一、人才發(fā)展體系與培訓(xùn)體系的內(nèi)涵
人才發(fā)展體系是通過系統(tǒng)、有計(jì)劃的人才梯隊(duì)設(shè)計(jì)，為人才明確方向、路徑，提供學(xué)習(xí)成長機(jī)會(huì)等，包含學(xué)習(xí)與發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、繼任者管理等內(nèi)容。培訓(xùn)體系是企業(yè)內(nèi)部建立的與企業(yè)發(fā)展及人力資源管理相配套的體系，包括管理體系、課程體系和實(shí)施體系。管理體系涵蓋培訓(xùn)制度等一系列制度；課程體系有企業(yè)文化培訓(xùn)等各類培訓(xùn)課程；實(shí)施體系包含確保培訓(xùn)制度實(shí)施的一整套控制流程。這兩大體系的建設(shè)與運(yùn)行，目的是實(shí)現(xiàn)特定培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)，促成企業(yè)戰(zhàn)略落地和持續(xù)發(fā)展，提升員工能力素質(zhì)，改善經(jīng)營業(yè)績。
在南京，南京市人才教育培訓(xùn)中心承擔(dān)著眾多的培訓(xùn)任務(wù)，如南京市公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等。其在全市有眾多的繼續(xù)教育基地，每年有大量專業(yè)技術(shù)人員在此接受培訓(xùn)，為改善南京專業(yè)技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)等做出了貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)需求分析對培訓(xùn)費(fèi)用的影響
培訓(xùn)需求分析包括組織戰(zhàn)略目標(biāo)分析、組織文化評估、組織資源分析等組織層面需求分析，還有崗位職責(zé)明確等崗位需求分析以及了解員工能力現(xiàn)狀等員工需求分析。從組織戰(zhàn)略目標(biāo)分析來看，如果南京的企業(yè)或機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)是提升創(chuàng)新能力，那么可能需要投入更多資金用于高端技術(shù)培訓(xùn)或者邀請外部專家進(jìn)行講座，這無疑會(huì)增加培訓(xùn)費(fèi)用。例如，若要開展人工智能相關(guān)培訓(xùn)，聘請專家的費(fèi)用以及購買相關(guān)設(shè)備用于實(shí)踐操作的費(fèi)用都頗高。
從崗位需求分析出發(fā)，不同崗位對技能要求不同。像對于城市更新領(lǐng)域從業(yè)人員的培訓(xùn)，課程售價(jià)980元/人，共46節(jié)課，涵蓋課程費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)等。這是因?yàn)槌鞘懈律婕岸喾矫嬷R，需要業(yè)內(nèi)專家、高校教授、企業(yè)高管等專業(yè)人士開發(fā)課程和講授內(nèi)容，還有線下“大咖開講”以及實(shí)地考察項(xiàng)目等成本在里面。
員工需求分析方面，如果員工需要個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)，如針對高級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，可能需要尋找專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者聘請資深的培訓(xùn)師，費(fèi)用自然不會(huì)低。
三、培訓(xùn)方式與培訓(xùn)費(fèi)用的關(guān)聯(lián)
培訓(xùn)方式主要有內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)相對成本較低，主要利用企業(yè)內(nèi)部的師資和場地資源。例如南京的一些大型企業(yè)內(nèi)部有自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍，他們熟悉企業(yè)內(nèi)部情況，開展培訓(xùn)時(shí)可以節(jié)省聘請外部人員的費(fèi)用，并且場地也可以利用企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室等，減少了場地租賃成本。
外部培訓(xùn)通常費(fèi)用較高，因?yàn)橐柚獠繉I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者高校等資源。例如，南京的企業(yè)若要送員工到知名高校進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，高校會(huì)收取一定的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等，而且可能還涉及到學(xué)員的住宿、交通等費(fèi)用。
在線培訓(xùn)的成本則較為復(fù)雜。如果是購買市場上已有的在線課程平臺(tái)的課程，費(fèi)用可能相對固定，取決于課程的質(zhì)量和時(shí)長等。但如果企業(yè)自己開發(fā)在線培訓(xùn)平臺(tái)，前期的開發(fā)成本會(huì)很高，包括技術(shù)研發(fā)、課程錄制等費(fèi)用，但后期可以供大量員工使用，從長遠(yuǎn)看可能會(huì)降低平均培訓(xùn)成本。
四、南京人才發(fā)展體系培訓(xùn)費(fèi)用的構(gòu)成要素
培訓(xùn)費(fèi)用主要由幾個(gè)方面構(gòu)成。首先是師資費(fèi)用，像城市更新培訓(xùn)邀請業(yè)內(nèi)專家、高校教授、企業(yè)高管等，他們的授課費(fèi)用是成本的重要組成部分。其次是課程資料費(fèi)用，包括教材編寫、印刷或者電子資料的制作等。再者是場地和設(shè)備費(fèi)用，線下培訓(xùn)需要場地租賃，如果涉及到特殊設(shè)備如實(shí)驗(yàn)器材等也需要投入資金。
還有培訓(xùn)管理費(fèi)用，這包括培訓(xùn)過程中的組織協(xié)調(diào)、學(xué)員管理等成本。例如南京市人才教育培訓(xùn)中心在組織眾多培訓(xùn)時(shí)，需要管理人員進(jìn)行培訓(xùn)信息搜集反饋與管理等工作，這部分人力成本也會(huì)計(jì)入培訓(xùn)費(fèi)用中。最后是考試和證書費(fèi)用，如城市更新培訓(xùn)中，學(xué)員考評合格后頒發(fā)證書，這其中證書的制作、考試的組織等都需要費(fèi)用。
五、不同類型人才發(fā)展體系培訓(xùn)的大致費(fèi)用范圍
對于一般性的職業(yè)技能培訓(xùn)，如南京市的一些基本就業(yè)技能培訓(xùn)，可能費(fèi)用在幾百元到數(shù)千元不等。這類培訓(xùn)主要是針對初入職場或者想要轉(zhuǎn)換崗位的人員，培訓(xùn)內(nèi)容相對基礎(chǔ)，培訓(xùn)時(shí)長較短，師資等成本也相對較低。
而對于專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，例如南京市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地的培訓(xùn)，由于其培訓(xùn)內(nèi)容具有一定的專業(yè)性和深度，培訓(xùn)費(fèi)用可能在數(shù)千元左右。這其中包含了較為專業(yè)的課程設(shè)置、專業(yè)教師的授課費(fèi)用等。
對于高級管理人才或者高端技術(shù)人才的培訓(xùn)，費(fèi)用則可能更高。比如一些企業(yè)針對高級管理人員的國際化管理培訓(xùn)或者針對高端技術(shù)人才的前沿技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，可能會(huì)花費(fèi)數(shù)萬元甚至更高。這是因?yàn)檫@類培訓(xùn)往往需要邀請國際知名專家、采用高端的培訓(xùn)設(shè)備和場地等。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/142780.html