溫爽：銷售培訓(xùn)專家，營銷培訓(xùn)專家，營銷銷售領(lǐng)域的首席講師。曾擔(dān)任中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)首席講師、清華大學(xué)總裁班特邀講師等職位。擁有中國勞動人事部認證的管理咨詢師資質(zhì)和中國企業(yè)競爭力工程的特邀專家身份。曾擔(dān)任長三角企業(yè)家俱樂部的特約專家，并獲得埃里克森國際教練學(xué)院的國際認證教練資質(zhì)和美國培訓(xùn)認證協(xié)會AACTP的國際認證培訓(xùn)師資質(zhì)。溫先生也是中國青少年基金會大學(xué)生發(fā)展工程的特聘專家。溫先生擁有超過百場的授課經(jīng)驗，并在中國企業(yè)創(chuàng)新營銷名家高峰論壇上被評為*營銷培訓(xùn)師之一。他的銷售與培訓(xùn)工作經(jīng)歷長達十年和六年之久。他擅長營銷管理、銷售技巧等領(lǐng)域的培訓(xùn)課程，并且以生動幽默的授課風(fēng)格深受學(xué)員好評。溫先生的管理與營銷課程深受企業(yè)和學(xué)員的好評，課程滿意度穩(wěn)居高位。他的專業(yè)特長包括市場營銷技能、企業(yè)創(chuàng)新體系以及銷售隊伍的建設(shè)與管理等。他還擁有深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗，能夠很好地將理論知識與實踐相結(jié)合。溫先生還出版過多部著作，包括《一線勝過專賣店－培訓(xùn)金牌銷售員》等。他的主要成就包括主持的中國第一長班中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班已經(jīng)成功舉辦上百期，培養(yǎng)學(xué)員萬余名。他還服務(wù)過眾多知名企業(yè)，如聯(lián)想集團、百度、中國銀行等。利客維佛山數(shù)據(jù)恢復(fù)中心是專業(yè)從事數(shù)據(jù)恢復(fù)的高科技企業(yè)，是佛山最早的數(shù)據(jù)恢復(fù)公司之一。該中心在硬盤維修和RAID數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，擁有多種*別的專業(yè)數(shù)據(jù)恢復(fù)工具和高端設(shè)備。憑借技術(shù)精湛的數(shù)據(jù)恢復(fù)工程師隊伍和豐富的成功經(jīng)驗，利客維佛山數(shù)據(jù)恢復(fù)中心成為數(shù)據(jù)急救領(lǐng)域的佼佼者，為客戶提供全面、高效、安全的數(shù)據(jù)恢復(fù)服務(wù)。該中心還擅長數(shù)據(jù)庫恢復(fù)等服務(wù)。值得一提的是，溫先生以及利客維佛山數(shù)據(jù)恢復(fù)中心都致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，幫助客戶解決問題并創(chuàng)造價值。擁有圖書版和視頻版本，用生動典型的實例和詼諧幽默的語言，幫助管理者打造自己的輔導(dǎo)與激勵模式，使之成為更優(yōu)秀、更全面的企業(yè)管理人才。很多企業(yè)的管理者或許知道怎樣去領(lǐng)導(dǎo)自己的員工，卻忽略了管理者還肩負著輔導(dǎo)與激勵員工的責(zé)任。
3、《企業(yè)績效與激勵機制：戰(zhàn)略的觀點》
本書介紹了激勵和激勵機制的基本概念、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生激勵問題的原因、主要的激勵理論以及各種激勵方式等問題，就企業(yè)績效考核、薪酬管理、年金福利、員工持股、股票期權(quán)以及非物質(zhì)激勵等問題進行了研究和介紹。
4、《高層次專業(yè)技術(shù)人才激勵機制:政策與案例》
在原來課題基礎(chǔ)上增加了對地方、企事業(yè)單位激勵政策和實踐的分析研究，尤其是對某大型國有技術(shù)服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機制的個案研究持續(xù)了近一年時間，對《高層次專業(yè)技術(shù)人才激勵機制:政策與案例》實證研究的深入有很大幫助。
《高層次專業(yè)技術(shù)人才激勵機制:政策與案例》還增加了利益相關(guān)者分析部分，對高層次專業(yè)技術(shù)人才激勵機制的利益相關(guān)者關(guān)系及職能定位進行了分析。
《高層次專業(yè)技術(shù)人才激勵機制:政策與案例》還補充了一些企事業(yè)單位、典型個人案例及問卷調(diào)查，希望能夠在理論和實踐的方面給予讀者更多啟發(fā)。
5、《人際關(guān)系學(xué)》
《人際關(guān)系學(xué)》是由曾仕強，楊丹編寫，武漢大學(xué)出版社出版的圖書。人際關(guān)系學(xué)的獨特之處是對人的本性的基本論點，簡單地說，他們認為職工是“社會人”。
這種假設(shè)認為人不但有經(jīng)濟方面和物質(zhì)方面的需求需要得到滿足，更重要的是人有社會方面和心理方面的需求需要得到滿足。
正是基于對人的本性的這種認識，人際關(guān)系學(xué)說認為，要調(diào)動職工的積極性，就應(yīng)該使職工的社會和心理方面的需求得到滿足。人際關(guān)系學(xué)說的提出，完全地改變了管理理論發(fā)展的進程，現(xiàn)已成為一個專門的學(xué)科。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/137589.html