一、起源與產(chǎn)生
企業(yè)管理是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的必然產(chǎn)物，起源于人們?cè)谏鐣?huì)生產(chǎn)過程中的共同勞動(dòng)與交流。隨著科技的飛速發(fā)展和市場的瞬息萬變，企業(yè)管理的地位愈發(fā)重要。
二、發(fā)展階段
企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)主要階段：
1. 18世紀(jì)末至19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段，管理主要依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
2. 20世紀(jì)20至40年代的科學(xué)管理階段，形成了系統(tǒng)的管理理論。
3. 20世紀(jì)50年代以后的現(xiàn)代管理階段，管理實(shí)踐中廣泛采用了數(shù)理決策方法和電子計(jì)算機(jī)控制。
三、管理理論的發(fā)展回顧
自第一家現(xiàn)代企業(yè)在1769年誕生以來，企業(yè)經(jīng)歷了200多年的發(fā)展，企業(yè)管理理論和實(shí)踐也經(jīng)歷了巨大的變革?？v觀歷史，企業(yè)管理大致經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、文化管理和組織管理四個(gè)階段，并實(shí)現(xiàn)了兩次大的飛躍：
1. 從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理，是企業(yè)管理第一次飛躍。這期間，依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行決策的方式被科學(xué)的方法取代，推動(dòng)了生產(chǎn)效率的極大提高。
2. 從科學(xué)管理到文化管理，是企業(yè)管理第二次飛躍。隨著自動(dòng)化技術(shù)的推廣和腦力勞動(dòng)在管理中的地位的突出，科學(xué)管理的本質(zhì)弱點(diǎn)——對(duì)人的忽視開始顯現(xiàn)。管理學(xué)者們開始關(guān)注除了制度外的其他影響因素，如員工的態(tài)度、人際關(guān)系等。這一階段，企業(yè)開始重視運(yùn)用“軟”性的管理因素，通過培育企業(yè)文化來提高員工的凝聚力。最終，企業(yè)文化理論的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的第二次飛躍。
四、現(xiàn)代企業(yè)管理行為與傳統(tǒng)企業(yè)管理行為的比較
現(xiàn)代企業(yè)管理行為與傳統(tǒng)企業(yè)相比在生產(chǎn)管理與經(jīng)營等方面存在明顯差異：
1. 在人與物的管理上不同：傳統(tǒng)企業(yè)管理注重物的分配和調(diào)度，而現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)人的管理和調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí)注重人與物的匹配，強(qiáng)調(diào)資源的綜合利用和效能發(fā)揮。
2. 管理的理念上不同：傳統(tǒng)企業(yè)管理重視制度的建立和完善；現(xiàn)代企業(yè)管理則更注重人的素質(zhì)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)和自控。旨在形成良好的組織氛圍和自律自激機(jī)制以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
3. 管理的內(nèi)涵和目標(biāo)上不同：傳統(tǒng)企業(yè)管理往往是針對(duì)單一的管理要素實(shí)施處理；而現(xiàn)代企業(yè)管理則針對(duì)多個(gè)管理因素進(jìn)行協(xié)調(diào)處理形成全面質(zhì)量管理體系并著眼于產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程各個(gè)環(huán)節(jié)。這體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中的多維管理特征。
四、市場營銷方式的不同
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，產(chǎn)品銷售方向的選擇通常局限于特定的區(qū)域或市場，這種市場營銷方式的市場容量相對(duì)有限。稱之為小市場營銷?，F(xiàn)代企業(yè)管理卻采取了截然不同的方式。它們選擇大市場營銷觀念作為產(chǎn)品銷售方向，強(qiáng)調(diào)市場營銷要跨越傳統(tǒng)的部門和行政界限，進(jìn)行跨區(qū)域甚至跨國境的營銷活動(dòng)。國內(nèi)市場和國際市場融為一體，形成了更廣闊的市場空間?，F(xiàn)代企業(yè)管理還強(qiáng)調(diào)市場的多變性和可引導(dǎo)性，企業(yè)可以引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造新的產(chǎn)品需求市場。企業(yè)的市場開發(fā)和創(chuàng)新是持久的行為，從某種意義上說，市場時(shí)空是無限的。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)一體化在全球范圍內(nèi)的興起，企業(yè)經(jīng)營與管理的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。這些變化推動(dòng)企業(yè)管理不斷進(jìn)行創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)管理呈現(xiàn)出以下幾種趨勢(shì)：
一、戰(zhàn)略化管理
科學(xué)正確的戰(zhàn)略構(gòu)想關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)的存亡興衰。戰(zhàn)略研究的成功與否，取決于對(duì)客觀事實(shí)的實(shí)際了解、分析能力和預(yù)測技術(shù)的發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)，注重長期計(jì)劃和戰(zhàn)略研究將成為管理中的熱門課題。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著科技競爭的加劇，企業(yè)外部環(huán)境多變而復(fù)雜。整合各種因素，現(xiàn)代企業(yè)的管理戰(zhàn)略將發(fā)生巨大變化。這些變化主要表現(xiàn)在投資戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略等方面的調(diào)整和優(yōu)化。
二、信息化管理
企業(yè)管理必須以掌握大量真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息為前提，才能發(fā)揮各種職能作用。隨著新科技革命的興起與發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)、社會(huì)需求以及市場競爭日新月異，信息管理正成為企業(yè)競爭致勝的重要法寶。傳統(tǒng)的企業(yè)管理已不能滿足企業(yè)經(jīng)營管理對(duì)信息的要求，也不能適應(yīng)現(xiàn)代的信息處理要求。企業(yè)必須及時(shí)掌握必要和準(zhǔn)確豐富的信息，并正確地加工和處理、迅速地傳遞和分享。強(qiáng)調(diào)把信息融合到產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)過程及企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營與管理過程之中。
三、人性化管理
在企業(yè)管理信息化程度不斷提高的背景下，物質(zhì)資本地位相對(duì)下降和人力資本地位相對(duì)上升是信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)要素是人才，人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位和作用比以往更加突出和重要。把人看作是一種特殊資源來*限度地發(fā)掘、科學(xué)地管理，已是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重大使命。人是管理活動(dòng)中的決定因素，管理活動(dòng)中必須體現(xiàn)人本精神；管理方式上，更加強(qiáng)調(diào)柔性法，尊重個(gè)人的價(jià)值和能力，通過激勵(lì)人、鼓勵(lì)人，以情系人，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
四、彈性化管理
現(xiàn)代企業(yè)要求組織機(jī)構(gòu)趨于靈活而富有彈性，具有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。下放經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，賦予下屬人員更大的自主權(quán)。這一階段的社會(huì)管理發(fā)展又呈現(xiàn)出對(duì)管理的彈性和適應(yīng)性較高的要求。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，組織機(jī)構(gòu)必然會(huì)越來越趨于多樣化和靈活化，相應(yīng)的管理也會(huì)越來越彈性化?，F(xiàn)代企業(yè)管理的歷史發(fā)展也經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理階段、科學(xué)管理階段和現(xiàn)代管理階段等不同的時(shí)期和特點(diǎn)。而現(xiàn)代企業(yè)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代也面臨著諸多挑戰(zhàn)和影響。由于知識(shí)已成為企業(yè)的最重要資源，管理需要對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的識(shí)別、獲取、開發(fā)等運(yùn)用智慧提高競爭力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理觀念的挑戰(zhàn)以及現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的變化和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也是現(xiàn)代企業(yè)管理需要考慮的重要問題。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/174859.html