乾安縣坐落于吉林省西北部的松原市西部，與前郭、長嶺、通榆、大安相鄰，總面積為3616平方公里。這里的氣候?qū)儆跍貛Т箨懶约撅L(fēng)，年均氣溫4.6℃，年日照時(shí)間長達(dá)2866小時(shí)，無霜期平均145天，年降水量約420.6毫米，充足的自然條件使得這里充滿生機(jī)。
該縣由14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)工業(yè)集中區(qū)、1個(gè)市級(jí)和2個(gè)縣級(jí)工業(yè)園區(qū)構(gòu)成，共計(jì)164個(gè)行政村和296個(gè)自然屯，人口約30萬，其中農(nóng)業(yè)人口占比較大，約為20萬。這里農(nóng)村勞動(dòng)力資源豐富，共有8.5萬人，剩余勞動(dòng)力約5萬人。廣闊的農(nóng)業(yè)耕地和豐富的農(nóng)田井資源為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，主要種植玉米、高粱和雜豆，年產(chǎn)量高達(dá)75萬噸。
近年來，乾安縣不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)高油玉米和經(jīng)濟(jì)作物，如芝麻、瓜類和花生等。自2006年起，種植面積持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)作物如芝麻、打瓜和花生等種植面積逐步擴(kuò)大。畜牧業(yè)也發(fā)展迅速，馬牛等大牲畜存欄數(shù)量增長明顯。這些舉措顯示了乾安縣以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)特色。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在乾安已初步形成，依托酒精廠、植物油廠、農(nóng)產(chǎn)品冷藏公司等，形成了多元化的農(nóng)業(yè)格局。特色農(nóng)業(yè)方面，建立了青穗粘玉米、香瓜、紅辣椒和萬壽菊花等種植基地，并積極發(fā)展綠色有機(jī)食品。乾安黃小米、紅辣椒和萬壽菊等農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場表現(xiàn)出良好的銷售態(tài)勢，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
乾安縣致力于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，積極推進(jìn)水利化、機(jī)械化和科技化。在水利方面，實(shí)施節(jié)水灌溉工程，推進(jìn)哈達(dá)山水利樞紐建設(shè)，擴(kuò)大水田面積。在農(nóng)機(jī)方面，鼓勵(lì)大型農(nóng)機(jī)具購置和農(nóng)機(jī)合作社的成立，提升了機(jī)械化水平?？萍挤矫?，引進(jìn)新品種、推廣測土配方施肥等技術(shù)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。注重發(fā)展特色產(chǎn)品，如無水香瓜、黃小米等，并支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，滿足城市居民需求。
在文化教育衛(wèi)生方面，乾安縣不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，舉辦各類文化活動(dòng)，加強(qiáng)人口管理，推進(jìn)節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)。通過土地市場管理和清潔能源工程，保障婦女兒童、老年人的權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。通過中低產(chǎn)田改造、牧業(yè)小區(qū)建設(shè)和農(nóng)民技能培訓(xùn)等措施，提升農(nóng)民就業(yè)技能，打造勞務(wù)強(qiáng)縣。
乾安縣位于吉林省西北部松嫩平原腹地，松花江和嫩江匯合處以南，有“乾安臺(tái)地”之稱。全縣幅員面積約為3616平方公里。這里是全國*一個(gè)村鎮(zhèn)地名采用《千字文》順序命名的縣。國際區(qū)域性環(huán)境組織高度評(píng)價(jià)了乾安縣的“中國乾安千字井”人文地名與區(qū)劃景觀，并將其列入“亞太最值保留的人文歷史財(cái)富”藍(lán)皮書名錄。
關(guān)于ERP管理，它是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，融入系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，ERP作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)的融合產(chǎn)物，其實(shí)施已成為改善企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)信息化、增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵措施。針對(duì)ERP運(yùn)行現(xiàn)狀以及存在的問題，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)復(fù)合型人才、解決統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口問題等，以成功推動(dòng)ERP在企業(yè)的實(shí)施并發(fā)揮其*效用。會(huì)計(jì)信息化：企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全球一體化進(jìn)程的加速，會(huì)計(jì)信息化逐漸成為企業(yè)邁向成熟的標(biāo)志。為了更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并解決會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用中存在的問題，本文將探討一系列的完善對(duì)策。
一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性，并大力支持其實(shí)施和運(yùn)作。具體措施包括：
1. 企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)實(shí)施效果負(fù)主要責(zé)任。
2. 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息化實(shí)施工作規(guī)劃。
3. 在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的過程中，要明確各個(gè)處理環(huán)節(jié)的權(quán)限和職責(zé)，以最小的成本實(shí)現(xiàn)*的效益。
二、重視復(fù)合型的會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)
為了滿足會(huì)計(jì)電算化工作的需求，企業(yè)應(yīng)重視復(fù)合型電算化會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。這類人才需要精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)，并能將兩者有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析。為此，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并做好考勤監(jiān)督和考核工作。要注重對(duì)財(cái)會(huì)人員計(jì)算機(jī)技能的培訓(xùn)，以及對(duì)計(jì)算機(jī)維護(hù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三、建立通用、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件協(xié)議
當(dāng)前，企業(yè)信息化建設(shè)的方向是實(shí)現(xiàn)對(duì)物流、資金流和信息流的一體化、集成化管理。財(cái)務(wù)軟件應(yīng)具備很好的融合理論與開發(fā)技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)層次的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。具體措施包括：
1. 建立通用、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件協(xié)議，明確規(guī)定相同的數(shù)據(jù)接口或公共的轉(zhuǎn)換接口，提高數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)接口技術(shù)。
2. 由相關(guān)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門情況，制定適應(yīng)大多數(shù)部門的會(huì)計(jì)信息化協(xié)議，確保各部門有共同的工作方式。
四、會(huì)計(jì)信息化過程的意義與挑戰(zhàn)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求越來越高。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的科學(xué)性和合理性已成為企業(yè)發(fā)展面臨的課題。會(huì)計(jì)信息化不僅是一個(gè)技術(shù)升級(jí)的過程，更是企業(yè)資源優(yōu)化配置和管理水平提升的過程。企業(yè)在實(shí)施過程中可能會(huì)受到原有思維模式的影響，存在各種不同的問題，因此需要根據(jù)自身的特點(diǎn)結(jié)合會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)管理的要求，不斷更新和完善財(cái)務(wù)軟件。
會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取上述措施，以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)管理需要，提高企業(yè)競爭力。通過合理的系統(tǒng)培訓(xùn)、建立通用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件協(xié)議等措施，可以培養(yǎng)出一批既精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)又熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才，滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)結(jié)合會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)管理的要求，不斷更新和完善財(cái)務(wù)軟件，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
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ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理探究
隨著中國加入世界貿(mào)易組織后，優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)與管理系統(tǒng)被引進(jìn)并整合到中國企業(yè)之中。其中，ERP系統(tǒng)因其高效的信息管理運(yùn)營功能而被廣泛接受和應(yīng)用。本文將重點(diǎn)探討ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理方面。
一、ERP系統(tǒng)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
（一）ERP系統(tǒng)的內(nèi)涵
ERP系統(tǒng)即企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning），是一種基于信息技術(shù)的管理平臺(tái)。它以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段。它集成了企業(yè)的物流、人流、財(cái)流、信息流等資源信息，使資源達(dá)到*效用。
（二）ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)
ERP系統(tǒng)具有整合性和系統(tǒng)性兩大特點(diǎn)。其整合性將所有參與單元納入一個(gè)整體，發(fā)揮整體性的優(yōu)勢；其系統(tǒng)性讓企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門不再單獨(dú)運(yùn)行，而是通過多個(gè)功能模塊的協(xié)調(diào)作用達(dá)到成本*、效益*化的目標(biāo)。在財(cái)務(wù)管理方面，ERP系統(tǒng)能夠高效地管理與運(yùn)營企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，為企業(yè)提供科學(xué)的決策支持。
二、ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的重要性
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，可以更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)決策提供有力支持。ERP系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。
ERP系統(tǒng)在企業(yè)資源管理方面發(fā)揮著越來越重要的作用。特別是在財(cái)務(wù)管理方面，其整合性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)使得企業(yè)能夠更好地掌握財(cái)務(wù)信息，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。企業(yè)應(yīng)充分利用ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和其他方面的企業(yè)管理活動(dòng)。ERP系統(tǒng)的信息化優(yōu)勢及在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
一、ERP系統(tǒng)的高度信息化特性
借助云計(jì)算技術(shù)，現(xiàn)代企業(yè)能夠靈活適應(yīng)多變的市場環(huán)境，其中ERP系統(tǒng)扮演了重要角色。ERP數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，企業(yè)決策者能夠在線查詢市場與運(yùn)營環(huán)境的信息，并做出即時(shí)決策。這一系統(tǒng)的應(yīng)用，顯著提升了企業(yè)對(duì)經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)了企業(yè)在多變市場中的適應(yīng)能力。
二、ERP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)控制性
ERP系統(tǒng)通過強(qiáng)大的計(jì)算能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸能力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)時(shí)控制。它連接了企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門，傳遞實(shí)時(shí)信息，進(jìn)行計(jì)算和分析以進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。ERP還能將實(shí)時(shí)情況呈現(xiàn)給企業(yè)管理層，支持決策層的實(shí)時(shí)控制。
三、ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
1. 財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變：在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，大部分管理工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)化處理，使得財(cái)務(wù)處理時(shí)間大大縮短。
2. 從核算性向管理性的轉(zhuǎn)變：ERP系統(tǒng)的引入使得繁瑣的核算工作變得簡單迅捷。各部門只需將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，核算工作便可瞬間完成。這允許財(cái)務(wù)部門從核算工作中解脫出來，專注于對(duì)ERP數(shù)據(jù)的分析和研究，實(shí)現(xiàn)由核算向管理的轉(zhuǎn)變。
3. 完善財(cái)務(wù)管理水平：ERP具有強(qiáng)大的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)計(jì)算能力，能更準(zhǔn)確地預(yù)測和管理利潤。其計(jì)算機(jī)的技術(shù)分析能力與在線實(shí)時(shí)傳輸能力，使得實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)分析與預(yù)算控制成為可能。ERP系統(tǒng)的記錄與計(jì)算能力，使得每一次的收入與支出都有據(jù)可查，結(jié)合軟件優(yōu)化能進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的查詢。
4. ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)中的操作：在引入ERP系統(tǒng)后，財(cái)務(wù)管理的重心轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃、分析、預(yù)測和控制。ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理模塊結(jié)合供應(yīng)鏈的管理思想，已成為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的核心系統(tǒng)，被財(cái)務(wù)管理人員廣泛應(yīng)用于日常工作中。
四、ERP在現(xiàn)代企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
成本管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要且復(fù)雜的工作。ERP系統(tǒng)具有供應(yīng)鏈的管理思想和高度集成化的特性，能實(shí)時(shí)科學(xué)地規(guī)劃并監(jiān)控成本，及時(shí)將信息反饋給控制中心并與其他業(yè)務(wù)分享。ERP能夠優(yōu)秀地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)成本管理。
ERP系統(tǒng)是以大數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，是一個(gè)基于信息技術(shù)的系統(tǒng)化思想。它能對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面進(jìn)行集成管理，其中財(cái)務(wù)管理是其核心模塊之一。為了保持ERP系統(tǒng)的信息安全和運(yùn)行穩(wěn)定性，企業(yè)需完善適合該系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，提高網(wǎng)絡(luò)安全，并強(qiáng)化內(nèi)部控制，從而充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)帶來更廣泛、更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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作者簡介：譚杰（1972年出生），女，漢族，籍貫吉林省東豐縣。大本學(xué)歷，職稱會(huì)計(jì)師。主要研究方向?yàn)镋RP中的財(cái)務(wù)管理。閱讀該文章的人還對(duì)該領(lǐng)域的論文如供應(yīng)鏈管理論文、ERP數(shù)據(jù)管理論文等感興趣。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/137679.html