信息咨詢服務(wù)業(yè)是一個知識密集、技術(shù)含量高且具有顯著社會效益的綜合務(wù)行業(yè)。該行業(yè)主要利用各種信息處理技術(shù)，對各類信息進(jìn)行搜集、加工、整理、分析和傳遞，從而為客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規(guī)劃或措施等信息產(chǎn)品，以達(dá)到營業(yè)的目的。
該行業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域廣泛涉及社會、經(jīng)濟的各個方面，包括所有可能的學(xué)科范圍。信息咨詢公司的業(yè)務(wù)范疇涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢、數(shù)據(jù)處理、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等一系列服務(wù)。在中國，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，信息和數(shù)據(jù)的利用與分析變得尤為重要，此類公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。
企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義表現(xiàn)在多個方面。信息化建設(shè)能夠改變企業(yè)的管理模式，通過應(yīng)用現(xiàn)代化的計算機信息系統(tǒng)，對企業(yè)的資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，從而提高企業(yè)的管理水平。信息化建設(shè)能夠減小企業(yè)的成本，包括生產(chǎn)成本和決策成本，提高生產(chǎn)效率，并使企業(yè)由重生產(chǎn)管理向重決策管理轉(zhuǎn)變。信息化建設(shè)還能夠降低培訓(xùn)考核成本，為企業(yè)提供更高效、更便捷的在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
企業(yè)信息化是國家信息化的重要內(nèi)容，也是企業(yè)改善管理、適應(yīng)市場需求的重要舉措。通過信息化建設(shè)，企業(yè)能夠充分利用內(nèi)外部資源，不斷提高生產(chǎn)、管理、決策水平，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。在全球經(jīng)濟一體化、資本市場競爭加劇以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，信息化已成為中國企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、管理營運創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動力。
信息化的實現(xiàn)能夠使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式發(fā)生深刻的變化，提高企業(yè)對信息的快速反應(yīng)能力，促進(jìn)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵所在，而信息化建設(shè)對企業(yè)管理創(chuàng)新起到重要的推動作用。信息化管理創(chuàng)新不僅要求企業(yè)貫穿整個管理過程的創(chuàng)新，還要求整個組織及其成員能不斷學(xué)習(xí)、分享和利用知識，從而推動全面創(chuàng)新。
在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)必須通過應(yīng)用信息技術(shù)來進(jìn)行管理創(chuàng)新，以便在激烈的市場競爭中立足。雖然許多國內(nèi)企業(yè)在信息系統(tǒng)建設(shè)上投入巨大，但并未達(dá)到預(yù)期的效益。一個重要原因是，這些企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)時，僅僅將原有的手工業(yè)務(wù)處理方式計算機化，并未對在新技術(shù)條件下不再適用或無效的工作和流程進(jìn)行改革。事實上，企業(yè)信息化的建設(shè)要求企業(yè)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，只有這樣，才能提升企業(yè)在信息化建設(shè)上的競爭力。
那么，企業(yè)信息化建設(shè)的意義究竟何在呢？企業(yè)信息化建設(shè)是指企業(yè)利用一系列現(xiàn)代化技術(shù)，如計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過深度開發(fā)和廣泛利用信息資源，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策的效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。企業(yè)信息化的內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售的信息化，經(jīng)營管理信息化、決策信息化以及信息化人才隊伍建設(shè)等多個方面。
至于工程管理信息化的意義，首先體現(xiàn)在信息資源的開發(fā)和利用上。通過開發(fā)和利用工程管理信息資源，可以吸取類似項目的正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有助于項目決策期多種可能方案的選擇、項目實施期的目標(biāo)控制以及項目建成后的運行。信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的數(shù)字化存儲、集中存儲、處理和變換的程序化、信息傳輸?shù)碾娮踊?，從而提高?shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性、效率和數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、保真度及保密性。這些都有助于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)項目的增值。
對于組織而言，信息化建設(shè)的重要性和必要性體現(xiàn)在多個方面。信息化建設(shè)的結(jié)果是一組信息化系統(tǒng)軟件的運行，這些系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)易存儲、計算統(tǒng)計分析速度快、數(shù)據(jù)易傳遞共享等特點，在物理上提供了快速處理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。信息化系統(tǒng)軟件的運行依據(jù)的是企業(yè)的業(yè)務(wù)運作規(guī)則及管理機制，是企業(yè)管理機制在信息系統(tǒng)中的再現(xiàn)。通過信息化系統(tǒng)，組織可以強化執(zhí)行力，提高工作效率，避免人為因素的影響。在信息系統(tǒng)對合理的管理機制進(jìn)行復(fù)制的條件下，組織高層能夠快速獲得相對準(zhǔn)確和客觀的數(shù)據(jù)，進(jìn)行決策分析和戰(zhàn)略制定。而且，為了滿足組織的長期發(fā)展需求，組織需要進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)，與戰(zhàn)略要求保持一致。
企業(yè)管理咨詢的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)發(fā)展的全部工作，包括管理對象、成長流程、職能或業(yè)務(wù)功能、層次上下、資源要素等。而管理咨詢公司則提供戰(zhàn)略咨詢、市場營銷咨詢、研發(fā)咨詢等服務(wù)內(nèi)容，幫助企業(yè)構(gòu)建從市場需求到產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新及上市的全生命周期管理體系。這類公司運用專門的知識和經(jīng)驗，提供具體服務(wù)，聚焦企業(yè)管理及管理咨詢的八大領(lǐng)域，旨在快速提升CEO的領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力，從而推動企業(yè)的成長。設(shè)立公司需依法進(jìn)行登記并遵守相關(guān)法律法規(guī)。法律依據(jù)為《中華人民共和國公司法》。
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