訓(xùn)中，培訓(xùn)費(fèi)用可能在2000 - 5000元左右。例如之前提到的某培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為推行卓越績(jī)效模式及申報(bào)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)中高層管理人員，培訓(xùn)費(fèi)用為2300元/人（包含聽(tīng)課講義、結(jié)業(yè)證書(shū)等相關(guān)服務(wù)）。這一價(jià)格區(qū)間能夠涵蓋較為全面的培訓(xùn)內(nèi)容，包括卓越績(jī)效模式基本理念和框架、戰(zhàn)略管理、KPI體系的建立等多方面的知識(shí)傳授以及案例研討等教學(xué)環(huán)節(jié)。
3. 服務(wù)型機(jī)構(gòu)相關(guān)培訓(xùn)
4. 對(duì)于醫(yī)院等服務(wù)型機(jī)構(gòu)的卓越績(jī)效管理培訓(xùn)，價(jià)格也有一定的范圍。如果是針對(duì)醫(yī)院中層以上干部的培訓(xùn)，考慮到醫(yī)療行業(yè)的特殊性以及培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，費(fèi)用可能也在2000 - 5000元左右。不過(guò)具體價(jià)格還會(huì)受到培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容、師資力量等因素影響。

總體而言，北京卓越績(jī)效管理培訓(xùn)的價(jià)格是受多種因素影響的，不同的培訓(xùn)需求和供給情況會(huì)導(dǎo)致價(jià)格存在一定的差異。組織或個(gè)人在選擇培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身需求、預(yù)算以及對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的期望等多方面因素綜合考慮。