一、TPM全員設(shè)備管理概述
TPM是Total Productive Maintenance的縮寫，意為全員參與的生產(chǎn)維護(hù)管理，也稱為全員維護(hù)。其核心是通過(guò)提高員工素質(zhì)與設(shè)備效率，使企業(yè)在設(shè)備管理體質(zhì)得到根本性改善。例如將設(shè)備故障內(nèi)容區(qū)分成操作員維修內(nèi)容、技術(shù)員維修內(nèi)容、管理人員維護(hù)內(nèi)容等。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，TPM管理有著重要意義，它被視為企業(yè)的“二次開(kāi)發(fā)利潤(rùn)源”。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)發(fā)展，TPM為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。
然而，很多企業(yè)在設(shè)備管理方面存在諸多問(wèn)題，比如不了解國(guó)際現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理模式；缺乏改善設(shè)備管理被動(dòng)狀態(tài)的有效措施；難以降低居高不下的設(shè)備維修成本；在設(shè)備維修方面缺乏先進(jìn)理念和技術(shù)；不了解如何深入開(kāi)展TPM活動(dòng)中的預(yù)防保全，也不清楚預(yù)防維修的計(jì)劃和實(shí)施，以及怎樣開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)和故障診斷活動(dòng)，還有FMEA及RCM在設(shè)備維修上的應(yīng)用等。
二、選擇TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考量因素
- 需求和目標(biāo)明確
- 企業(yè)在選擇TPM培訓(xùn)時(shí)，要清楚自身需求和目標(biāo)。例如是想提高設(shè)備利用率、減少停機(jī)時(shí)間，還是提高生產(chǎn)效率等。同時(shí)要設(shè)定明確的目標(biāo)，像降低維護(hù)成本、延長(zhǎng)設(shè)備壽命或者改善產(chǎn)品質(zhì)量等。
- 公司背景和經(jīng)驗(yàn)
- 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：選擇在制造業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司很關(guān)鍵。這類公司更了解行業(yè)的獨(dú)特挑戰(zhàn)和需求。比如一些長(zhǎng)期服務(wù)于制造業(yè)企業(yè)的咨詢公司，他們對(duì)生產(chǎn)流程、設(shè)備特點(diǎn)等有深入的認(rèn)識(shí)，能夠更好地根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展TPM培訓(xùn)。
- 成功案例：查看咨詢公司以往的成功案例，特別是針對(duì)類似規(guī)模和類型企業(yè)的案例。從這些案例中可以了解其實(shí)際能力和效果。例如，如果一家企業(yè)規(guī)模較小且設(shè)備較為傳統(tǒng)，那么參考那些同樣為小型傳統(tǒng)設(shè)備企業(yè)做過(guò)TPM培訓(xùn)并取得良好效果的咨詢公司案例就很有價(jià)值。
- 專業(yè)能力和技術(shù)支持
- 專家團(tuán)隊(duì)：了解咨詢公司的專家團(tuán)隊(duì)資歷和經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要。例如有的專家團(tuán)隊(duì)成員接受過(guò)國(guó)際知名設(shè)備管理大師的培訓(xùn)，像日本精益生產(chǎn)管理大師岡野、設(shè)備高級(jí)維護(hù)師中本等定向培訓(xùn)的專家，他們就更有能力解決實(shí)際問(wèn)題。
- 技術(shù)支持：確保公司能提供必要的技術(shù)支持，包括數(shù)據(jù)分析工具、維護(hù)管理軟件等。在TPM培訓(xùn)中，可能會(huì)涉及到設(shè)備數(shù)據(jù)的分析，如設(shè)備故障頻率、維修時(shí)間等數(shù)據(jù)的分析，如果咨詢公司能提供有效的數(shù)據(jù)分析工具，將有助于企業(yè)更好地開(kāi)展TPM管理。
三、廣州部分TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
- 天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
- 培訓(xùn)信息：他們提供的TPM設(shè)備管理培訓(xùn)課程目標(biāo)明確。例如學(xué)員能樹(shù)立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí)，了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟等。培訓(xùn)課程大綱涵蓋全員生產(chǎn)保全概述、設(shè)備初期清掃管理實(shí)戰(zhàn)、設(shè)備復(fù)原/治理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等多個(gè)模塊。培訓(xùn)費(fèi)用為￥3980.00（更新于2019 - 09 - 04 14:42:17），培訓(xùn)類型為公開(kāi)課，培訓(xùn)方式是線下?？梢月?lián)系陳老師（18124134844）獲取更多信息。
- 精卓咨詢
- 這是一家專注于生產(chǎn)管理咨詢的企業(yè)。它擁有豐富的TPM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，可以為企業(yè)量身定制培訓(xùn)計(jì)劃。其優(yōu)勢(shì)在于能夠確保員工掌握TPM的基本知識(shí)和技能，并在實(shí)踐中有效應(yīng)用。
除了以上提到的機(jī)構(gòu)，廣州還有其他提供TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，如一些在自動(dòng)化設(shè)備TPM培訓(xùn)方面有專長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)，他們的課程可能會(huì)更側(cè)重于自動(dòng)化設(shè)備的特點(diǎn)，包括自動(dòng)化設(shè)備的TPM管理、自動(dòng)化專題等內(nèi)容，其培訓(xùn)講師如胥平江等會(huì)在課程中分享關(guān)于全員設(shè)備管理TPM的知識(shí)，從TPM的起源開(kāi)始講解，像1950年以前的事后保全到后來(lái)的改良維護(hù)等內(nèi)容，還會(huì)組織學(xué)員互動(dòng)交流，分享所在單位的自動(dòng)化設(shè)備使用、維護(hù)、管理等經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
在眾多的廣州TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，企業(yè)要根據(jù)自身的需求、目標(biāo)、預(yù)算等多方面因素綜合考量，選擇最適合自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從而有效地提升企業(yè)的設(shè)備管理水平和整體效益。
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