一、關(guān)于我國中小企業(yè)的財務(wù)管理的現(xiàn)狀
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，展現(xiàn)出極大的活力。盡管中小企業(yè)擁有諸多優(yōu)勢，但經(jīng)濟制度、法律制度等方面的制約也限制了它們向更好的方向發(fā)展。融資困難、政策限制以及社會主義市場經(jīng)濟體制的不完善都是中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。資金不足仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。許多中小企業(yè)過于追求短期經(jīng)濟利益，忽視了財務(wù)管理的重要性，導(dǎo)致無法有效管控財務(wù)風險。中小企業(yè)在解決融資問題時也面臨諸多困難，如銀行貸款的嚴格條件、社會信用體系的不完善等。會計業(yè)務(wù)的混亂也使得管理者無法準確了解企業(yè)的財務(wù)狀況，導(dǎo)致決策失誤。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理中常見的問題及其成因
中小企業(yè)的管理存在著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不分離、管理者專業(yè)水平不高的問題。這導(dǎo)致了財務(wù)管理上的困難。大部分中小企業(yè)屬于個體或私營性質(zhì)，企業(yè)政權(quán)合一的現(xiàn)象較為普遍，這使得企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性難以保障。融資困難和擔保難也是中小企業(yè)發(fā)展的重要障礙。雖然我國已經(jīng)建立了多元化的融資體系，但融資難、擔保難的問題仍未得到徹底解決。調(diào)查表明，只有少數(shù)中小企業(yè)能夠獲得銀行信貸的支持。融資困難的原因包括負債過多、信用記錄不佳等。國家政策并未針對中小企業(yè)在經(jīng)濟中的重要地位給予足夠的扶持。由于中小企業(yè)規(guī)模較小、貸款投資比例大，它們更傾向于快速收回投資，而非擴大生產(chǎn)規(guī)模，因此投資具有一定的盲目性。
三、改善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策
1.國家應(yīng)建立相關(guān)法律法規(guī)，保障中小企業(yè)融資需求
國家需要為中小企業(yè)提供穩(wěn)定的融資機制，并制定針對其發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策。我們可以借鑒國際上的成功案例，如日本的《中小企業(yè)基本法》和美國的《中小企業(yè)法》等。我國也出臺了一系列政策，包括為中小企業(yè)提供的各方資金支持方案、資金來源及管理上的基金運行問題，以提供強有力的保障。加快建立和完善中小企業(yè)信用擔保體系也是解決融資問題的關(guān)鍵。
2.加強企業(yè)負責人的法律意識，規(guī)范企業(yè)會計秩序
提高中小型企業(yè)管理人員的法律意識是改善財務(wù)管理的重要方面。企業(yè)負責人的法律意識的提升，能夠加強對會計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，減少會計違法行為的發(fā)生。規(guī)范會計秩序，提高會計從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障。中小型企業(yè)應(yīng)注重會計人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平，加強后繼教育，建立健全獎懲機制，實現(xiàn)制度化管理，為企業(yè)提供準確及時的財務(wù)信息。
3.培養(yǎng)和吸收專業(yè)的財務(wù)管理人才
隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，市場調(diào)節(jié)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用日益凸顯。企業(yè)資金的籌集和運用也離不開市場的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)需要統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項決策過程以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。這其中，專業(yè)財務(wù)管理人才的作用至關(guān)重要。企業(yè)管理者應(yīng)重視財務(wù)專業(yè)人才，賦予其應(yīng)有的權(quán)力和職能，實現(xiàn)資金的合理運籌。
4.健全中小企業(yè)服務(wù)體系，構(gòu)建全球戰(zhàn)略
社會化服務(wù)體系滯后是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。為了推動中小企業(yè)的發(fā)展并適應(yīng)全球化戰(zhàn)略需要，國家應(yīng)完善職能，搭建起民間商會的橋梁，促進以社會服務(wù)中介機構(gòu)為依托的多元化、多層次的全方位中小企業(yè)社會化服務(wù)體系的建設(shè)。尤其是在人才、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)要得到加強。應(yīng)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，扶持中小企業(yè)與大型商業(yè)銀行及有資金實力的企業(yè)合作，通過與銀行的合作提供誠信、有潛力的中小企業(yè)名單給銀行設(shè)立擔保貼息政策并利用銀行資金和大型企業(yè)實力提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和科技含量。此外中小企業(yè)還應(yīng)積極調(diào)整提高產(chǎn)品層次加強管理降低成本提高勞動效率建立自主品牌以提高市場競爭力適應(yīng)全球化發(fā)展步伐。
針對中小企業(yè)的其他問題如人員素質(zhì)差技術(shù)裝備落后信息來源不暢融資單一運營能力及宏觀管理風險大等都需要采取相應(yīng)的措施來改善提高人員素質(zhì)引入高素質(zhì)管理人員加強技術(shù)裝備升級改善信息收集機制拓寬融資渠道降低財務(wù)風險加強產(chǎn)品質(zhì)量管理等這些都是中小企業(yè)在發(fā)展中需要積極面對和解決的問題。當前，我國針對中小企業(yè)的管理機構(gòu)眾多，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局、中小企業(yè)管理局等，這導(dǎo)致了政出多門、職能交叉和多頭管理的問題，使得地方和企業(yè)難以適應(yīng)。對中小企業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢缺乏全面的了解和掌握，更缺乏對中小企業(yè)的宏觀管理規(guī)劃、引導(dǎo)、監(jiān)督和扶持。
（2）經(jīng)濟政策不公平是一個顯著的問題。我國的經(jīng)濟政策主要依據(jù)所有制類型和行業(yè)特性制定，而非根據(jù)不同規(guī)模企業(yè)的行業(yè)特性來制定。往往在經(jīng)濟政策上自覺或不自覺地偏向于大型企業(yè)，使得中小企業(yè)處于不平等的競爭地位。例如，國家給予非國有小企業(yè)的貸款規(guī)模過小，而國家銀行的呆賬準備金等優(yōu)惠政策幾乎全部傾向于大中企業(yè)。中小企業(yè)還面臨各種名目繁多的收費。
（3）法律保障體系的不完善也是中小企業(yè)面臨的問題之一。目前，針對中小企業(yè)的法律條文主要是《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，但這些法規(guī)按照所有制性質(zhì)和不同的組織形式分類立法，缺乏統(tǒng)一的立法標準和行為規(guī)范，導(dǎo)致不同所有制和不同組織形式的小企業(yè)在法律和權(quán)力地位上的不平衡發(fā)展。
（4）社會服務(wù)體系不健全也是中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。社會中介機構(gòu)往往設(shè)在部門，對中小企業(yè)服務(wù)有限，且服務(wù)質(zhì)量參差不齊。一些中介機構(gòu)帶有濃厚的官辦色彩，服務(wù)動力不足，而商業(yè)性中介公司服務(wù)收費昂貴，中小企業(yè)難以承受。
關(guān)于中小企業(yè)是否適合建立IPD的問題，答案是肯定的。IPD作為一種管理體系的指導(dǎo)思想具有普遍適用性。將IPD看作是一套流程去生搬硬套可能并不適合所有企業(yè)。建議企業(yè)參考IPD的主導(dǎo)思路，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)、資源、能力狀況以及發(fā)展戰(zhàn)略，量身定制產(chǎn)品和研發(fā)管理體系。
針對問題中提到的公司研發(fā)、銷售互相扯皮的現(xiàn)象，可以借鑒IPD通過建立Marketing/產(chǎn)品管理部來解決這一問題。在IPD體系中，會建立一個既不屬于研發(fā)體系也不屬于銷售體系的部門——產(chǎn)品管理部，與研發(fā)部和市場部共同構(gòu)成“研發(fā)鐵三角”。產(chǎn)品管理部基于客戶需求和競爭力需求進行產(chǎn)品規(guī)劃，能夠獨立、客觀地對產(chǎn)品競爭力負責。這是一個獨特而有價值的組織體系。中天華夏咨詢在幫助眾多優(yōu)秀企業(yè)構(gòu)建IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系的過程中，注重取長補短、互相借鑒，并在企業(yè)實踐中不斷完善優(yōu)化。對于更多IPD相關(guān)內(nèi)容，可聯(lián)系中天華夏咨詢了解。
中天華夏咨詢的“研發(fā)鐵三角”模式中的產(chǎn)品管理部成員來自研發(fā)部和市場部，以技術(shù)背景為主，市場背景為輔。這個部門要求成員具備綜合能力強、研發(fā)和市場經(jīng)驗豐富、有交流能力、協(xié)調(diào)能力、理解能力等特質(zhì)。這種產(chǎn)品管理方式避免了傳統(tǒng)企業(yè)中常見的弊端，確保產(chǎn)品能夠更加貼近市場需求并具有競爭力。
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