現(xiàn)代企業(yè)制度主要包括以下幾個(gè)方面：
一、企業(yè)資產(chǎn)方面
企業(yè)所擁有的資產(chǎn)擁有明確的實(shí)物邊界和價(jià)值邊界，并由特定的機(jī)構(gòu)代表國(guó)家行使所有者職能，有效承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。這確保了企業(yè)資產(chǎn)的合理配置和有效利用。
二、企業(yè)組織形式方面
企業(yè)通常采用公司制，即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度。根據(jù)《公司法》的要求，形成了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)能夠確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。
三、企業(yè)職能方面
企業(yè)的主要職能是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，追求明確的利潤(rùn)目標(biāo)。企業(yè)的各級(jí)管理人員和員工根據(jù)業(yè)務(wù)表現(xiàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)獲得收入。企業(yè)的住房、養(yǎng)老、醫(yī)療等福利服務(wù)由市場(chǎng)、社會(huì)或機(jī)構(gòu)承擔(dān)，以確保員工的全面福祉。
四、企業(yè)管理方面
企業(yè)擁有合理的組織結(jié)構(gòu)，形成了有效的內(nèi)部管理體制和機(jī)制，包括生產(chǎn)、供銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)和人事等方面。企業(yè)還具備嚴(yán)格的預(yù)算約束和合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，以確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
五、企業(yè)制度特征
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)職明確、政企分開、管理科學(xué)。所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者在企業(yè)中的地位和作用各不相同，他們的權(quán)利和責(zé)任也各有所異。經(jīng)營(yíng)者受所有者的委托，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)及其他生產(chǎn)要素并獲取相應(yīng)收益。勞動(dòng)者則按照與企業(yè)的合約就業(yè)，獲取相應(yīng)收益。為了確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，還需要在各利益相關(guān)者之間建立起相互依賴又相互制衡的機(jī)制。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度的實(shí)施需要遵循一定的規(guī)范性環(huán)境或條件。這包括編制規(guī)范的制度、實(shí)施規(guī)范的制度全過程、全員的整體職務(wù)行為或工作程序規(guī)范性等。企業(yè)管理制度的制定要依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行，目的是讓企業(yè)更加高效、穩(wěn)定地運(yùn)行。在制定時(shí)，需要遵循法律、法規(guī)和規(guī)章制度的原則，從公司實(shí)際出發(fā)進(jìn)行調(diào)查研究，堅(jiān)持民主集中制原則等。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)于國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型企業(yè)具有重要意義。它有利于實(shí)現(xiàn)政企職責(zé)分開、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的行為、保值增值國(guó)有資產(chǎn)、發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用以及同國(guó)際慣例接軌等。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度是解放和發(fā)展生產(chǎn)力、搞好搞活大中型企業(yè)的關(guān)鍵所在。
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