臨沂市建設局由多個部門組成，各部門職責明確，共同推動城市建設和發(fā)展。下面是各科室主要職責的概述。
（一）辦公室：負責局機關日常協(xié)調工作，包括對外聯絡、文秘檔案、保密保衛(wèi)等，并起草綜合性文稿及組織重要會議。
（二）人事科：管理人事和勞動工資，負責全市建設行業(yè)專業(yè)技術人員的職稱評審，以及計劃生育工作。
（三）財務審計科：編制預算計劃，管理建設專項資金和其他資金，審核工程概預算和決算，監(jiān)督國有資產管理和內部審計。
（四）政策法規(guī)科：制定全市建設行業(yè)的規(guī)范性文件，負責建設行政法制和應訴復議工作，以及對外技術合作與交流等事務。
（五）勘察設計科：管理全市勘察設計行業(yè)，負責初步設計審查，指導行業(yè)標準規(guī)范實施，配合城市民用建筑結合修建人防工程管理。
（六）基本建設科：實施市確定的重點基礎設施工程，參與大型項目前期工作，管理施工許可、竣工驗收等，解決項目建設問題，參與事故調查處理。
（七）城市化推進辦公室：參與城市發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制，發(fā)布城市化進程公告，參與城市總體規(guī)劃和社區(qū)建設工作。
（八）公用事業(yè)科：制定公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，指導供水、節(jié)水、燃氣、熱力等行業(yè)管理，并監(jiān)督工程建設和企業(yè)資質管理。
（九）市政科：制定市政發(fā)展戰(zhàn)略，指導城市道路、橋梁等工作，監(jiān)督地下市政基礎設施，推進市政事業(yè)改革。
（十）環(huán)境與園林科：制定城市環(huán)境衛(wèi)生、園林和綠化發(fā)展戰(zhàn)略，指導行業(yè)管理，規(guī)劃園林綠化，管理企業(yè)資質，推動環(huán)衛(wèi)園林行業(yè)改革。
除此之外，還有村鎮(zhèn)建設科、城市綜合開發(fā)領導小組辦公室、計劃統(tǒng)計科、科技教育科、安康居住工程科等科室，各自承擔著不同的職責和任務。
一、關于國際職業(yè)培訓師標準教程的縮寫
國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA-International Professional Training Association）的培訓師認證課程英文縮寫為TTT（Training the Trainer to Train），也就是所謂的“國際職業(yè)培訓師標準教程”。
二、TTT的另一層含義
除此之外，TTT還可以代表教師培訓計劃（Training the Teacher Trainers），這是一種應對多元文化背景下的教師培訓者的培訓，旨在提升教師培訓的質量和效果。
三、關于TTT與PTT的對比及拓展資料
TTT（企業(yè)內訓師）的進階版本是PTT（職業(yè)培訓師）。升級后，主要表現在以下幾個方面：
1. 受眾范圍：TTT主要服務于企業(yè)自身，培訓范圍也僅限于在職企業(yè)的內部人員；升級為PTT后，可以為所有社會對象服務，為各類企業(yè)和學員提供知識培訓。例如，若想成為一名企業(yè)內訓師并參加相關課程培訓，授課的老師就是職業(yè)培訓師。
2. 成長速度：在努力程度相同的情況下，TTT的成長主要取決于企業(yè)領導的認可程度，而PTT則取決于所有的企業(yè)客戶和學員。與TTT相比，PTT的收入浮動較大，但成長速度更快。
3. 課程內容：由于TTT隸屬于所就職的企業(yè)，課程開發(fā)與培訓內容受公司領導管理，具有很強的針對性和保密性。而PTT則擁有更大的自由度，可以針對企業(yè)的培訓需求或某個行業(yè)和受眾范圍開設相關課程，知識版權歸屬于自身。
四、如何成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內部培訓師
1. 獲取國家認證的企業(yè)培訓師證書，以理論課程為主。
2. 確定要培訓的課程類型，并收集相關書籍和視頻。
3. 根據單位需求和自身風格制作課件和課程大綱。
4. 多練習、多講解、多總結，不斷修改和完善課程流程內容。
五、關于TTT培訓的解讀
HSE的TTT課程培訓旨在幫助企業(yè)內訓師構建所需的HSE知識架構，完善必要的HSE知識和技能，并將掌握的HSE知識和培訓技巧相融合，滿足企業(yè)內部真實的HSE培訓需求。培訓包括面授課程和線上課程，以滿足企業(yè)線下和線上的需求。
六、企業(yè)為何需要TTT培訓
隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，競爭優(yōu)勢的鞏固越來越困難。人才團隊是企業(yè)實現戰(zhàn)略目標的基礎，但如何擁有符合經營目標的團隊是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。外部引進雖然是一種方式，但更多企業(yè)認為自我培養(yǎng)更為可行。在培養(yǎng)過程中，如何讓員工成長為企業(yè)所需的人才成為核心問題。培訓是不可或缺的部分，但如何低成本實現培訓目標是企業(yè)面臨的問題。TTT培訓的出現正是為了解決這一問題，讓中高層干部、骨干員工等成為內部培訓師，將知識、技能復制到其他員工身上。
七、張玉講師簡介
張玉講師是中國*的培訓師，擁有多項榮譽和資質認證。他擁有豐富的實踐經驗，曾任職于大型集團培訓經理和世界500強外資企業(yè)高級培訓經理等職位。張玉講師專注于TTT企業(yè)內訓師培訓、企業(yè)執(zhí)行力實戰(zhàn)培訓等領域的研究和實踐。他注重實效，堅持實驗田原則，提供實用的管理原則和方法。在培訓中，他采用互動模式，使學員對培訓內容印象深刻，并通過真實案例使參訓者吸取教訓、增長經驗。張玉講師還主講多項課程，涵蓋企業(yè)培訓師培訓、執(zhí)行力塑造、團隊建設等領域。張玉老師的企業(yè)管理與培訓成果概述
近期，張玉老師憑借其專業(yè)能力及定制化服務，獲得了眾多企業(yè)的認可與贊譽。他的服務領域廣泛，涵蓋了地產、能源、化工、商場、機械、藥業(yè)、通訊、航空等多個行業(yè)。以下為部分合作企業(yè)及內訓案例的詳細介紹。
張玉老師能夠根據客戶需求，量身打造課題方案，助力企業(yè)提升管理與培訓效能。受益企業(yè)包括但不限于：韓國現代瑞恩集團、新東方、中國海洋大學、青啤地產、招商證券、金鑼集團等國內外知名企業(yè)。
一、管理與培訓涉獵行業(yè)及部分合作案例
張玉老師在企業(yè)培訓領域深耕多年，所涉行業(yè)包括地產、能源、商場等。他在這些領域的實踐經驗及所著書籍，如《如何做一名優(yōu)秀培訓師》等，都為企業(yè)提供了寶貴的理論支持與實際操作指導。
在管理咨詢方面，張玉老師曾為華北輪胎公司、寶鋼北方公司等大型企業(yè)提供管理診斷及顧問服務。其成功案例還包括對某電器有限公司、某化工有限公司等的管理咨詢項目，以及在威海機械廠等港資企業(yè)的管理咨詢首席顧問工作。
二、內訓案例與課程培訓
張玉老師在多家企業(yè)內進行了多次內訓及課程培訓。其中包括：江蘇藍豐生化在內的多家上市企業(yè)；中石油山東公司全省的客戶經理；青建集團新員工；以及新東方青島培訓學校等眾多企業(yè)的中高層管理干部。
在課程培訓方面，張玉老師注重實戰(zhàn)與理論相結合，課程內容具有較強操作性及實用性。例如，他為企業(yè)提供《中高層管理的九大核心技能》、《商務禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》等課程培訓，深受企業(yè)好評。
三、客戶評價與反饋
張玉老師的課程與服務得到了眾多企業(yè)的認可與贊譽。如金奧傳媒宋總所言，張玉老師的課程具有很強的實踐性，解決了許多日常工作中的棘手問題，為企業(yè)帶來很大價值。海信HR馬經理也表示，張玉老師的講解邏輯性強，案例真實可靠，實用性很強。
張玉老師還與多所知名高校如浙江大學、清華大學等建立了合作關系，并為阿里巴巴、聯想集團等互聯網IT企業(yè)提供過培訓與咨詢服務。
四、關于其他老師或機構的合作
除張玉老師外，蔣小華老師等也有著豐富的企業(yè)管理培訓經驗。他們合作過的院校及企業(yè)眾多，為不同領域的企業(yè)提供了專業(yè)的培訓與咨詢服務。
《關于建筑房產領域的各大企業(yè)與集團》
在建筑房產領域，眾多知名企業(yè)集團嶄露頭角。其中包括：中建五局、湖南中民筑友工程有限公司（上市公司）、奔騰建設集團、五建與六建集團等。振龍房地產開發(fā)有限公司、金果灣生態(tài)旅游公司也備受矚目。和記黃埔地產、中鐵隧道集團以及永聯建設工程有限公司等企業(yè)在業(yè)界具有廣泛的影響力。
我們還不能忽視西溪國家濕地公園、東宏地產等企業(yè)在生態(tài)旅游和房地產開發(fā)方面的貢獻。北京墨臣、江西洪大、重慶高科等公司在不同地區(qū)均有著卓越的業(yè)績。杭州二輕集團、浙能房地產以及山西高速公路建設等領域也有眾多企業(yè)的身影。銀川盛世華新置業(yè)有限公司、寧波建筑行業(yè)人力資源經理班等在各自的領域內有著深厚的積累。亨特道格拉斯（中國）投資有限公司、重慶康德等企業(yè)在國際范圍內也享有盛譽。云南大朝房地產公司、寧波中冠工程造價事務所等也在建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。山東萬鑫建設、中山火炬開發(fā)區(qū)臨海工業(yè)園等企業(yè)在特定地區(qū)有著顯著的影響力。寶盛集團、深圳紅杉集團等大型企業(yè)也在房地產及相關領域占據重要地位。深圳印象城、湖州凱恩涂層有限公司以及浙江金昌房地產集團等都是行業(yè)的佼佼者。
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