一、HRBP相關(guān)概念與職能
HRBP即人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，是人力資源三支柱模型下的一個(gè)支柱。區(qū)別于傳統(tǒng)HR按六大模塊劃分工作，HRBP的工作重點(diǎn)在于貼近業(yè)務(wù)部門，了解其具體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人力資源管理方面的問題和需求并給出解決方案。例如在君樂寶乳業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)HRBP，需要負(fù)責(zé)對接生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)人力資源工作，包括招聘、培訓(xùn)、績效和員工關(guān)系等模塊工作的推進(jìn)和實(shí)施，還得配合總部制定相關(guān)制度流程，深入了解業(yè)務(wù)以制定人才招聘計(jì)劃等。
HRBP在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)面臨如疫情管控和經(jīng)濟(jì)下行等挑戰(zhàn)時(shí)，HRBP與營銷團(tuán)隊(duì)一樣需要面對市場，制定策略。像要分析部門的人員情況和招聘需求，保障人員到位；識別部門人員工作能力不足并組織培訓(xùn)提升整體能力；協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定績效管理方案；熟悉部門人員并組織團(tuán)建活動(dòng)等。
二、一般培訓(xùn)費(fèi)用的構(gòu)成因素
- 課程內(nèi)容與深度
- 如果HRBP績效輔導(dǎo)培訓(xùn)涵蓋深入的商業(yè)分析方法、市場營銷思路在人力資源活動(dòng)中的應(yīng)用等高級內(nèi)容，培訓(xùn)成本可能較高。因?yàn)檫@些內(nèi)容需要專業(yè)的師資和深入的案例研究。例如，課程如果涉及到如何像百思特商學(xué)院的“首席人力資源官CHO訓(xùn)戰(zhàn)營”那樣，通過標(biāo)桿企業(yè)案例講解來深入認(rèn)識HRBP的角色轉(zhuǎn)變等復(fù)雜內(nèi)容，培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)相應(yīng)增加。
- 培訓(xùn)時(shí)長
- 培訓(xùn)時(shí)間長通常意味著更多的師資投入、場地使用等成本。比如一個(gè)為期一個(gè)月的HRBP績效輔導(dǎo)培訓(xùn)，與為期一周的培訓(xùn)相比，前者的成本會(huì)更高，因?yàn)榻處煹氖谡n時(shí)間長，需要支付的薪酬更多，場地租賃費(fèi)用也會(huì)增加。
- 培訓(xùn)師資水平
- 經(jīng)驗(yàn)豐富、在HRBP領(lǐng)域有深入研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師授課，費(fèi)用往往較高。如果是由人力資源領(lǐng)域的專家、資深HRBP從業(yè)者來授課，他們憑借自身豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛱峁└哔|(zhì)量的教學(xué)內(nèi)容，培訓(xùn)費(fèi)用自然會(huì)包含對這些優(yōu)質(zhì)師資的報(bào)酬。
三、石家莊地區(qū)的相關(guān)參考
- 人力資源管理師相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用參考
- 從附件中的人力資源管理師培訓(xùn)費(fèi)用來看，助理人力資源管理師的各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為1620元，人力資源管理師合計(jì)為2190元，高級人力資源管理師合計(jì)為3350元。雖然這些不是專門針對HRBP績效輔導(dǎo)的培訓(xùn)費(fèi)用，但可以作為一個(gè)大致的參考。HRBP作為一種新興的人力資源角色，其培訓(xùn)可能在傳統(tǒng)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)上有所增加或調(diào)整。
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)的差異
- 在石家莊，企業(yè)內(nèi)部的HRBP培訓(xùn)可能會(huì)相對成本較低。以鴻聯(lián)九五為例，它可能會(huì)為自己的HRBP員工提供內(nèi)部培訓(xùn)，這種培訓(xùn)成本主要是內(nèi)部培訓(xùn)師的時(shí)間成本和一些簡單的培訓(xùn)資料費(fèi)用。而外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的HRBP績效輔導(dǎo)培訓(xùn)可能會(huì)因?yàn)橐?、聘請專業(yè)教師、租賃專門場地等因素導(dǎo)致費(fèi)用較高。
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外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可能更加系統(tǒng)和全面，涵蓋更多先進(jìn)的理念和方法。例如可能會(huì)涉及到如何用新的思維模式進(jìn)行HRBP轉(zhuǎn)型等內(nèi)容，這些內(nèi)容對于想要提升HRBP績效輔導(dǎo)能力的人員來說可能更具吸引力，但也會(huì)伴隨著較高的費(fèi)用。
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市場行情的大致估計(jì)
- 綜合考慮石家莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人力資源市場需求等因素，HRBP績效輔導(dǎo)培訓(xùn)費(fèi)用可能在2000 - 5000元左右。如果是一些高端的、包含國際化視野或者*案例研究的培訓(xùn)課程，費(fèi)用可能會(huì)超過5000元。而一些較為基礎(chǔ)的、針對入門級HRBP的績效輔導(dǎo)培訓(xùn)，費(fèi)用可能會(huì)接近2000元。
總之，石家莊HRBP績效輔導(dǎo)培訓(xùn)費(fèi)用受到多種因素的影響，想要參加培訓(xùn)的人員需要根據(jù)自身需求、培訓(xùn)內(nèi)容、師資水平等多方面因素綜合考慮選擇適合自己的培訓(xùn)課程。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/150483.html