中國(guó)十大管理咨詢公司排名為北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司、上海華彩管理咨詢有限公司、上海行動(dòng)教育科技股份有限公司、廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司、深圳市摩天之星企業(yè)管理有限公司、中化創(chuàng)新(北京)科技研究院有限公司、深圳市華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司、廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司、賽迪顧問(wèn)股份有限公司、福建省理臣管理咨詢有限公司。
1、北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司
華夏基石是一家成立于2003年北京市的專業(yè)度高、規(guī)模較大的咨詢機(jī)構(gòu)，中國(guó)管理咨詢10強(qiáng)企業(yè)之一，旗下?lián)碛械臄?shù)百位咨詢顧問(wèn)，可以為客戶提供專業(yè)性強(qiáng)、扎實(shí)且先進(jìn)的管理產(chǎn)品和咨詢服務(wù)成果，因整合了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀理念與成果，每次提出的方案都深受業(yè)內(nèi)的認(rèn)可與贊揚(yáng)。
2、上海華彩管理咨詢有限公司
華彩咨詢是一家專注于為集團(tuán)企業(yè)提供集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、管控、戰(zhàn)略發(fā)展、國(guó)資國(guó)企改革等領(lǐng)域方面的咨詢服務(wù)，成立于1996年的中國(guó)十大咨詢公司之一，目前這個(gè)橫跨服務(wù)和金融兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)擁有數(shù)十項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并制定建立了適合自己的操作方針。
3、上海行動(dòng)教育科技股份有限公司
上海行動(dòng)教育科技股份有限公司成立于2006年3月27日，為企業(yè)提供全方位、全生命周期服務(wù)，包含實(shí)效管理教育、企業(yè)咨詢輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)管理工具等，是實(shí)效教育領(lǐng)導(dǎo)者。
4、廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司
這家成立于2002年1月28日廣州海珠區(qū)的管理咨詢集團(tuán)，是被列入廣東省專精特新中小企業(yè)名單的管理咨詢企業(yè)，是專注于幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為客戶提供讓其滿意的咨詢+培訓(xùn)+IT整體解決方案的中國(guó)咨詢行業(yè)的領(lǐng)先者。
5、深圳市摩天之星企業(yè)管理有限公司
摩天之星這家成立于2011年的管理咨詢企業(yè)，是擁有摩天之星、明德書院、華埔學(xué)堂等品牌的國(guó)內(nèi)好的咨詢公司之一，這家在全國(guó)多個(gè)一線城市設(shè)有數(shù)十家分公司的企業(yè)，專為中小企業(yè)提供量身定制的企業(yè)咨詢、商學(xué)培訓(xùn)等服務(wù)。
6、中化創(chuàng)新（北京）科技研究院有限公司
這家成立于2020年北京，法人為韓凱儒的管理咨詢公司，是專注于為企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)信息、人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)推廣、版權(quán)代理、工程管理等領(lǐng)域服務(wù)的國(guó)內(nèi)咨詢公司排行榜前十名之一。
7、深圳市華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
這家成立于2009年的管理咨詢企業(yè)，是專注于為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供績(jī)效管理、公司治理、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)布局、咨詢輔導(dǎo)等一站式培訓(xùn)咨詢服務(wù)，目前已經(jīng)為上萬(wàn)家企業(yè)提供咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
8、廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司
這家成立于1984年的原郵電部首批7家甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)單位之一，因企業(yè)悠久的歷史、優(yōu)異資質(zhì)和雄厚的技術(shù)力量而成為國(guó)內(nèi)知名管理咨詢公司之一，目前這個(gè)可為全國(guó)各大運(yùn)營(yíng)商提供快捷優(yōu)質(zhì)且個(gè)性化服務(wù)的企業(yè)，目前在廈門、重慶、蘭州等地均設(shè)有分公司。
9、賽迪顧問(wèn)股份有限公司
賽迪顧問(wèn)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“賽迪顧問(wèn)”）直屬于中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，是中國(guó)*上市的咨詢企業(yè)（股票代碼：HK02176）。這個(gè)隸屬于中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的中國(guó)上市的咨詢企業(yè)，為客戶提供的咨詢服務(wù)覆蓋了區(qū)域發(fā)展、城市戰(zhàn)略、工業(yè)信息胡奧南官河、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、上市服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，并因其豐富的行業(yè)資源、獨(dú)特的研究體系和強(qiáng)大的渠道支持而成為世界*咨詢公司排名2021前十名之一。
10、福建省理臣管理咨詢有限公司
這是一家成立于2004年福建的十大管理咨詢公司之一，在十多年的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)先后為上千家企業(yè)客戶提供覆蓋了食品加工、紡織、批發(fā)、零售等領(lǐng)域的管理咨詢服務(wù)，并在財(cái)務(wù)和稅務(wù)領(lǐng)域有著較高的優(yōu)勢(shì)。
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問(wèn)題一：管理咨詢公司是怎么賺錢的?僅供參考：
品牌時(shí)代，贏利模式和具體定位決定了咨詢公司的發(fā)展前景。
咨詢業(yè)在中國(guó)的發(fā)展有十多年了，早幾年，咨詢公司少，而且，出幾個(gè)點(diǎn)子就能夠大賺一筆，現(xiàn)在，咨詢公司如雨后春筍一樣冒出來(lái)，于是，關(guān)于咨詢公司賺錢難的說(shuō)法非常流行，咨詢公司到底該怎樣賺錢，其賺錢模式如何？是大家普遍關(guān)注的問(wèn)題。
一、咨詢行業(yè)的特點(diǎn)
我們講中國(guó)咨詢行業(yè)的管理模式和贏利方式之前，先來(lái)概括咨詢行業(yè)的基本趨勢(shì)，我認(rèn)為管理咨詢行業(yè)至少包括管理咨詢和管理培訓(xùn)兩個(gè)方面。其特點(diǎn)主要有5個(gè)：
●快。咨詢行業(yè)目前呈現(xiàn)一種快、專、多、高、大的發(fā)展趨勢(shì)。
●專。其特點(diǎn)就是專業(yè)細(xì)分，服務(wù)越來(lái)越細(xì)，比方說(shuō)一個(gè)四星級(jí)酒店里，服務(wù)員倒水的差一點(diǎn)把水換錯(cuò)，流程錯(cuò)了，這就是我們咨詢行業(yè)的商機(jī)。在服務(wù)業(yè)做咨詢，一個(gè)小小的領(lǐng)域可以做到一兩千萬(wàn)的銷售額。
●多。多就是多方合作，合作現(xiàn)在成為一種趨勢(shì)。一個(gè)專家，一個(gè)顧問(wèn)，創(chuàng)立一個(gè)咨詢公司以后，如果通過(guò)自身的復(fù)制發(fā)展已經(jīng)非常困難，一定要通過(guò)合伙人的方式才能夠做大做強(qiáng)。臺(tái)灣咨詢公司有一個(gè)特點(diǎn)，他們?cè)诖箨懚甲霾惶螅驗(yàn)樗麄兇蠖嗍且灶檰?wèn)的身份出現(xiàn)。如果希望咨詢企業(yè)成功，一定要通過(guò)合伙人的方式來(lái)整合資源?，F(xiàn)在有人做項(xiàng)目，有人做渠道，有人做服務(wù)，出現(xiàn)了專業(yè)化、流程化的特點(diǎn)。
●四是大。咨詢業(yè)的規(guī)模問(wèn)題二：為什么現(xiàn)在投資咨詢公司那么多？樓上的錯(cuò)了，這個(gè)是個(gè)無(wú)本行業(yè)，成本主要是員工工資與管理。
成本小是人不是人，掛個(gè)分析師的名頭就開(kāi)了。
憨于招聘，就像保險(xiǎn)公司一樣，業(yè)務(wù)員的要求低，淘汰率極高，三個(gè)月內(nèi)淘汰90%以上的人，所以很多地方說(shuō)哪個(gè)哪個(gè)只做了一年，拿了10萬(wàn)20萬(wàn)，又獎(jiǎng)勵(lì)了好幾萬(wàn)。但是其實(shí)這是淘汰了無(wú)數(shù)人后剩下的極個(gè)別的。
其實(shí)國(guó)家對(duì)咨詢公司管理很嚴(yán)格，真正有資質(zhì)的公司很少，很多都是黑公司，注冊(cè)個(gè)貿(mào)易公司，做咨詢公司的事。要小心識(shí)別啊。
問(wèn)題三：管理咨詢公司是怎么賺錢的？中國(guó)的投資咨詢公司大部分是騙子，企業(yè)管理咨詢有限公司，有的是確實(shí)在干管理咨詢，但很多只是打個(gè)招牌，根本沒(méi)有任何管理咨詢能力。信息咨詢公司，屬于信息中介。沒(méi)有多少信息采集能力，就是從網(wǎng)上或者從別人的報(bào)告那里東抄西抄，或者胡編濫造一些數(shù)據(jù)。這個(gè)公司跟中什么中國(guó)報(bào)告大廳、宇博智業(yè)咨詢、中華報(bào)告網(wǎng)這些報(bào)告網(wǎng)差不多，就是賣數(shù)據(jù)報(bào)告的。這些數(shù)據(jù)沒(méi)有什么價(jià)值。其實(shí)企業(yè)根本不必要花幾千塊錢買報(bào)告。例如往往只有三五個(gè)人在寫報(bào)告，兩天寫一篇。每篇一百多頁(yè)，基本上就是東抄西抄，胡編亂造的。
問(wèn)題四：管理咨詢公司是怎么賺錢的？給企業(yè)工廠做培訓(xùn)輔導(dǎo)！
問(wèn)題五：投資管理有限公司都是怎么賺錢的？你把錢給他們他們等于把很多人的放到一起他們?cè)偃プ鐾顿Y。
錢生錢而已有很多路徑但是都需要大批量的錢。
有的去炒股有的做其他市場(chǎng)有的去做實(shí)體比如房地產(chǎn)什么的。
在保證足夠利潤(rùn)的情況下會(huì)分給你們也就是所謂的利潤(rùn)。
一般情況下10%以下的不值得做一般都是14%左右。
希望對(duì)你有幫助。
問(wèn)題六：管理咨詢是怎么賺錢的??？管理咨詢賺錢就是人家付出咨詢費(fèi)，咨詢公司派咨詢師去根據(jù)人家的需要和現(xiàn)實(shí)資源，提供管理方案，解決管理問(wèn)題。
問(wèn)題七：投資咨詢公司怎么賺錢？他們是用你的錢做投資然后給你分成，銀行也是一樣，我就是投資公司的！
問(wèn)題八：公司創(chuàng)始人靠什么賺錢？公司創(chuàng)始人靠的是本事和能力賺錢，一般情況下公司的業(yè)務(wù)或是產(chǎn)品產(chǎn)生的收入都和創(chuàng)始人有關(guān)系；公司上市后股權(quán)也是值錢的。
問(wèn)題九：我朋友一年賺幾百萬(wàn)，我問(wèn)他做什么東東，他說(shuō)做企業(yè)商務(wù)咨詢的，給朋友合開(kāi)了一家公司但是我不管理，是什么【搞笑物語(yǔ)】鸚鵡的委屈：不學(xué)人話沒(méi)飯吃??；哈蟆的理想：等我發(fā)了財(cái)，天天吃天鵝肉；蝸牛的慨嘆：這年頭，有座自己的房子真難??；母雞的秘訣：光下蛋不行，還要會(huì)吆喝；狼的惱怒：我和狽好招誰(shuí)惹誰(shuí)了？虎的轉(zhuǎn)變：誰(shuí)敢摸我的？不想活了！什么？給錢？這還差不多！
問(wèn)題十：投資咨詢公司一年賺多少錢？真不知道，還有這么好心的樓主支持，，真心建議不妨考慮一個(gè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)、沒(méi)有加盟費(fèi)、沒(méi)有壓力、合法、倍增、產(chǎn)品質(zhì)量高、產(chǎn)品價(jià)格還特別便宜、銷售額消費(fèi)額永遠(yuǎn)累積、產(chǎn)品還越來(lái)越便宜、不傷己不傷人、不愁人脈、永遠(yuǎn)發(fā)展的生意，可以微信交流。
●行業(yè)定位，顯特色。宋新宇從德國(guó)歸來(lái)，帶回了獨(dú)特的戰(zhàn)略策略，已經(jīng)成功銷售多年。比如香港的天高公司，在服務(wù)業(yè)顧問(wèn)領(lǐng)域表現(xiàn)出色，其精細(xì)服務(wù)吸引了麥當(dāng)勞、柯達(dá)等巨頭合作。
●合作定位，聚人才。類似桃園結(jié)義的模式，幾個(gè)人攜手合作，整合資源。如深圳歐顧得公司，專注于全球通的呼叫中心顧問(wèn)服務(wù)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
●團(tuán)隊(duì)定位，重人力。如同水滸傳中的英雄合伙，新華信模式重視經(jīng)理層的作用，匯聚大量?jī)?yōu)秀人才。
●媒體捆綁，強(qiáng)合作。長(zhǎng)沙基業(yè)常青與MBA講堂的合作堪稱典范，通過(guò)與媒體或協(xié)會(huì)的緊密合作，實(shí)現(xiàn)共贏。
●咨詢，用背景。為提供咨詢服務(wù)的公司，如綜合開(kāi)發(fā)研究院，擅長(zhǎng)利用背景資源。
●認(rèn)證服務(wù)，苦力營(yíng)銷。通過(guò)大量電話營(yíng)銷員進(jìn)行客戶掃描，跟進(jìn)潛在客戶，最終促成交易。雖然顧問(wèn)認(rèn)證行業(yè)辛苦，但效果可觀。
三、咨詢公司的盈利途徑
關(guān)于盈利途徑的問(wèn)題，是所有關(guān)注的核心。咨詢業(yè)有多種盈利模式可供選擇。大致可分為以下十二種：
1.傳教士模式。將管理思想傳播給學(xué)員，類似宗教信仰的傳播。匯才公司便是此模式的佼佼者，每年收入可觀。他們的特色還包括連鎖加盟和分階段培訓(xùn)。
2.會(huì)員卡模式。深圳的聚成公司通過(guò)提供多次培訓(xùn)服務(wù)，收取卡費(fèi)獲取收益，發(fā)展迅猛。
3.證書定位。出售認(rèn)證、資格證書等，重點(diǎn)在證書而非培訓(xùn)。職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證、商業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證便是熱門產(chǎn)品。
4.娛樂(lè)定位。以游戲的方式吸引客戶，如人眾人公司通過(guò)戶外拓展盈利。
5.旅游模式。組織參觀名企，如海爾、格蘭仕等，吸引游客獲利。
6.演出模式。以包裝推廣為重點(diǎn)，陳安之的培訓(xùn)便是此模式的代表。此模式的特點(diǎn)是成功學(xué)老師常成功，學(xué)生則各異。
7.百貨模式。將培訓(xùn)做成超市商品來(lái)賣，如夢(mèng)工場(chǎng)銷售陳安之的光盤，快速發(fā)展。
8.形象模式。賣個(gè)人的魅力和名師的品牌，如余世維、曾仕強(qiáng)教授等。
9.關(guān)系模式。通過(guò)熱鬧的社交活動(dòng)吸引會(huì)員，如廣州的益策公司舉辦的俱樂(lè)部活動(dòng)。
10.洋務(wù)模式。引入外國(guó)智慧，賣老外、賣外腦，如極速動(dòng)力公司、麥肯特公司等。這種模式復(fù)制性較差，但收獲仍然可觀。
11.網(wǎng)絡(luò)模式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售信息獲利，如中華企管網(wǎng)、中人網(wǎng)等。
12.高校模式。依托高校辦EMBA研修班，出售品牌效應(yīng)。依托北大清華的MBA班便是此模式的成功案例。這些咨詢公司的盈利模式各具特色，為行業(yè)發(fā)展注入了活力與創(chuàng)意。
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