一、6S培訓(xùn)概述 6S培訓(xùn)包含諸多內(nèi)容，如6S的起源、推進(jìn)6S和個(gè)人的關(guān)系、*企業(yè)和三流企業(yè)在6S管理方面的區(qū)別等。它的推行有多個(gè)要領(lǐng)，像1S的要與不要、堅(jiān)決留棄，2S的科學(xué)布局、取放便捷等。同時(shí)還有推進(jìn)體制，包括組織、方法、關(guān)鍵點(diǎn)等方面。其推行的具體手法也多種多樣，如破冰行動(dòng)、尋寶活動(dòng)等。這些豐富的培訓(xùn)內(nèi)容是構(gòu)成6S培訓(xùn)價(jià)值的重要部分，而培訓(xùn)價(jià)格也與培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度有著一定的聯(lián)系。
二、重慶6S培訓(xùn)價(jià)格的市場(chǎng)參考 1. 不同機(jī)構(gòu)的價(jià)格 在重慶，有多家機(jī)構(gòu)提供6S培訓(xùn)服務(wù)。例如重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司供應(yīng)新益為落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)價(jià)格為￥1111.00。重慶凱善企業(yè)管理咨詢有限公司，這是一家專注于為制造企業(yè)提供多種培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，雖未明確給出6S培訓(xùn)單獨(dú)價(jià)格，但從其整體業(yè)務(wù)來看，也是6S培訓(xùn)的重要提供方。重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司從事6S管理相關(guān)培訓(xùn)，不過未確切表明價(jià)格，從市場(chǎng)同類情況來看，應(yīng)該也在一定的價(jià)格區(qū)間內(nèi)。在上海也有類似的6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，價(jià)格有面議的，也有明確為￥1580.00的。這表明不同地區(qū)和不同機(jī)構(gòu)的6S培訓(xùn)價(jià)格存在差異。 2. 價(jià)格差異的原因 - 培訓(xùn)內(nèi)容的差異 - 深度方面，如果一家機(jī)構(gòu)的6S培訓(xùn)深入到具體的企業(yè)個(gè)性化問題解決，例如針對(duì)特定企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行深度定制化的6S方案制定，那么價(jià)格可能會(huì)相對(duì)較高。像一些企業(yè)可能在生產(chǎn)設(shè)備布局特殊，需要在2S科學(xué)布局環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和方案設(shè)計(jì)，這就增加了培訓(xùn)的成本。 - 廣度方面，涵蓋6S管理更多的手法和理念的培訓(xùn)，價(jià)格也會(huì)有所不同。例如有的機(jī)構(gòu)除了基本的6S推行技巧外，還會(huì)深入講解目視管理的3個(gè)層次與能力向上等相對(duì)深入和廣泛的內(nèi)容，其價(jià)格可能會(huì)高于只進(jìn)行基本6S培訓(xùn)內(nèi)容的機(jī)構(gòu)。 - 師資力量的影響 - 經(jīng)驗(yàn)豐富的師資往往是培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障。如重慶凱善咨詢公司的顧問團(tuán)隊(duì)曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)，且接受過世界*的精益系統(tǒng)認(rèn)證，均具備多年的精益咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這樣的師資團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行6S培訓(xùn)時(shí)能夠結(jié)合大量的實(shí)際案例，使培訓(xùn)更加生動(dòng)和實(shí)用，相應(yīng)的培訓(xùn)價(jià)格可能會(huì)因?yàn)閹熧Y成本較高而有所提升。 - 培訓(xùn)形式的區(qū)別 - 線下的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)可能會(huì)涉及到場(chǎng)地租賃、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備演示等成本。如果是線上的網(wǎng)校形式，雖然沒有場(chǎng)地成本，但可能需要在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持、線上互動(dòng)平臺(tái)搭建等方面投入，這也會(huì)影響到價(jià)格。例如有的網(wǎng)校提供的大班6S培訓(xùn)價(jià)格為￥2980/起，這種網(wǎng)校形式與傳統(tǒng)的線下集中培訓(xùn)在價(jià)格形成上有不同的因素在起作用。
三、如何選擇適合自己的6S培訓(xùn) 1. 根據(jù)企業(yè)需求 如果企業(yè)是制造型企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，那么就要選擇在這方面有豐富案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)。例如對(duì)于一家汽車零部件制造企業(yè)，它的生產(chǎn)車間有大量的設(shè)備和物料需要進(jìn)行科學(xué)的6S管理，就需要尋找能夠針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備布局、物料管理等方面提供有效6S培訓(xùn)方案的機(jī)構(gòu)，而不是單純看價(jià)格高低。 2. 考慮培訓(xùn)效果 可以參考機(jī)構(gòu)提供的以往培訓(xùn)案例中的企業(yè)反饋。比如有的機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)后企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理得到了明顯的改善，員工對(duì)6S理念的理解和執(zhí)行都達(dá)到了較好的效果，這樣的機(jī)構(gòu)即使價(jià)格不是*的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看可能也是性價(jià)比最高的選擇。 3. 結(jié)合預(yù)算 企業(yè)在選擇6S培訓(xùn)時(shí)要在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行選擇。如果預(yù)算有限，可以先選擇基礎(chǔ)的6S培訓(xùn)，隨著企業(yè)發(fā)展再逐步深入。例如一些小型制造企業(yè)，初期可以選擇價(jià)格相對(duì)較低的基礎(chǔ)6S培訓(xùn)課程，掌握基本的6S理念和推行要領(lǐng)，待企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后再選擇更深入、全面的培訓(xùn)。
重慶6S培訓(xùn)的價(jià)格受到多種因素的影響，企業(yè)在選擇時(shí)要綜合考慮培訓(xùn)內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)形式等多方面因素，在滿足自身需求的前提下，選擇性價(jià)比最高的培訓(xùn)方案。
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