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一、標(biāo)桿企業(yè)的選擇

在南寧的標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中，標(biāo)桿企業(yè)的選擇是首要環(huán)節(jié)。通常會(huì)選擇那些在行業(yè)內(nèi)具有代表性的企業(yè)。例如，在制造業(yè)方面，可能會(huì)挑選像南寧燎旺車(chē)燈股份有限公司這樣的企業(yè)。其具有“基于質(zhì)量能力評(píng)價(jià)體系實(shí)施精益質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)”，在汽車(chē)零部件制造領(lǐng)域有著先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。

還會(huì)考慮企業(yè)的綜合實(shí)力，如廣西皇氏乳業(yè)有限公司，它是食品制造業(yè)的典型，“皇氏乳業(yè)實(shí)施乳制品全流程追溯的經(jīng)驗(yàn)”展示了其在管理上的先進(jìn)性。選擇的企業(yè)要具有卓越的績(jī)效，并且與參與考察培訓(xùn)的企業(yè)具有可比較的特點(diǎn)。這有助于參訓(xùn)企業(yè)更好地從這些標(biāo)桿企業(yè)中找到適合自己借鑒和學(xué)習(xí)的點(diǎn)。

二、企業(yè)背景與特色介紹

了解標(biāo)桿企業(yè)的背景和特色是考察培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以廣西縱覽線(xiàn)纜集團(tuán)有限公司為例，它有著“實(shí)施智能化生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn)”。在考察培訓(xùn)中，會(huì)詳細(xì)介紹該企業(yè)的發(fā)展歷程，從創(chuàng)立之初到逐步發(fā)展壯大的過(guò)程。

同時(shí)，也會(huì)深入剖析其核心業(yè)務(wù)，如線(xiàn)纜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。企業(yè)的特色方面，智能化生產(chǎn)制造管理就是其一大亮點(diǎn)。這包括生產(chǎn)線(xiàn)上先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用、智能化控制系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)流程的精準(zhǔn)把控等內(nèi)容，這些都能讓參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)的整體概貌有清晰的認(rèn)識(shí)。

三、成功經(jīng)驗(yàn)分享

標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)分享是考察培訓(xùn)的核心部分。

1. 成功要素提煉
2. 對(duì)于南寧的標(biāo)桿企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新能力往往是成功的關(guān)鍵要素之一。比如南寧漢和生物科技股份有限公司實(shí)施“零缺陷”質(zhì)量管理模式，這一模式體現(xiàn)了企業(yè)在質(zhì)量管控方面的創(chuàng)新思維。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、精準(zhǔn)的生產(chǎn)流程監(jiān)控等措施，確保產(chǎn)品達(dá)到零缺陷的高標(biāo)準(zhǔn)。
3. 管理模式的先進(jìn)性也是成功要素。如廣西網(wǎng)聯(lián)電線(xiàn)電纜有限公司的“實(shí)施‘3核2線(xiàn)’綠色可持續(xù)質(zhì)量管控的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”，這種獨(dú)特的質(zhì)量管控模式從核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵線(xiàn)路入手，保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)兼顧環(huán)保等多方面要求。
4. 成功案例剖析
5. 以云寶寶大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司的“基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全生命周期質(zhì)量管理模式在智慧城市的實(shí)踐”為例。在考察培訓(xùn)中會(huì)深入剖析這一案例，講述該企業(yè)是如何收集、分析和利用數(shù)據(jù)，貫穿智慧城市項(xiàng)目的全生命周期。從項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)，數(shù)據(jù)如何發(fā)揮作用來(lái)保障質(zhì)量，如何通過(guò)數(shù)據(jù)的反饋及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方向和策略等內(nèi)容，讓參訓(xùn)人員了解到其成功背后的具體邏輯。

四、實(shí)地考察

1. 生產(chǎn)與研發(fā)環(huán)節(jié)
2. 當(dāng)考察人員走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的工廠(chǎng)和實(shí)驗(yàn)室時(shí)，能直觀地看到生產(chǎn)制造和研發(fā)能力。例如在廣西嘉意發(fā)科技有限公司這樣具有“基于‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) + 智能制造’模式下的質(zhì)量數(shù)智化管控實(shí)踐”的企業(yè)。
3. 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以看到自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的高效運(yùn)行，工人與智能設(shè)備的協(xié)同作業(yè)。智能設(shè)備如何*地進(jìn)行生產(chǎn)操作，如何通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通，以及如何對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和分析，用于優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質(zhì)量等。
4. 在研發(fā)方面，能了解到企業(yè)如何投入資源進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，如何利用先進(jìn)的技術(shù)手段如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等助力研發(fā)工作，提高研發(fā)效率和創(chuàng)新能力。
5. 企業(yè)文化體驗(yàn)
6. 在標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化無(wú)處不在。以廣西家友電纜科技有限公司實(shí)施“三位一體”質(zhì)量管理模式驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為例，其企業(yè)文化中必然包含著對(duì)質(zhì)量的高度重視。
7. 考察人員可以從企業(yè)的辦公環(huán)境、員工的工作態(tài)度、企業(yè)內(nèi)部的宣傳標(biāo)語(yǔ)等方面感受到這種文化氛圍。同時(shí)，還可以通過(guò)與企業(yè)員工的交流，深入了解企業(yè)的核心價(jià)值觀是如何在日常工作中體現(xiàn)的，如員工對(duì)質(zhì)量管控的自覺(jué)遵守、對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同和積極參與等。

五、研討交流與授課

1. 研討交流
2. 在考察過(guò)程中，會(huì)安排專(zhuān)門(mén)的研討交流環(huán)節(jié)。參訓(xùn)人員可以就考察中的疑問(wèn)和困惑與標(biāo)桿企業(yè)的人員進(jìn)行面對(duì)面交流。例如，對(duì)于廣西*醫(yī)療器械有限公司“構(gòu)建高端醫(yī)用膠片智能化生產(chǎn)質(zhì)量管理方法的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”，參訓(xùn)人員可能會(huì)對(duì)其智能化生產(chǎn)中的某些技術(shù)細(xì)節(jié)、質(zhì)量管控的具體指標(biāo)等存在疑問(wèn)。
3. 通過(guò)這種交流，能夠直接借鑒標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，獲取到第一手的信息，解答自己在企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面的疑惑。
4. 選題授課
5. 根據(jù)企業(yè)需求選取符合業(yè)務(wù)的管理知識(shí)進(jìn)行授課。例如，如果參訓(xùn)企業(yè)來(lái)自制造業(yè)，可能會(huì)傳授與精益生產(chǎn)、質(zhì)量管控相關(guān)的標(biāo)桿管理理念。
6. 講師會(huì)講解如何將標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與自身企業(yè)管理有效結(jié)合，如如何借鑒廣西豐林木業(yè)集團(tuán)股份有限公司的“實(shí)施廣西豐林?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)”，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和方法應(yīng)用到自己企業(yè)的生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理等具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，提升企業(yè)的整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。