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一、精益供應(yīng)鏈培訓(xùn)概述

精益供應(yīng)鏈管理是一種通過(guò)優(yōu)化流程和提高效率來(lái)提供更高價(jià)值的供應(yīng)鏈管理方法。其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理和產(chǎn)能平衡的協(xié)同，以*程度地提高信息流和物流的協(xié)同效能。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)變化迅速的買方市場(chǎng)，這要求企業(yè)能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)做出快速反應(yīng)，不斷地開發(fā)出符合用戶需求的、定制的“個(gè)性化產(chǎn)品”去占領(lǐng)市場(chǎng)。

吳誠(chéng)博士（曾任華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)副總經(jīng)理；現(xiàn)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等高?？偛冒嗵仄附淌冢┩瞥龅摹毒婀?yīng)鏈管理》課程具有重要意義。該課程詳細(xì)介紹了精益供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體。

參加該培訓(xùn)的人員包括營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等部門經(jīng)理、總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)層，及與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可以了解精益供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈體系建立與管理的方法；了解并掌握供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并能熟悉分析與運(yùn)用；了解并掌握供應(yīng)鏈模式下的計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理戰(zhàn)略。

二、影響精益供應(yīng)鏈培訓(xùn)費(fèi)用的因素

1. 培訓(xùn)課程內(nèi)容深度與廣度
2. 如果培訓(xùn)課程涵蓋的內(nèi)容非常全面，例如不僅包括精益供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論，還深入到不同行業(yè)如汽車、家電、電子等行業(yè)的精益供應(yīng)鏈案例分析，那么培訓(xùn)的成本可能會(huì)較高。像豐田汽車在精益供應(yīng)鏈方面的成功經(jīng)驗(yàn)分享，需要培訓(xùn)師進(jìn)行深入的研究和準(zhǔn)備，這會(huì)增加培訓(xùn)成本，從而可能影響到最終的培訓(xùn)費(fèi)用。
3. 課程內(nèi)容中如果涉及到更多的實(shí)踐環(huán)節(jié)，如模擬供應(yīng)鏈流程優(yōu)化，讓學(xué)員親自參與到制定精益供應(yīng)鏈規(guī)劃、預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系等實(shí)際操作中，這也會(huì)增加培訓(xùn)的價(jià)值，相應(yīng)地可能使培訓(xùn)價(jià)格上升。
4. 培訓(xùn)師的資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)
5. 由像吳誠(chéng)博士這樣具有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)（在華為、富士康、康佳等企業(yè)任職）和高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)（在北大、清華、人大等高校任教）的專家進(jìn)行培訓(xùn)，其收費(fèi)可能會(huì)比較高。因?yàn)樗麄儾粌H擁有深厚的理論知識(shí)，還能分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，分析成功與失敗的案例。
6. 一些在精益供應(yīng)鏈領(lǐng)域有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)多個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目的培訓(xùn)師，由于他們能夠提供更加貼合實(shí)際的指導(dǎo)和建議，其培訓(xùn)費(fèi)用也會(huì)相對(duì)較高。
7. 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)與方式
8. 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)是影響費(fèi)用的一個(gè)重要因素。如果是較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)，如2天/14小時(shí)這種相對(duì)較長(zhǎng)的課程，培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)比短期培訓(xùn)要高。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)需要培訓(xùn)師投入更多的時(shí)間和精力，而且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也需要承擔(dān)更多的場(chǎng)地、設(shè)備等資源成本。

9. 培訓(xùn)方式也會(huì)影響價(jià)格。例如，線上培訓(xùn)可能相對(duì)線下培訓(xùn)成本較低，因?yàn)榫€上培訓(xùn)不需要租賃實(shí)體場(chǎng)地，減少了場(chǎng)地費(fèi)用等開支。但如果線上培訓(xùn)提供了更多的互動(dòng)環(huán)節(jié)，如實(shí)時(shí)答疑、小組討論等功能，其成本也會(huì)相應(yīng)增加。而線下培訓(xùn)，如果在高檔的會(huì)議中心或者專門的培訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行，并且提供豐富的培訓(xùn)資料和設(shè)備，費(fèi)用也會(huì)較高。

10. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌與資源

11. 知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)桿精益等，由于其具有良好的口碑、專業(yè)的培訓(xùn)體系和豐富的教學(xué)資源，其培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)高于一些小型的、不太知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這些知名機(jī)構(gòu)可能在培訓(xùn)教材的研發(fā)、培訓(xùn)師的聘請(qǐng)等方面投入更多，并且他們的品牌價(jià)值也會(huì)在一定程度上體現(xiàn)在培訓(xùn)價(jià)格上。
12. 一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果與企業(yè)有良好的合作關(guān)系，能夠提供企業(yè)定制化的培訓(xùn)方案，這種個(gè)性化服務(wù)也會(huì)增加培訓(xùn)的成本，從而影響培訓(xùn)價(jià)格。

三、市場(chǎng)上精益供應(yīng)鏈培訓(xùn)價(jià)格的大致范圍

目前在市場(chǎng)上，精益供應(yīng)鏈培訓(xùn)的價(jià)格范圍比較寬泛。一些較為基礎(chǔ)的線上培訓(xùn)課程，可能價(jià)格在幾百元到數(shù)千元不等。這類課程可能主要是理論知識(shí)的講解，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)較短，培訓(xùn)師的知名度相對(duì)較低。

而對(duì)于由資深專家進(jìn)行的線下全面系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，尤其是針對(duì)企業(yè)中高層管理人員的定制化培訓(xùn)，價(jià)格可能會(huì)在數(shù)千元到上萬(wàn)元。例如，一些包含知名企業(yè)案例深度分析、實(shí)踐操作指導(dǎo)以及后續(xù)咨詢服務(wù)的高端培訓(xùn)課程，可能會(huì)達(dá)到上萬(wàn)元的價(jià)格。

不過(guò)，具體到蘭州地區(qū)，由于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)需求等因素，其價(jià)格可能會(huì)在上述范圍內(nèi)有所波動(dòng)。如果蘭州當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)對(duì)精益供應(yīng)鏈培訓(xùn)的需求較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，價(jià)格可能會(huì)相對(duì)穩(wěn)定并且可能會(huì)有更多性價(jià)比高的選擇；反之，如果需求較少，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高的情況下，價(jià)格可能會(huì)偏高一些。

四、如何選擇性價(jià)比高的精益供應(yīng)鏈培訓(xùn)

1. 明確培訓(xùn)需求
2. 企業(yè)在選擇培訓(xùn)時(shí)，首先要明確自身的需求。如果是剛剛開始接觸精益供應(yīng)鏈管理的企業(yè)，可能只需要一個(gè)基礎(chǔ)的入門培訓(xùn)，那么就可以選擇價(jià)格相對(duì)較低、內(nèi)容較為基礎(chǔ)的課程。例如，對(duì)于一些小型的本地企業(yè)，主要目的是了解精益供應(yīng)鏈的基本概念和流程，那么選擇線上的基礎(chǔ)課程可能就足夠了。
3. 如果企業(yè)已經(jīng)有一定的供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)，想要進(jìn)一步提升和優(yōu)化，就需要尋找更深入、更具針對(duì)性的培訓(xùn)。比如，大型制造企業(yè)想要解決供應(yīng)商管理方面的具體問題，就需要尋找包含供應(yīng)商關(guān)系管理案例分析和解決方案的培訓(xùn)課程。
4. 評(píng)估培訓(xùn)師資質(zhì)
5. 在選擇培訓(xùn)時(shí)，要仔細(xì)評(píng)估培訓(xùn)師的資質(zhì)。查看培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及是否有相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證等?？梢韵蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)索要培訓(xùn)師的簡(jiǎn)歷，了解其是否在精益供應(yīng)鏈領(lǐng)域有實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成功案例。例如，培訓(xùn)師如果有參與大型企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，并且能夠清晰地講解項(xiàng)目中的問題解決過(guò)程，那么這樣的培訓(xùn)師可能會(huì)提供更有價(jià)值的培訓(xùn)。
6. 考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)口碑
7. 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、咨詢同行等方式考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的口碑。了解其他企業(yè)參加該機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后的評(píng)價(jià)，如培訓(xùn)內(nèi)容是否實(shí)用、培訓(xùn)服務(wù)是否周到等。例如，一些企業(yè)在參加完某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程后，如果反饋培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)，或者培訓(xùn)過(guò)程中存在服務(wù)不到位的情況，那么這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就需要謹(jǐn)慎選擇。
8. 比較價(jià)格與服務(wù)內(nèi)容
9. 在確定了培訓(xùn)需求、評(píng)估了培訓(xùn)師資質(zhì)和考察了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)口碑后，要對(duì)不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的價(jià)格和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行比較。不僅要關(guān)注培訓(xùn)的價(jià)格，還要看服務(wù)內(nèi)容是否包含培訓(xùn)資料、課后答疑、后續(xù)咨詢等服務(wù)。例如，有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然價(jià)格較高，但是提供了豐富的培訓(xùn)資料、長(zhǎng)期的課后答疑服務(wù)以及一定期限內(nèi)的免費(fèi)咨詢服務(wù)，這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能在性價(jià)比上更有優(yōu)勢(shì)。