1. 云學堂
云學堂（全稱：江蘇云學堂網(wǎng)絡科技有限公司）作為家科技企業(yè)，為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務，其中包括：軟件SaaS服務、內容解決方案服務、數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務，是企業(yè)培訓領域的創(chuàng)新型平臺公司。自2011年成立以來，獲得業(yè)界一致認可與好評。
2. 平安知鳥
平安知鳥沉淀平安集團32年大規(guī)模員工培訓經(jīng)驗面向企業(yè)提供“平臺+內容+運營”一站式智能培訓解決方案。
3. 魔學院
魔學院是摩博科技有限公司旗下知名的企業(yè)培訓云平臺，是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴，為企業(yè)提供一站式培訓服務平臺。
4. 時代光華品牌
創(chuàng)立于2000年，伴隨中國企業(yè)學習行業(yè)的發(fā)展，先后經(jīng)歷了學習資源供應商和企業(yè)網(wǎng)絡學習方案服務商兩個階段。在人工智能與大數(shù)據(jù)的時代下，時代光華正向數(shù)字化學習方案服務商邁進。
5. 知學云
深圳市知學云科技有限公司是國內領先的為政企客戶提供數(shù)字化學習整體解決方案的服務商。
6. 酷學院
致力于用科技推動組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務公司，專業(yè)的企業(yè)培訓與人才發(fā)展平臺。酷渲科技有限公司成立于2017年1月，是由華蓋資本投資、與阿里釘釘戰(zhàn)略合作的一家專注于企業(yè)級智能化培訓業(yè)務的公司。
7. 騰訊樂享
于2017年開始對外服務，由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，擁有文檔、課堂、直播、考試等多種功能為企業(yè)打造完整的培訓學習閉環(huán)，助力企業(yè)和人才共同發(fā)涮。
8. EduSoho
數(shù)字化轉型服務商，致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學習、企業(yè)培訓，課堂互動三大學習場景。
9. 前程無憂
專業(yè)培訓機構，為客戶提供企業(yè)內訓，公開課程、體驗培訓、人才測評和在線培訓業(yè)務，課程覆蓋企業(yè)管理的各個方面，提供從需求分析。
10. 量見·云課堂
一、三重承啟與角色定位
1. 承前啟后，啟人啟事。在組織中，我們常扮演著多個重要角色，如業(yè)務/專業(yè)的領頭人，業(yè)務技能的輔導者，以及下屬心態(tài)與行為的引導者與監(jiān)督者。我們也是部門項目發(fā)展戰(zhàn)略的策劃者。
2. 經(jīng)理人如何應對企業(yè)成長過程中的問題？問題往往是由經(jīng)理人的決策所引發(fā)的，今日的問題源于昨日的決策。而經(jīng)理人就是發(fā)現(xiàn)和解決問題的人。對于問題，我們應堅持不放過任何一個細節(jié)，同時要認識到企業(yè)的問題也是每個人的問題。主管不應與員工一同抱怨，而應積極尋找解決方案。
3. 管理者的素質基礎包含IQ（智商）、EO（情感智商）和AQ（逆境商）。成功始于自我修煉，作為“新經(jīng)理人”，我們需要具備必要的職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能。
二、企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)的建設與執(zhí)行
1. 從企業(yè)的興衰成敗中，我們可以看到細節(jié)管理的重要性。這需要管理者具備細節(jié)管理的素養(yǎng)，通過“細節(jié)鏈”使管理理念得以成功實施。
2. 固化優(yōu)秀，鑄造成就。在企業(yè)管理中，我們有“經(jīng)理三忌”與“經(jīng)理三問”，這些都是我們在管理過程中需要不斷思考和反省的問題。
三、知行合一，卓越管理的執(zhí)行藝術
1. 高效執(zhí)行的第一大核心關鍵是打造員工的組織忠誠，使他們的理念與行為都服從于制度和標準。這包括行動忠誠于目標，重視企業(yè)文化的力量，以及團隊建設成為日常管理工作的核心。
2. 第二大核心關鍵是開展“OEC”運動，即全方位對每一個人、每一天、每一件事進行控制和清理，同時有效把握授權的維度與走動管理。
3. 第三大核心關鍵是時間管理。我們需要有清晰的目標、詳細的計劃和堅定的原則，避免拖延式管理，并有效進行優(yōu)先序管理和團隊寫作。
4. 第四大核心關鍵是高效的人際溝通。積極的溝通來源于7%的語言、38%的聲調和55%的肢體語言，這是高效執(zhí)行的重要來源。
5. 第五大核心關鍵是非物質激勵。這包括愛的行動、熱情與快樂、設身處地的聆聽、舒心的微笑和真誠的贊美，這是高效經(jīng)理人左右逢源的關鍵。
6. 第六大核心關鍵是恰當?shù)募钆c壓力管理。這包括對員工的恰當激勵、壓力管理以及員工訓練，這是保持團隊活力和效率的關鍵。
通過以上六個核心關鍵，我們可以更好地執(zhí)行管理，從優(yōu)秀邁向卓越，實現(xiàn)知行合一。
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