廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院，又稱廣安職院，坐落于四川省廣安市廣安區(qū)濱江東路98號(hào)，是四川省教育廳與廣安市教育體育局共同建設(shè)的一所全日制公辦普通高等學(xué)府。學(xué)校不僅肩負(fù)著教育和職業(yè)培訓(xùn)的雙重使命，還在四川省乃至全國(guó)教育領(lǐng)域中享有較高的聲譽(yù)。
學(xué)院以“以人為本，追求卓越”為教育理念，致力于為學(xué)生提供具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才培養(yǎng)環(huán)境。學(xué)院學(xué)科建設(shè)豐富，涵蓋了工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、財(cái)經(jīng)管理、信息技術(shù)等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，旨在滿足不同學(xué)生的需求和職業(yè)規(guī)劃。學(xué)院注重實(shí)踐教學(xué)，與多家企事業(yè)單位建立了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生提供豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
校園環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，為學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。圖書館、實(shí)驗(yàn)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等一應(yīng)俱全，并且學(xué)院還定期舉辦各種學(xué)術(shù)講座、文化活動(dòng)和體育賽事，豐富了校園生活，促進(jìn)了師生間的交流與合作。
學(xué)院的教師團(tuán)隊(duì)由學(xué)識(shí)淵博、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教授和講師組成，他們致力于教學(xué)改革和科學(xué)研究，不斷提升教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。廣安職院還是四川省示范性高等職業(yè)院校之一，并納入四川省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃。
廣安職院為地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)
作為四川省教育事業(yè)的重要組成部分，廣安職院不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才支撐，還為社會(huì)培養(yǎng)了大量高質(zhì)量的技能人才。學(xué)院通過校企合作，與多家知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)、就業(yè)等多方面的支持。學(xué)院還通過舉辦各種培訓(xùn)和研討會(huì)，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了重要的人才支撐。
廣安職院以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)氛圍、優(yōu)質(zhì)的教育資源和豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)，為廣大學(xué)子提供了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)夢(mèng)想的平臺(tái)。學(xué)院將繼續(xù)致力于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才，為國(guó)家和地方教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核規(guī)定
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各單位生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核的具體要求。
二、引用文件
公司需參照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》以及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等文件進(jìn)行績(jī)效考核。
三、術(shù)語和定義
1. 績(jī)效：指單位在安全和風(fēng)險(xiǎn)控制方面所取得的可測(cè)量的結(jié)果。
2. 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效：指安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程達(dá)到和保持規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行質(zhì)量。
四、運(yùn)行控制及要求
1. 文件與資料：明確績(jī)效考核中的重要崗位及所需文件，確保文件現(xiàn)行有效，便于使用和獲取。
2. 記錄管理：記錄應(yīng)完整、清晰，標(biāo)識(shí)明確，并確定保存期，存放安全，便于查閱。
3. 完善與改進(jìn)：針對(duì)考核中的問題，應(yīng)制定具體的糾正與預(yù)防措施實(shí)施方案，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核制度。
五、績(jī)效考核評(píng)定及獎(jiǎng)懲措施
1. 考核內(nèi)容按月定期進(jìn)行，年終算出各單位實(shí)際得分。
2. 年終安全考核分?jǐn)?shù)按一定比例分配給事故考核和日常安全管理考核，并設(shè)定優(yōu)秀、良好、合格和不合格幾個(gè)等級(jí)。對(duì)于不同等級(jí)的單位給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
3. 對(duì)于在安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予安全獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于發(fā)生安全事故的單位根據(jù)損失程度和事故性質(zhì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對(duì)于隱瞞不報(bào)或保護(hù)不當(dāng)?shù)膯挝缓蛡€(gè)人也將進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5. 結(jié)合單位工作特點(diǎn)和危險(xiǎn)程度，設(shè)定不同的工作危險(xiǎn)系數(shù)，作為年終安全獎(jiǎng)勵(lì)的參考依據(jù)。
六、體會(huì)與啟示
從高天增先生的成長(zhǎng)經(jīng)歷中我們不難看出，不論起點(diǎn)高低、不論背景如何，只要保持學(xué)習(xí)、勇于拼搏的態(tài)度，都能夠在人生的道路上取得成功。他從一個(gè)落聘的業(yè)務(wù)員到成為博士董事長(zhǎng)，每一次的經(jīng)歷都成為了他寶貴的財(cái)富和人生的教訓(xùn)。他的故事告訴我們：英雄不問出處，只要不斷努力、學(xué)習(xí)，終會(huì)成功。
以上內(nèi)容僅供參考，具體細(xì)節(jié)可根據(jù)您的需求進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。積淀理性，沉默后爆發(fā)。高天增果斷辭職，意識(shí)到自身技術(shù)精湛但缺乏營(yíng)銷與管理的知識(shí)。他決定進(jìn)入飼料行業(yè)，為此，他選擇了北京康地公司作為跳板，從基層業(yè)務(wù)員做起，以彌補(bǔ)自己在創(chuàng)業(yè)路上的不足。
擁有17年的工作經(jīng)驗(yàn)、碩士*及專業(yè)知識(shí)，高天增本以為應(yīng)聘公司的中層管理職位也是游刃有余。他與公司香港老總暢談自己的學(xué)歷背景、技術(shù)實(shí)力及飼料行業(yè)的前景，但結(jié)果卻被告知未能成功。面對(duì)落聘的打擊，高天增并未氣餒，而是積極尋找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。兩個(gè)月后，他再次應(yīng)聘，這次他不再強(qiáng)調(diào)自己的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，而是專注于業(yè)務(wù)代表的角色，分享自己的業(yè)務(wù)理解和經(jīng)驗(yàn)。這次他成功地進(jìn)入了北京康地飼料公司擔(dān)任業(yè)務(wù)代表。
在此過程中，高天增領(lǐng)悟了一個(gè)道理：“二”人行必有我?guī)煛Ｋl(fā)現(xiàn)每個(gè)人在不同的單位都有不同的崗位分工，只有角色定位正確，才能有效地完成工作。他意識(shí)到，自己作為業(yè)務(wù)代表，應(yīng)以小學(xué)生的姿態(tài)學(xué)習(xí)，多看、多聽、少說。于是他將這句話深深地刻在心里。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，高天增逐漸從一名落聘的業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)代表，甚至被提升為康地公司河南區(qū)的業(yè)務(wù)主任。他的驕人業(yè)績(jī)和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。當(dāng)他成為華中區(qū)銷售經(jīng)理時(shí)，面臨的不再是個(gè)人業(yè)績(jī)的考核，而是整個(gè)區(qū)的銷售業(yè)績(jī)。這時(shí)他意識(shí)到管理的重要性。
高天增認(rèn)為管理就是讓別人干自己想干的事，并且樂在其中。當(dāng)他初任大區(qū)經(jīng)理時(shí)，曾忙于奔波于四個(gè)省份之間，個(gè)人業(yè)績(jī)不俗，但整個(gè)區(qū)的銷量卻不盡人意。這讓他意識(shí)到作為管理者不僅要讓員工做你想做的事，更要幫助他們做好這些事情。于是他開始根據(jù)各省份的情況分解銷售目標(biāo)，并幫助員工完成他們的任務(wù)。他還通過培訓(xùn)解決員工存在的問題，幫助他們攻克難點(diǎn)市場(chǎng)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，他成功地完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
真誠(chéng)對(duì)待每一位員工，以情感驅(qū)動(dòng)銷售人員更加積極努力地工作。高天增深諳，他不僅是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，更是他們?cè)谏钪械男值?、感情上的朋友、利益上的代表。他不僅在工作中給予指導(dǎo)，更在生活中像兄長(zhǎng)一樣關(guān)懷他們，像朋友一樣交流心聲，像利益代言人一樣爭(zhēng)取更高的福利待遇，提供更多的晉升機(jī)會(huì)。只有這樣，員工才會(huì)和他心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。
建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。高天增按照區(qū)域?qū)⑷A中區(qū)劃分為四個(gè)小組，在組和組之間、人與人之間建立長(zhǎng)期有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了你追我趕的良好氛圍，積極努力的工作成為了一種樂趣，更大的銷量成為了員工追逐的目標(biāo)。
通過高天增的努力，華中區(qū)的所有員工不僅愿意從事他當(dāng)初想干但沒有足夠精力和時(shí)間做的銷售工作，而且干得非常卓有成效——華中區(qū)1995年的銷量不僅位列全國(guó)首位，而且這一銷售記錄直到2002年才被打破。
正當(dāng)康地公司對(duì)高天增的能力、業(yè)績(jī)贊不絕口，準(zhǔn)備為他提供更高職位時(shí)，他卻做出了令人費(fèi)解的決定——辭職。辭職意味著他將放棄在康地兩年來所付出的努力、優(yōu)厚的待遇以及美好的前程。高天增毫不猶豫地做出了這個(gè)決定，因?yàn)樗宄约旱娜松繕?biāo)是成為一名企業(yè)家，而不僅僅是“打工皇帝”。他明白在人生中取得*的成功，不僅需要善于爭(zhēng)取，更需要善于放棄。
學(xué)會(huì)放棄是成功的關(guān)鍵。放棄比爭(zhēng)取更難，因?yàn)樗粌H需要勇氣，更需要智慧和魄力。大多數(shù)人會(huì)為了更高的分?jǐn)?shù)、更知名的大學(xué)、更高的職位等目標(biāo)而努力爭(zhēng)取，但每次爭(zhēng)取的結(jié)果往往與所做的放棄有關(guān)。每個(gè)人的精力、時(shí)間以及可利用的社會(huì)資源都是有限的，因此往往需要在魚與熊掌之間做出選擇。這時(shí)，我們需要果斷地做出抉擇，放棄那些不利于最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的東西，珍惜現(xiàn)有條件，努力實(shí)現(xiàn)資源的*化產(chǎn)出。
為了實(shí)現(xiàn)理想，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)所需的營(yíng)銷知識(shí)和管理技能，高天增放棄了在農(nóng)科院的大好機(jī)會(huì)；為了創(chuàng)辦自己的企業(yè)，他放棄了優(yōu)厚的待遇和“打工皇帝”的前程；為了集中優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、開拓優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，他在創(chuàng)業(yè)初期僅選擇豬和雞的預(yù)縮料進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，放棄了其他科研成果和鄭州以外的市場(chǎng)份額。
在通往成功的道路上，有兩件事情至關(guān)重要：爭(zhēng)取和放棄。與爭(zhēng)取相比，放棄更加不易做到，因?yàn)樗枰嗟闹腔酆推橇?。受資本和人力資源的限制，高天增初期放棄了雞、豬預(yù)縮料以外的產(chǎn)品以及鄭州以外的市場(chǎng)空間。但在選擇預(yù)縮料的那一刻，他就下定決心將其打造成質(zhì)量*的高科技產(chǎn)品，并讓廣安成為鄭州預(yù)縮料的*。為實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，他真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)客戶，珍惜每一位客戶。因?yàn)楦咛煸鰣?jiān)信只有真誠(chéng)對(duì)待客戶，客戶才會(huì)真誠(chéng)對(duì)待自己；因?yàn)樗钪蛻羰瞧髽I(yè)最重要的資源。
客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。沒有客戶，企業(yè)就沒有存在的價(jià)值；沒有客戶的增長(zhǎng)和需求的增長(zhǎng)，企業(yè)就沒有發(fā)展的空間。在高天增眼里，最重要的資源不是傳統(tǒng)的資產(chǎn)、品牌或人力資源，而是客戶。廣安集團(tuán)始終以客戶為中心，提供*的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造*的品牌認(rèn)知度，以便服務(wù)更多的客戶。
創(chuàng)業(yè)初期，為了擴(kuò)大廣安預(yù)縮料的市場(chǎng)份額，高天增曾多次到養(yǎng)殖戶那里傳遞養(yǎng)殖信息、幫助診斷疑難雜癥。當(dāng)他了解到一家養(yǎng)殖戶想使用豬預(yù)縮料時(shí)，他和同事抬著一袋預(yù)縮料步行十多公里，穿越村間小路將產(chǎn)品送到養(yǎng)殖戶家中。即使到了今天，高天增仍然會(huì)抽出時(shí)間拜訪客戶，幫助解決技術(shù)問題并獲取產(chǎn)品反饋信息。
廣安的強(qiáng)烈客戶意識(shí)和高度責(zé)任感使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了飛速發(fā)展。當(dāng)問及高天增創(chuàng)業(yè)以來*的成就感時(shí)，他意外地回答說是在廣安成長(zhǎng)起來的合作伙伴都成了贏家。他的胸懷令人敬佩和值得學(xué)習(xí)。從第一次落選的業(yè)務(wù)代表到擁有30余家子公司的博士董事長(zhǎng)，他只用了9年時(shí)間。他的成功離不開他的努力和付出以及他的胸懷。“二進(jìn)宮、三進(jìn)宮”是廣安獨(dú)特的人力資源風(fēng)景。在高天增的領(lǐng)導(dǎo)下，廣安集團(tuán)將會(huì)更加強(qiáng)大和有潛力。
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