1. 云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家科技企業(yè)，專注于為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)。其中包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù)，已成為企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺(tái)公司。自成立以來(lái)，受到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可與好評(píng)。
2. 平安知鳥
平安知鳥是依托于平安集團(tuán)32年大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。
3. 魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，與騰訊云和微信等平臺(tái)有著緊密的合作關(guān)系，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。
4. 時(shí)代光華品牌
時(shí)代光華品牌創(chuàng)立于2000年，歷經(jīng)學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個(gè)階段的發(fā)展，目前正邁向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的領(lǐng)域。
5. 知學(xué)云
知學(xué)云是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
6. 酷學(xué)院
酷學(xué)院致力于利用科技推動(dòng)組織能力提升，是一家專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司，為各類企業(yè)提供專業(yè)且具有實(shí)效的培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)。
7. 騰訊樂(lè)享
騰訊樂(lè)享是一個(gè)由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，為企業(yè)提供完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)服務(wù)，助力企業(yè)和人才的共同發(fā)展。
8. EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過(guò)科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)以及課堂互動(dòng)等場(chǎng)景。
9. 前程無(wú)憂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
前程無(wú)憂是一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)和在線培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，其課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面。
10. 量見·云課堂
量見·云課堂是一個(gè)知名的企業(yè)培訓(xùn)品牌，提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺(tái)，基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫(kù)建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具及個(gè)性化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路：規(guī)模管理與價(jià)值管理的雙重考量。第一步，企業(yè)需先穩(wěn)固自身，追求利潤(rùn)增長(zhǎng)；第二步，再尋求擴(kuò)張，樹立品牌聲譽(yù)。每一步都需精益求精，注重細(xì)節(jié)，掌握發(fā)展大勢(shì)?；貧w管理本質(zhì)，以人為本，提高效率，從人性的洞察和尊重出發(fā)。
一、理解人性，洞悉制度與文化的力量。企業(yè)管理需基于人性的洞察和尊重，真正領(lǐng)會(huì)制度和文化的內(nèi)涵。人才梯隊(duì)建設(shè)需遵循兩項(xiàng)基本原則，實(shí)施優(yōu)勝劣汰，關(guān)注選、育、用、留的要點(diǎn)。面對(duì)人才短缺和斷層問(wèn)題，企業(yè)需要構(gòu)建人才大廈，把握數(shù)字化管理規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)管理變革與創(chuàng)新。
二、管理的角色認(rèn)知和素養(yǎng)。優(yōu)秀企業(yè)管理者需要明確自身角色定位，如承上啟下、業(yè)務(wù)帶頭、員工心態(tài)建設(shè)等。面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題，經(jīng)理人需要積極應(yīng)對(duì)，將問(wèn)題視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能。管理者應(yīng)具備IQ、EO、AQ等素質(zhì)基礎(chǔ)，成功始于自我修行?！靶陆?jīng)理人”還需具備細(xì)節(jié)管理、誠(chéng)信、積極態(tài)度等職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能。
三, 企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)與細(xì)節(jié)管理構(gòu)建。企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)是打造競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)透視企業(yè)細(xì)節(jié)管理、管理者的細(xì)節(jié)管理素養(yǎng)和固化優(yōu)秀管理等途徑構(gòu)建系統(tǒng)，提高執(zhí)行力和管理效率。細(xì)節(jié)管理是成功管理理念的實(shí)施基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)不可忽視。優(yōu)秀的細(xì)節(jié)管理理念能夠幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先位置。成功的企業(yè)都是對(duì)細(xì)節(jié)的掌控得相當(dāng)出色的企業(yè)！這種精準(zhǔn)把控涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略層面上的嚴(yán)謹(jǐn)和策略細(xì)節(jié)的執(zhí)行上細(xì)節(jié)性要求的企業(yè)才會(huì)有大發(fā)展。這需要我們的管理者不僅僅依靠所謂的策略性和領(lǐng)導(dǎo)力在某種領(lǐng)域指揮，更要身先士卒在日常工作中去踐行和執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié)！管理者必須以身作則！同時(shí)更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)！讓團(tuán)隊(duì)理念和行為與組織忠誠(chéng)相融合！全員開展OEC運(yùn)動(dòng)！全方位對(duì)每一個(gè)人每一天每一件事進(jìn)行控制和清理！有效把握授權(quán)的維度與走動(dòng)管理！高效執(zhí)行離不開積極的人際溝通！非物質(zhì)的激勵(lì)左右逢源的五大關(guān)鍵亦不可忽視！最后管理者通過(guò)恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理同時(shí)跟進(jìn)員工培訓(xùn)幫助企業(yè)在根本上推動(dòng)組織升級(jí)和組織進(jìn)化為更高階段的盈利和更可持續(xù)的盈利創(chuàng)造強(qiáng)有力的基石保障。從而為企業(yè)的未來(lái)打造堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和管理框架助力企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮中破浪前行向更高峰！實(shí)現(xiàn)二次騰飛?。ǔ晒ν懽儯?/p>
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