一、廣州全面績效管理培訓(xùn)需求現(xiàn)狀
在廣州，眾多企業(yè)對全面績效管理培訓(xùn)有著強(qiáng)烈的需求。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)越發(fā)認(rèn)識到有效的績效管理對于提升企業(yè)戰(zhàn)略力、團(tuán)隊(duì)組織力和員工執(zhí)行力的重要性。從企業(yè)經(jīng)營的各個層面來看，無論是企業(yè)層的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)層的任務(wù)協(xié)作，還是員工層的個人績效提升，都離不開績效管理的科學(xué)運(yùn)用。例如，一些企業(yè)面臨著考核目標(biāo)設(shè)定不清晰、考核標(biāo)準(zhǔn)不合理等問題，這就需要專業(yè)的績效管理培訓(xùn)來加以解決。
二、部分知名績效管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其特色
- 時代華商
- 課程設(shè)置與參訓(xùn)對象：時代華商的廣州戰(zhàn)略性績效管理研修班設(shè)置了白天班、晚班、周末班等7個班級，參訓(xùn)對象包括人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管、分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。其課程基于企業(yè)經(jīng)營、運(yùn)營與管理，從企業(yè)層、團(tuán)隊(duì)層、員工層三個層面，以及目標(biāo)計劃、跟蹤輔導(dǎo)、考評、結(jié)果應(yīng)用四大環(huán)節(jié)，系統(tǒng)審視和深度改善企業(yè)績效管理。
- 課程優(yōu)勢與師資力量：課程有助于進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的系統(tǒng)性與清晰度，把握經(jīng)營管理的重點(diǎn)，探尋業(yè)績增長點(diǎn)。在師資方面，由李老師授課，李老師是企業(yè)管理工程聯(lián)合創(chuàng)始人，并且在多所知名高校以及亞太經(jīng)合組織（APEC）等單位（機(jī)構(gòu)）被特聘為講師，還是中國人力資源開發(fā)研究會會員等多種身份，具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)費(fèi)用方面，每人3800元，一個企業(yè)3人以上9折，5人以上8折。
- 牛人績效咨詢（青牛咨詢旗下）
- 咨詢理念與服務(wù)范圍：牛人績效咨詢是鄭州青牛企業(yè)管理咨詢有限公司旗下專注于解決企業(yè)績效薪酬制度效果不佳的專業(yè)咨詢品牌。青牛咨詢研發(fā)費(fèi)用占比超過20%，擁有自主研發(fā)的組織變革核心咨詢技術(shù)：企業(yè)系統(tǒng)管理理論。牛人績效咨詢旨在通過組織設(shè)計、組織建設(shè)、戰(zhàn)略性績效考核與激勵、團(tuán)隊(duì)性績效考核與激勵等四項(xiàng)內(nèi)容幫助企業(yè)推動戰(zhàn)略落地與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成，專注解決企業(yè)績效薪酬制度不佳的問題。
- 合縱連橫管理咨詢研究院
- 服務(wù)模式與優(yōu)勢：合縱連橫管理咨詢研究院是一個管理咨詢師經(jīng)濟(jì)平臺，為自由管理咨詢師與企業(yè)之間搭建溝通、合作的橋梁。它擁有大量儲備自由管理咨詢師，各自聚焦擅長的企業(yè)管理實(shí)踐領(lǐng)域，能夠滿足企業(yè)對各類管理咨詢師的需要，圍繞企業(yè)管理流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)行企業(yè)規(guī)范化建設(shè)與改善，提升企業(yè)運(yùn)營競爭力。
- 北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司
- 理念與成果：始終致力于整合、傳播國內(nèi)外先進(jìn)管理理念與最優(yōu)實(shí)踐成果，并推進(jìn)其在中國管理實(shí)踐中的運(yùn)用。不斷總結(jié)、研究中國管理實(shí)踐，提出了一系列對于中國企業(yè)具有實(shí)際意義、原創(chuàng)性的管理方法與工具。由*管理咨詢專家彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦，旗下匯聚了500多位資深咨詢顧問，是中國目前最專業(yè)、規(guī)模*的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一。
- 華彩咨詢
- 服務(wù)專長：華彩咨詢是集團(tuán)類定制化咨詢服務(wù)專家，聚焦中國的集團(tuán)類咨詢服務(wù)，在國資國企改革、集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、集團(tuán)組織人力資源、集團(tuán)風(fēng)險和內(nèi)控等領(lǐng)域是咨詢服務(wù)專家，是國內(nèi)知名的集團(tuán)企業(yè)綜合服務(wù)商、企業(yè)變革專家。
- 深圳市華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問有限公司
- 績效管理體系服務(wù)：通過管理者和員工的共同參與績效目標(biāo)與計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，助力企業(yè)打造契合企業(yè)戰(zhàn)略升級、回饋企業(yè)效益倍增的績效管理體系，驅(qū)動公司價值與員工價值同步成長。
- 博海企業(yè)管理咨詢有限公司
- 績效解決方案：在組織績效層面提供基于BSC、KSF\KPI、CPI、預(yù)算、標(biāo)桿比較等技術(shù)的解決方案設(shè)計，崗位績效層面可提供KPI、OKR、積分制等多種靈活的考核方式，并配套考核表單、軟件及培訓(xùn)教材，同時提供多種輔助考核方式。
三、選擇廣州全面績效管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考量因素
- 課程內(nèi)容適用性
- 對于廣州的企業(yè)來說，首先要考量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容是否與自身需求相匹配。例如，如果企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)分解方面存在問題，那么像時代華商那種從企業(yè)經(jīng)營到戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解的課程可能就比較適合。如果企業(yè)是集團(tuán)企業(yè)，華彩咨詢在集團(tuán)類的績效管理咨詢方面可能更有優(yōu)勢。
- 師資力量
- 師資是衡量一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好壞的重要因素。優(yōu)秀的講師能夠?qū)?fù)雜的績效管理理論與實(shí)際案例相結(jié)合，深入淺出地傳授知識。像時代華商的李老師，具有豐富的教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠從多個角度為學(xué)員講解績效管理的要點(diǎn)。
- 培訓(xùn)方式與時間安排
- 培訓(xùn)方式有面授、線上等多種形式。在廣州，一些企業(yè)可能更傾向于面授的方式，因?yàn)榭梢杂懈嗟幕雍徒涣鳌Ｍ瑫r，時間安排也很重要，像時代華商提供白天班、晚班、周末班等多種選擇，就可以滿足不同企業(yè)員工的時間安排需求。
- 培訓(xùn)成本
- 培訓(xùn)成本包括學(xué)費(fèi)以及可能產(chǎn)生的其他費(fèi)用。例如時代華商每人3800元的學(xué)費(fèi)，并且有企業(yè)團(tuán)購的優(yōu)惠政策，企業(yè)在選擇時需要考慮自身的預(yù)算。不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，企業(yè)要根據(jù)自身的財務(wù)狀況和對培訓(xùn)的預(yù)期收益來進(jìn)行權(quán)衡。
四、結(jié)論
在廣州選擇全面績效管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并沒有一個*的答案。不同的企業(yè)有不同的需求、預(yù)算和發(fā)展目標(biāo)。如果企業(yè)注重課程內(nèi)容的系統(tǒng)性和師資的權(quán)威性，時代華商可能是一個不錯的選擇；如果企業(yè)是集團(tuán)企業(yè)且有定制化需求，華彩咨詢可能更合適；如果是想解決績效薪酬制度問題，牛人績效咨詢則可以重點(diǎn)考慮。企業(yè)需要綜合多方面因素，進(jìn)行深入調(diào)研和比較，才能找到最適合自己的全面績效管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
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