1. 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》
2. 《企業(yè)信息化建設(shè)》
3. 《積極的心態(tài)建設(shè)》
4. 《員工壓力管理》
5. 《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》
6. 《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》
7. 《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
8. 《企業(yè)危機(jī)管理》
9. 《溝通技巧與員工關(guān)系管理》
10. 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
11. 《公文寫作與文檔管理》
12. 《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
13. 《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》
14. 《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》
15. 《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》
16. 《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
17. 《會(huì)議組織與管理》
18. 《知識(shí)管理》
二、中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
1. 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》
2. 《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
3. 《基層人員的督導(dǎo)管理》
4. 《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》
5. 《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》
6. 《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
7. 《情商（EQ）管理》
8. 《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
9. 《企業(yè)制度化建設(shè)》
10. 《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》
11. 《企業(yè)文化建設(shè)》
12. 《企業(yè)成本效益管理》
13. 《員工心理剖析與掌控》
14. 《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》
15. 《市場競爭與企業(yè)管理變革》
16. 《資本運(yùn)營與兼并收購》
17. 《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
18. 《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》
19. 《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》
20. 《公司組織與結(jié)構(gòu)》
21. 《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》
22. 《培訓(xùn)體系的營建》
23. 《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營》
24. 《員工培訓(xùn)與發(fā)展》
三、人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程
1. 《戰(zhàn)略化人力資源管理概論》
2. 《基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃》
3. 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
4. 《薪酬設(shè)計(jì)與福利管理》
5. 《組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計(jì)》
6. 《工作考核與績效管理》
7. 《工作分析與職務(wù)說明書》
8. 《員工激勵(lì)與精神管理》
9. 《人才素質(zhì)綜合測評》
10. 《E-HR：電子化人力資源》
11. 《招聘與面試的技巧》
12. 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
13. 人力資源測評技術(shù)與方法
14. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
15. 績效管理體系的建立與操作實(shí)務(wù)
16. IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃
17. 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
18. 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)
19. 員工考核與績效評估
20. 薪酬與激勵(lì)
21. 績效考核指標(biāo)體系
22. 績效考核面談技巧電子商務(wù)專業(yè)是一門綜合性的新興學(xué)科，融合了計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。該專業(yè)旨在培養(yǎng)掌握計(jì)算機(jī)信息科技、市場營銷、國際貿(mào)易、管理、法律和現(xiàn)代物流的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí)，具備開展網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng)的能力和創(chuàng)新復(fù)合型電子商務(wù)高級人才。學(xué)生將學(xué)習(xí)一系列課程，包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)路原理、電子商務(wù)概論等基礎(chǔ)課程，以及網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)等專業(yè)課程。這個(gè)專業(yè)還涵蓋了市場營銷學(xué)、企業(yè)經(jīng)營與管理等方向。在不同的高校里，電子商務(wù)專業(yè)的課程設(shè)置可能會(huì)有所不同，體現(xiàn)了該專業(yè)所在院系的特色。在各大高校中，學(xué)生可以選擇不同的專業(yè)方向，如網(wǎng)站設(shè)計(jì)與編程方向、網(wǎng)絡(luò)營銷方向等。對于想要成為電子商務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人才來說，選擇合適的專業(yè)方向至關(guān)重要。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的方式有很多種，其中一種是通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)多媒體課程，學(xué)員可以自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間，利用閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種方式對學(xué)員的自覺性要求較高。第二種是通過工作實(shí)踐來學(xué)習(xí)，這是外企推崇的學(xué)習(xí)方式，也是所有人取得事業(yè)成功的必由之路。在工作中遇到問題時(shí)，員工可以向懂得的人請教并用于解決問題，積累經(jīng)驗(yàn)。第三種方式是聘請有經(jīng)驗(yàn)的老師到公司進(jìn)行培訓(xùn)，外聘老師一般都是行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)者，可以帶來解決問題的新思路和方法。這種培訓(xùn)形式互動(dòng)性強(qiáng)、訓(xùn)練強(qiáng)度高、技能提升快，很受大型企業(yè)的歡迎。第四種方式是參加企業(yè)管理公開課進(jìn)行學(xué)習(xí)，這類課程面向廣大企業(yè)，價(jià)格較低，很受小微企業(yè)的歡迎。想要獲得好的效果，除了講師的專業(yè)技能外，還需要對學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)請大學(xué)教授作為講師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，但這類講師排斥實(shí)戰(zhàn)派講師，自身對實(shí)踐的把握可能不夠?qū)I(yè)。在選擇培訓(xùn)方式時(shí)，企業(yè)需要充分考慮自身的需求和實(shí)際情況。
電子商務(wù)專業(yè)的董事長們也會(huì)采用其他的企業(yè)管理培訓(xùn)方式來提高自身的管理水平。這些方式包括但不限于聘請外部顧問進(jìn)行一對一輔導(dǎo)、參加行業(yè)內(nèi)的研討會(huì)和交流會(huì)議等。通過這些方式，董事長們可以深入了解行業(yè)內(nèi)的*動(dòng)態(tài)和趨勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，并將這些應(yīng)用到企業(yè)的日常管理和運(yùn)營中。企業(yè)管理培訓(xùn)對于提高企業(yè)管理水平和競爭力至關(guān)重要，選擇適合的培訓(xùn)方式可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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