一、EPC培訓的背景與內(nèi)容 EPC(工程總承包)模式在工程建設領域日益重要。隨著國內(nèi)市場與國際進一步接軌,工程建設走向專業(yè)化、國際化。EPC模式下,工程總承包(EPC)項目經(jīng)理是項目總負責人,需要協(xié)調(diào)各方資源以實現(xiàn)項目目標。
培訓內(nèi)容涵蓋多方面,如EPC項目招投標階段疑難問題,像EPC項目施工是依照發(fā)包人要求還是按圖施工;無價材料詢價采購的時間節(jié)點及延遲詢價虧損的處理;模擬清單報價確定下浮率的EPC總價合同中施工圖預算計算標準和模擬清單漏項處理等。還有《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用,包括起草背景、主要亮點、管理制度以及對各方的挑戰(zhàn)和影響等。住建部新版《建設項目工程總承包合同示范文本》的解讀與應用也是培訓的重要部分,如文本的典型特點、使用指南、對發(fā)包人和承包人的風險防范等。另外,工程總承包項目全過程管控及案例分析,包括項目啟動策劃、合同下業(yè)主對承包商設計工作控制、采購管理、施工管理實務、收尾管理等工作及相關問題。
二、南京不同EPC培訓的費用情況 1. 2019年9月25 - 28日的培訓 - 培訓費用為3200元/人,這個費用包含會務費、資料費、稅費。不過食宿是統(tǒng)一安排,費用需要自理。 2. 2021年8月27日 - 8月31日的培訓 - 培訓費用是2750元/人,這里面包含專家費、午餐費、培訓資料費、會場費和文具費等。培訓期間住宿統(tǒng)一安排,費用自理。 3. 2017年6月15日 - 17日的培訓 - 培訓費為2980元/人,費用包含會務費、資料費、場地費、專家費等。中建政研會員單位免費參加(正常繳納資料費),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。 4. 新基建下工程建設EPC總承包管理實戰(zhàn)型高級研討班 - 培訓費是6800元/人(含培訓、教材、場地等),還有三中餐一晚活動費600元/人(自愿參加)。
三、影響EPC培訓費用的因素 1. 培訓內(nèi)容深度與廣度 - 像包含對新政策詳細解讀、更多案例分析和全面的全過程管控內(nèi)容的培訓,往往費用會相對較高。例如新基建下工程建設EPC總承包管理實戰(zhàn)型高級研討班,由于其要深入講解在新基建背景下的EPC管理,并且可能會有更多的實戰(zhàn)案例分享,所以培訓費相對較高。 2. 師資力量 - 如果培訓的師資是行業(yè)內(nèi)的專家,如中建政研專家委員會委員、參與政策起草的專家等,培訓費用可能會增加。這些專家具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗、深厚的理論知識,能夠提供高質量的教學內(nèi)容,其教學價值也體現(xiàn)在培訓費用上。 3. 培訓時長與形式 - 培訓時長較長的,可能在費用上會有所體現(xiàn)。例如2019年9月25 - 28日的培訓,費用3200元/人,相比2021年8月27日 - 8月31日培訓費用2750元/人,可能與培訓時長和內(nèi)容安排的不同有關。線下培訓需要提供場地、設備等,也會影響到費用的高低。
四、選擇合適的EPC培訓 1. 根據(jù)自身需求 - 如果是剛接觸EPC項目的人員,可能選擇基礎內(nèi)容全面、費用相對較低的培訓較為合適,如2021年8月27日 - 8月31日的培訓,費用2750元/人,其涵蓋了EPC項目的基本管理內(nèi)容。如果是有一定經(jīng)驗,想要深入學習新政策或者特定領域如新基建下EPC管理的人員,可以選擇針對性更強、費用較高的培訓。 2. 考慮性價比 - 不僅要關注培訓費用,還要看培訓內(nèi)容、師資、培訓后的服務等。比如有的培訓雖然費用低,但是師資力量薄弱或者培訓內(nèi)容陳舊,可能就不是一個好的選擇。而有的培訓雖然費用高,但是能夠提供全面的學習資料、后續(xù)的咨詢服務等,這樣的培訓可能性價比更高。
綜上所述,南京的EPC培訓費用根據(jù)不同的培訓課程、內(nèi)容、師資等因素有所不同,參與者需要根據(jù)自身需求和實際情況來選擇合適的EPC培訓課程。
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