一、整理（SEIRI）培訓(xùn) 整理培訓(xùn)在6S管理培訓(xùn)中是基礎(chǔ)部分。它要求對(duì)整個(gè)工作分區(qū)進(jìn)行整理，無(wú)論是物品還是環(huán)境。在整理過(guò)程中，需要依據(jù)物品的重要程度進(jìn)行有序擺放。例如在生產(chǎn)車(chē)間，要區(qū)分哪些是當(dāng)下生產(chǎn)必需的工具、原材料等，哪些是長(zhǎng)時(shí)間不用甚至是無(wú)用的東西。將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品按照需要和不需要進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)處理不需要的物品。這一培訓(xùn)能讓員工快速判斷物品的重要性，進(jìn)而提升工作效率。通過(guò)整理，可以騰出更多的空間，防止誤用不需要的物品，減少工作場(chǎng)所的混亂狀況。
二、整頓（SEITON）培訓(xùn) 整頓培訓(xùn)也被稱(chēng)為“固定培訓(xùn)”。其核心在于將每個(gè)物件的部位開(kāi)展詳盡的紀(jì)錄，這樣在快速反應(yīng)時(shí)，能夠及時(shí)、正確地將物件回位。在企業(yè)的辦公區(qū)域或者生產(chǎn)車(chē)間，這意味著將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來(lái)，并且做好標(biāo)識(shí)。比如，在工具架上給每個(gè)工具都標(biāo)明固定的放置位置，在文件柜里給每份文件都規(guī)劃好存放區(qū)域。當(dāng)需要使用時(shí)，員工可以立即找到所需物品，使物件放置更加井然有序、科學(xué)，有效避免物件出現(xiàn)紊亂，在提高工作效率的同時(shí)也有助于創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。
三、清掃（SEISO）培訓(xùn) 清掃培訓(xùn)重點(diǎn)在于對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行深度的清潔。它要求將整個(gè)工作環(huán)境提升到優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)，尤其是對(duì)于邊角和較小空間的清潔。例如在生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備角落、辦公室的墻角等地方，不能有臟污殘留。清掃不僅僅是表面的清潔，同時(shí)還要檢點(diǎn)細(xì)小處，確保達(dá)到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài)，這有助于保持工作環(huán)境的整潔，減少因衛(wèi)生問(wèn)題帶來(lái)的各種隱患。
四、安全（SAFETY）培訓(xùn) 6S管理培訓(xùn)中的安全培訓(xùn)主要包含兩個(gè)方面。首先是對(duì)自身安全的訓(xùn)練，主要針對(duì)各電路和理論常識(shí)進(jìn)行說(shuō)明。例如，在生產(chǎn)車(chē)間向員工講解電路的基本原理，哪些地方可能存在觸電風(fēng)險(xiǎn)，如何避免；在辦公室告知員工關(guān)于電器使用的安全常識(shí)等，從而使員工具有更深的自我保護(hù)安全意識(shí)。其次是以空間安全意識(shí)保障工作環(huán)境的安全，要及時(shí)報(bào)告和調(diào)查故障設(shè)備，確保工作環(huán)境中的各種設(shè)施設(shè)備都處于安全可靠的狀態(tài)，在所有的運(yùn)作過(guò)程中都必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)則。
五、清潔（SEIKETSU）培訓(xùn) 清潔培訓(xùn)是在保證整理、整頓、清掃、安全這四項(xiàng)的基礎(chǔ)之上，將工作做得更加標(biāo)準(zhǔn)化，把空間環(huán)境再提高一個(gè)層次和等級(jí)。它是6S管理培訓(xùn)的核心內(nèi)容。在經(jīng)過(guò)前面的步驟后，清潔培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)維持已達(dá)到的良好狀態(tài)，讓整理、整頓、清掃后的沒(méi)有臟污的清潔狀態(tài)得以持續(xù)保持，確保工作環(huán)境始終處于一個(gè)較高的標(biāo)準(zhǔn)之下，這有助于企業(yè)的規(guī)范化管理。
六、素養(yǎng)（SHITSUKE）培訓(xùn) 素養(yǎng)訓(xùn)練主要是指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)職工的個(gè)人素質(zhì)。這包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)兩部分內(nèi)容。在職業(yè)道德方面，要求員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，例如遵守上下班時(shí)間、請(qǐng)假制度等；在工作中要遵守領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的安排，積極配合團(tuán)隊(duì)工作。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，提升員工的業(yè)務(wù)能力，促使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，如自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了，文明禮貌待人等，這些良好的習(xí)慣有助于營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍，提高企業(yè)的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，烏魯木齊現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)涵蓋的這些內(nèi)容，旨在通過(guò)科學(xué)的管理方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
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