一、南京價(jià)值鏈培訓(xùn)課程介紹 在南京舉辦的價(jià)值鏈培訓(xùn)課程有著重要的意義和豐富的內(nèi)涵。以《價(jià)值鏈分析與成本管理》課程為例，其培訓(xùn)對(duì)象主要為企業(yè)高/中級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)及各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員。該課程由經(jīng)驗(yàn)豐富的苑老師主講，苑老師有著諸多耀眼的履歷，如前HP惠普亞太區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、惠普商學(xué)院授權(quán)講師、華為特邀高級(jí)講師、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)特邀講師以及英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師等。
此課程旨在解決學(xué)員面臨的諸多痛點(diǎn)。很多企業(yè)在成本管理方面存在問(wèn)題，例如缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在未來(lái)3 - 5年實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)方面缺少方法；在成本控制手段上較為單一，主要以降低原材料成本以及減少竣工成本為主，對(duì)于整體價(jià)值鏈及業(yè)務(wù)流、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同缺少方法，將“降本增效”簡(jiǎn)單理解為“成本節(jié)約”；在部門(mén)協(xié)同方面也存在困難，每年年初制定降本目標(biāo)時(shí)，各部門(mén)只考慮自身，沒(méi)有從整個(gè)供應(yīng)鏈條出發(fā)，導(dǎo)致部門(mén)降本但公司整體成本反而增加。
而該課程的亮點(diǎn)頗多。它是腳踏實(shí)地的高賦能財(cái)務(wù)及成本管理課程，能幫助學(xué)員從戰(zhàn)略高度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和科學(xué)成本管控，把握財(cái)務(wù)及成本管理的關(guān)鍵。課程還能打破數(shù)字意義上的成本管理，讓學(xué)員掌握價(jià)值意義上的成本管理，課堂上會(huì)分享*最前沿的企業(yè)財(cái)務(wù)及成本管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，有助于企業(yè)管理者建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理及降本增效觀，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展價(jià)值工程，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，有效防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
二、南京價(jià)值鏈培訓(xùn)的組織架構(gòu) 本次南京的價(jià)值鏈培訓(xùn)有著完善的組織架構(gòu)。主辦單位為江蘇省工業(yè)和信息化廳，這體現(xiàn)了政府部門(mén)對(duì)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的重視和支持。協(xié)辦單位有南京市白下高新區(qū)、秦淮區(qū)硅巷實(shí)驗(yàn)室，承辦單位包括江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)、創(chuàng)客公社、蘇商學(xué)院等。這一組織架構(gòu)是“英才名匠”產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)項(xiàng)目的一部分，該項(xiàng)目是貫徹落實(shí)省委省政府制造強(qiáng)省、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略部署的重要舉措。其主要目標(biāo)是聚焦先進(jìn)制造業(yè)集群培育和“531”產(chǎn)業(yè)鏈遞進(jìn)培育工程，結(jié)合補(bǔ)鏈固鏈強(qiáng)鏈需求，培訓(xùn)一批緊缺急需的工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)人才，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，為工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
三、南京價(jià)值鏈培訓(xùn)課程的價(jià)值與意義 1. 價(jià)值鏈的概念與內(nèi)涵 價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)內(nèi)部一系列相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的總和，包括研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化，企業(yè)需要更加精細(xì)地管理價(jià)值鏈。通過(guò)價(jià)值鏈管理，企業(yè)可以識(shí)別自身在價(jià)值鏈中的位置和優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 2. 培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)管理的提升 在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。價(jià)值鏈培訓(xùn)課程有助于企業(yè)管理者深入理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程。例如，通過(guò)價(jià)值鏈分析，可以全面了解企業(yè)從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而更好地把握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。同時(shí)，能夠識(shí)別企業(yè)在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，這為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供了依據(jù)。
在成本管理方面，課程能讓管理者突破傳統(tǒng)的成本管理思維。傳統(tǒng)的成本管理可能更多關(guān)注數(shù)字上的成本降低，而價(jià)值鏈培訓(xùn)課程能讓管理者從價(jià)值意義上進(jìn)行成本管理，不再局限于降低原材料成本和竣工成本等單一手段，而是從整體價(jià)值鏈的角度出發(fā)，考慮業(yè)務(wù)流、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)更有效的成本管控。
在部門(mén)協(xié)同上，課程能夠引導(dǎo)企業(yè)管理者建立科學(xué)的管理觀，使各個(gè)部門(mén)在制定降本目標(biāo)時(shí)從整個(gè)供應(yīng)鏈條考慮，避免各部門(mén)各自為政，減少因部門(mén)間不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的公司整體成本增加的情況，從而提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效益。
四、南京價(jià)值鏈培訓(xùn)的費(fèi)用情況 南京的《價(jià)值鏈分析與成本管理》課程費(fèi)用為3800元/人。此費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，但需要注意的是，交通和食宿費(fèi)用需要學(xué)員自理。這一費(fèi)用設(shè)置相對(duì)合理，考慮到了課程的豐富內(nèi)容、專(zhuān)業(yè)的師資力量以及對(duì)學(xué)員的綜合服務(wù)等因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然需要為員工的培訓(xùn)投入一定的資金，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，員工通過(guò)學(xué)習(xí)價(jià)值鏈管理的知識(shí)和技能，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值，如優(yōu)化成本管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等，這將是一項(xiàng)回報(bào)率較高的投資。
綜上所述，南京的價(jià)值鏈培訓(xùn)無(wú)論是課程內(nèi)容、組織架構(gòu)還是費(fèi)用設(shè)置，都有著自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)和學(xué)員都有著積極的意義和價(jià)值。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/142786.html