企業(yè)管理培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)通常分為初、中、高三個級別，每個級別的課程內(nèi)容都不盡相同。
初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練、商務(wù)禮儀、溝通技巧與員工關(guān)系管理、公文寫作與文檔管理等方面的能力提升。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則涵蓋了建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理、部門經(jīng)理的八項修煉、情商管理、企業(yè)制度化建設(shè)等內(nèi)容。還有關(guān)于市場競爭與企業(yè)管理變革、組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、培訓(xùn)體系營建等方面的課程。
對于人力資源經(jīng)理來說，戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門設(shè)計等工作是非常重要的。還有關(guān)于工作分析、薪酬福利體系設(shè)計、高績效團(tuán)隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)課程。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，企業(yè)需要提高數(shù)字化認(rèn)知水平，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建立數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)，推動數(shù)字化組織變革，統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，再造數(shù)字化業(yè)務(wù)流程，重構(gòu)數(shù)字化客戶服務(wù)，推動數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)，并形成數(shù)字化技術(shù)體系。在這個過程中，企業(yè)需要從思想、戰(zhàn)略、組織、系統(tǒng)、流程、客戶、產(chǎn)品和技術(shù)等多個方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的規(guī)劃和布局。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是企業(yè)全方位的變革。企業(yè)需要充分認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性、緊迫性和系統(tǒng)性，強(qiáng)化技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，建立適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件的新組織體系，形成業(yè)務(wù)的全面感知、實時分析、智能決策的數(shù)字化企業(yè)系統(tǒng)矩陣。
以上內(nèi)容僅供參考，具體的企業(yè)管理培訓(xùn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，還需根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行定制化的安排。企業(yè)數(shù)字化升級的全面實施策略
建立企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)管理體系是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。該體系需整合互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈以及云計算等技術(shù)，將內(nèi)外技術(shù)團(tuán)隊有效融合，從而打造一個開放式的技術(shù)開發(fā)應(yīng)用生態(tài)。這樣能確保各項技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中能實現(xiàn)實時響應(yīng)、有力支撐與高效應(yīng)用。
一、智能化生產(chǎn)作業(yè)的推進(jìn)
企業(yè)應(yīng)提升生產(chǎn)作業(yè)與產(chǎn)品制造的自動化和智能化水平。通過構(gòu)建自動化作業(yè)流程與智能化制造產(chǎn)線，使前端客戶訂單、后端供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)無縫連接。這不僅能提升生產(chǎn)作業(yè)與智能制造的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，也能為企業(yè)的精細(xì)化管理與高效運營提供堅實基礎(chǔ)。
二、數(shù)字化運營機(jī)制的建設(shè)
建立企業(yè)數(shù)字化運營平臺是強(qiáng)化企業(yè)各項數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵。該平臺需具備數(shù)據(jù)采集、融合與分析的能力，以推動日常運營工作的智能化水平。建立以數(shù)據(jù)為核心的自動運營機(jī)制，并形成以一線運營人員為主體的微決策運行體系，從而提升企業(yè)的決策效率與市場響應(yīng)速度。
三、數(shù)字營銷體系的構(gòu)建
利用數(shù)字技術(shù)，企業(yè)需搭建以內(nèi)外部相通的數(shù)字營銷服務(wù)平臺。該平臺通過API與外部營銷平臺連接，實現(xiàn)內(nèi)外營銷的無縫對接。以客戶旅程為核心的營銷矩陣應(yīng)被建立起來，形成從引流到留存的全域流量運行體系，各類營銷技術(shù)在其中得到廣泛應(yīng)用。
四、重塑企業(yè)價值體系
重新審視并梳理企業(yè)的價值創(chuàng)造體系是必要的。這包括推動企業(yè)全價值鏈的數(shù)字化變革，以客戶為中心，以業(yè)務(wù)為主線，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)對企業(yè)客戶價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值與業(yè)務(wù)價值的改造應(yīng)用。這樣不僅能推動企業(yè)價值創(chuàng)造活動的持續(xù)動態(tài)升級，也能為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
以此類推，從“五、建立數(shù)字化增長模型”到“二十二、打造企業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系”，每一點都是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需考慮與實施的關(guān)鍵策略。這些策略涉及企業(yè)增長的各個環(huán)節(jié)，包括流量運營、客戶旅程、市場銷售、生產(chǎn)制造等，旨在建立模型數(shù)據(jù)監(jiān)測指標(biāo)體系，不斷優(yōu)化各個領(lǐng)域的增長模型。
為了更好地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需打通數(shù)據(jù)壁壘，建立數(shù)據(jù)服務(wù)平臺與開放共享機(jī)制，提升數(shù)據(jù)的智能化應(yīng)用水平。建立AI服務(wù)平臺，推行AI化改造，也是企業(yè)智能化升級的重要一環(huán)。在人才方面，變革人才管理策略，組建數(shù)字化人才隊伍更是不可或缺。
五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度與廣度
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度與廣度不僅限于技術(shù)與應(yīng)用層面。它還涉及到企業(yè)文化、管理理念、組織架構(gòu)等多方面的變革。建立一種自上而下、自下而上的雙向驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化至關(guān)重要。這種文化能推動企業(yè)各部門、各小組及全體員工共同參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是其創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力。建立鼓勵創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對各領(lǐng)域創(chuàng)新的驅(qū)動作用，能實時推動創(chuàng)新成果的共享，實現(xiàn)創(chuàng)新價值的閉環(huán)。這樣不僅能提升企業(yè)的競爭力，也能為其長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上需全面考慮技術(shù)與非技術(shù)層面的問題，綜合施策，方能實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。大多數(shù)企業(yè)都需要花費大量的金錢和時間來維護(hù)舊系統(tǒng)遺留的問題和產(chǎn)品，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過集成高效處理流程和快速識別問題，從而節(jié)省時間和金錢。
4. 增加收益
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過數(shù)據(jù)識別到當(dāng)前業(yè)務(wù)流程中的缺陷，提高業(yè)務(wù)不同方面的透明度，員工和管理層可以通過模式識別，趨勢評估和數(shù)據(jù)驅(qū)動型改進(jìn)，從而實現(xiàn)*限度地降低成本，輕松增加收入。
5. 提高用戶體驗
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否核心是客戶，提高了用戶的體驗，意味著轉(zhuǎn)型有價值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過系統(tǒng)查看并深入了解消費者消費流程，了解庫存剩余，可用的服務(wù)和產(chǎn)品，節(jié)省銷售，使得整體更清潔，更簡單的購買流程。
6. 提高競爭優(yōu)勢
企業(yè)之間的業(yè)務(wù)競爭是非常激烈的，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提前計劃新系統(tǒng)所需的特性和功能，撥入企業(yè)擅長的內(nèi)容以及可以改善業(yè)務(wù)的位置，從而改善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，提高您在行業(yè)中的優(yōu)勢。
低代碼如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
通過前邊對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的講解，大家應(yīng)該明白這種轉(zhuǎn)型改革并不是針對某個人、亦或是某個部門，而是企業(yè)整體所有員工的共同改革。這樣一來有一個問題就出現(xiàn)了，數(shù)字化本身算是前沿的領(lǐng)域，很多技術(shù)、應(yīng)用都只是局限在IT部門，像銷售、市場、制造等部門可能并不了解數(shù)字化，也就很難在發(fā)展中提供足夠的助力。
要知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型可是一個系統(tǒng)級的工程，如果沒有企業(yè)整體的共同發(fā)展建設(shè)，那么是很難成功落地，并發(fā)揮巨大作用的。
通俗來講，你可以理解為將企業(yè)業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)與流程搬至線上，通過數(shù)字化來運轉(zhuǎn)與呈現(xiàn)；這一過程，大多數(shù)企業(yè)完成了從紙筆、Excel到使用CRM\ERP等管理系統(tǒng)、甚至定制開發(fā)企業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)型。
應(yīng)用功能越來越多，成本卻越來越高，而且使用起來也越來越繁瑣，不同業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)不相通，業(yè)務(wù)也難以協(xié)同。這無疑與企業(yè)渴望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來降本增效的初衷相悖。所以低代碼的各種應(yīng)用及服務(wù)就開始大規(guī)模的發(fā)展起來，并成功在眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)中實現(xiàn)了價值。
低代碼開發(fā)有哪些優(yōu)勢？
1. 成倍增長的開發(fā)速度
除了從一開始就實現(xiàn)更快的開發(fā)之外，低代碼平臺還有可能通過每個項目加快軟件開發(fā)生命周期。這是因為，每次開發(fā)人員構(gòu)建新的代碼塊時，他們都可以將其存儲下來，以便在下一個項目中復(fù)用。
2. 解決開發(fā)商短缺問題
有經(jīng)驗的開發(fā)人員無法跟上對軟件不斷增長的需求。低代碼開發(fā)通過提高生產(chǎn)力和促進(jìn)公民發(fā)展來幫助應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。
3. 成本更低
傳統(tǒng)的應(yīng)用程序開發(fā)需要很高的費用，這主要是因為開發(fā)人員需要耗費很長的時間需要手工編寫大量的代碼，人力成本很高，但是使用低代碼開發(fā)平臺開發(fā)應(yīng)用程序，只需要編寫少量的代碼，而且無需花費大量時間進(jìn)行測試和修改，所以人力成本比較低，開發(fā)費用也比傳統(tǒng)應(yīng)用程序開發(fā)低，能夠為企業(yè)節(jié)約一筆費用。
4. 維護(hù)性更好
對于傳統(tǒng)應(yīng)用程序，維護(hù)和升級需要很長時間。開發(fā)人員必須手動修復(fù)錯誤并添加新功能。通過低代碼平臺開發(fā)的應(yīng)用程序，維護(hù)難度和代碼量也較低，可以提高系統(tǒng)的維護(hù)性。
5. 頻繁迭代以獲得更好的解決方案
由于低代碼可實現(xiàn)更頻繁的迭代，因此在整個開發(fā)過程中可以更快、更頻繁地實現(xiàn)反饋。這最終有助于確保解決方案更好地與組織及其客戶提出的需求和期望保持一致。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/149512.html