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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

主播與運營誰更具領(lǐng)導(dǎo)力之探討

2025-08-24 20:32:18
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):175
 一、主播與運營的職能概述 主播是直播內(nèi)容的直接呈現(xiàn)者,他們站在鏡頭前,通過自身的形象、口才、才藝等吸引觀眾。例如,在美妝直播中,主播需要對各類化妝品有深入的了解,能夠熟練地進(jìn)行化妝展示,并生動地介紹產(chǎn)品特點。從任職要求來看,主播需要具備良

一、主播與運營的職能概述

主播是直播內(nèi)容的直接呈現(xiàn)者,他們站在鏡頭前,通過自身的形象、口才、才藝等吸引觀眾。例如,在美妝直播中,主播需要對各類化妝品有深入的了解,能夠熟練地進(jìn)行化妝展示,并生動地介紹產(chǎn)品特點。從任職要求來看,主播需要具備良好的外在條件,如懂化妝、年齡在18 - 38歲、形象氣質(zhì)佳等,同時性格要活潑開朗,敢于展示自我。有主播主持人經(jīng)驗者會更具優(yōu)勢,但沒有經(jīng)驗的社會人士和在校學(xué)生也有機會。

主播運營則主要在幕后工作。他們要熟悉直播行業(yè)以及各類直播平臺的操作。這意味著他們需要了解平臺規(guī)則、算法,以便為主播制定合適的直播策略。比如,知道什么時間段直播流量大,如何利用平臺的推廣工具等。運營還需要具備良好的溝通表達(dá)能力,因為他們要與主播、團(tuán)隊成員以及外部合作伙伴進(jìn)行交流協(xié)調(diào),并且要有一定的應(yīng)變能力和抗壓能力,在遇到突發(fā)情況時,如直播中的技術(shù)故障或者負(fù)面輿情時,能夠迅速做出應(yīng)對措施。

二、領(lǐng)導(dǎo)力在主播和運營工作中的體現(xiàn)

(一)主播的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 1. 內(nèi)容引領(lǐng) 主播在一定程度上可以引領(lǐng)直播內(nèi)容的走向。以游戲主播為例,他們憑借自己對游戲的獨特理解和高超的游戲技巧,吸引了大量游戲愛好者觀看。主播可以決定在直播中展示哪些游戲環(huán)節(jié)、分享哪些游戲心得,這種對內(nèi)容的把控能力體現(xiàn)了一種領(lǐng)導(dǎo)力。他們就像一個團(tuán)隊中的創(chuàng)意核心,雖然可能沒有傳統(tǒng)意義上的管理職權(quán),但卻能夠引導(dǎo)觀眾的興趣方向。 2. 粉絲帶動 成功的主播往往擁有龐大的粉絲群體,他們可以通過自己的影響力帶動粉絲參與各種活動。比如公益直播中,主播呼吁粉絲為貧困地區(qū)捐款捐物,粉絲們往往會積極響應(yīng)。這種粉絲的號召力是主播領(lǐng)導(dǎo)力的一種體現(xiàn),主播能夠在自己的粉絲群體中形成一種凝聚力,引導(dǎo)粉絲朝著某個目標(biāo)行動。

(二)運營的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃 運營在整個直播項目中承擔(dān)著戰(zhàn)略規(guī)劃的角色。他們要根據(jù)市場趨勢、主播特點等因素,制定直播的長期發(fā)展計劃。例如,當(dāng)直播行業(yè)流行戶外探險直播時,運營如果能夠敏銳地捕捉到這一趨勢,結(jié)合自己旗下主播的體能和探險興趣等情況,規(guī)劃一系列戶外探險直播內(nèi)容,這就體現(xiàn)了運營的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。他們站在更高的層面,為整個直播業(yè)務(wù)的發(fā)展指明方向。 2. 團(tuán)隊協(xié)調(diào) 運營需要協(xié)調(diào)直播團(tuán)隊中的各個成員,包括主播、攝像師、后期制作人員等。在一場大型直播活動前,運營要確保每個成員都清楚自己的任務(wù),并且能夠相互配合。例如,在一場電商直播中,運營要協(xié)調(diào)主播與商品供應(yīng)商之間的關(guān)系,保證商品信息準(zhǔn)確無誤地傳遞給主播,同時要安排好攝像師的拍攝角度、后期制作人員的剪輯特效等工作。這種協(xié)調(diào)各方資源、使團(tuán)隊高效運作的能力是運營領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。

三、兩者在不同情境下領(lǐng)導(dǎo)力的比較

(一)新主播起步階段 在新主播起步階段,運營的領(lǐng)導(dǎo)力可能更為關(guān)鍵。新主播往往缺乏經(jīng)驗,對直播行業(yè)的規(guī)則、觀眾喜好等了解不足。此時運營可以憑借自己對行業(yè)的熟悉和資源優(yōu)勢,為主播制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,幫助主播打造個人形象,確定直播風(fēng)格。例如,運營可以根據(jù)新主播的嗓音特點,建議其嘗試有聲讀物類的直播內(nèi)容。同時,運營還能利用自己的人脈關(guān)系,為新主播爭取一些初期的推廣資源,如與一些小流量平臺的合作機會等。而主播在這個階段更多的是聽從運營的安排,學(xué)習(xí)和適應(yīng)直播工作。

(二)成熟主播發(fā)展階段 當(dāng)主播發(fā)展到成熟階段時,主播自身的領(lǐng)導(dǎo)力開始凸顯。成熟主播已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的粉絲群體和自己的直播風(fēng)格,他們對自己的直播內(nèi)容有更強烈的主導(dǎo)權(quán)。例如,一些知名的美食主播,他們在直播中會根據(jù)自己的創(chuàng)意嘗試新的美食制作方法,而不完全依賴運營的策劃。他們可以憑借自己的影響力與一些高端食材供應(yīng)商直接合作,拓展直播內(nèi)容的邊界。當(dāng)然,這并不意味著運營在這個階段就不重要,運營依然要為主播提供后臺支持,如技術(shù)維護(hù)、數(shù)據(jù)分析等,但主播在內(nèi)容創(chuàng)作和粉絲互動等方面的領(lǐng)導(dǎo)力相對更強。

(三)直播項目面臨危機時 當(dāng)直播項目面臨危機,如遭遇嚴(yán)重的負(fù)面輿情或者競爭對手的強力沖擊時,運營的領(lǐng)導(dǎo)力又會占據(jù)主導(dǎo)地位。運營需要迅速分析危機產(chǎn)生的原因,制定應(yīng)對策略。比如,如果是因為主播的不當(dāng)言論引發(fā)負(fù)面輿情,運營要決定采取何種公關(guān)手段,是讓主播公開道歉還是通過其他方式挽回形象。同時,運營要調(diào)整直播策略,可能會減少一些高風(fēng)險的直播內(nèi)容,增加一些正面積極的內(nèi)容來重塑形象。而主播在這個時候更多的是配合運營的決策,按照運營制定的新規(guī)則進(jìn)行直播。

四、結(jié)論

主播和運營在不同的方面都體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力,不能簡單地判定誰更具領(lǐng)導(dǎo)力。在直播的不同階段和不同情境下,兩者的領(lǐng)導(dǎo)力各有側(cè)重。新主播起步時運營領(lǐng)導(dǎo)力更突出,成熟主播發(fā)展階段主播的領(lǐng)導(dǎo)力更為明顯,而在直播項目面臨危機時運營又會主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力。兩者更像是一種相互依存、相互補充的關(guān)系,只有當(dāng)主播和運營密切配合,發(fā)揮各自的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,才能推動直播事業(yè)不斷發(fā)展。




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