一、管理思想現(xiàn)代化
管理思想現(xiàn)代化是指順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的客觀要求，逐步普及和增強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)和觀念。這包括市場觀念、競爭觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念、科技優(yōu)先觀念以及用戶服務(wù)導(dǎo)向等。這些觀念是管理現(xiàn)代化的靈魂，也是企業(yè)走向現(xiàn)代化的首要標(biāo)志。
二、管理組織現(xiàn)代化
管理組織現(xiàn)代化是根據(jù)合理組織生產(chǎn)的客觀規(guī)律，建立和規(guī)定管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)。這包括與企業(yè)現(xiàn)代化制度相匹配的治理結(jié)構(gòu)和其他組織結(jié)構(gòu)的建立，以及各級崗位責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行。其重要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的協(xié)同工作，提高整體運(yùn)營效率。
三、管理控制現(xiàn)代化
管理控制現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于確立新的控制標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的管理信息系統(tǒng)，研發(fā)并應(yīng)用先進(jìn)的控制原理和技術(shù)，以及建立有效的反饋系統(tǒng)。這些措施旨在提高管理的精準(zhǔn)度和反應(yīng)速度，確保企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場變化。
四、管理手段現(xiàn)代化
管理手段現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在逐步采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如電子計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代通信技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等，以提高管理方法和手段的速度和水平。特別是在信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，已經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段，從MIS系統(tǒng)到ERP系統(tǒng)，不斷推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升。
五、信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用發(fā)展
1. MIS系統(tǒng)階段：主要功能是記錄和整理大量原始數(shù)據(jù)，支持查詢和匯總等基礎(chǔ)工作。
2. MRP階段：對企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行信息化管理，借助計(jì)算機(jī)能力實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的*計(jì)算。
3. MRPII階段：在MRP的基礎(chǔ)上，增加了對生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等的管理，形成了以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)。
4. ERP階段：以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級管理系統(tǒng)，功能更加豐富，包括財(cái)務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力調(diào)整等，成為企業(yè)生產(chǎn)管理和決策的平臺(tái)工具。
5. 電子商務(wù)時(shí)代的ERP：強(qiáng)化了與客戶或供應(yīng)商的信息共享和直接數(shù)據(jù)交換能力，體現(xiàn)了企業(yè)間的共同發(fā)展生存鏈和供應(yīng)鏈管理思想。
六、ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)與優(yōu)勢
ERP系統(tǒng)具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等顯著特點(diǎn)。它不僅能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)，還強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流的集成，支持企業(yè)過程重組。ERP系統(tǒng)還納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理功能，增強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成，使企業(yè)價(jià)值管理和資金流、信息流更加有機(jī)結(jié)合。ERP系統(tǒng)還支持多種生產(chǎn)方式的管理模式，并采用了的計(jì)算機(jī)技術(shù)。
實(shí)施ERP系統(tǒng)在中國企業(yè)中也面臨一些挑戰(zhàn)，如外來詞匯的設(shè)置造成的心理門檻、國外軟件商對中國企業(yè)實(shí)際需求的了解不足、國內(nèi)軟件商實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的缺乏等。選擇合適的ERP軟件供應(yīng)商對于企業(yè)成功實(shí)施ERP至關(guān)重要。
七、現(xiàn)代企業(yè)制度與管理現(xiàn)代化的關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”。而管理思想的現(xiàn)代化、組織現(xiàn)代化、控制現(xiàn)代化以及手段現(xiàn)代化等都是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)的重要途徑。現(xiàn)代企業(yè)還呈現(xiàn)出無形資產(chǎn)經(jīng)營利潤超過有形資產(chǎn)的趨勢，知識(shí)所有者和資本所有者共同治理企業(yè)等特點(diǎn)。
4. 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略將圍繞其核心競爭能力的發(fā)揮和塑造來制定。進(jìn)入90年代后，全球工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的下跌和市場競爭格局的調(diào)整，迫使企業(yè)將資源集中于高附加值、且具有自身壟斷優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而非價(jià)值創(chuàng)造或價(jià)值創(chuàng)造較少、其他企業(yè)能做得更好的業(yè)務(wù)，將被外包或轉(zhuǎn)移。
5. 市場營銷活動(dòng)的目標(biāo)將聚焦于贏得客戶的信賴。隨著工業(yè)化和信息化的進(jìn)步，新的營銷概念和方法如4C'S整合營銷、概念營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷和客戶關(guān)系管理等逐漸形成，這些活動(dòng)都以贏得客戶信賴為核心。
6. 企業(yè)生產(chǎn)將朝向個(gè)性化、柔性化和分散化的方向發(fā)展。通過生產(chǎn)管理技術(shù)的多方面創(chuàng)新，企業(yè)已經(jīng)建立了穩(wěn)定且先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。生產(chǎn)管理技術(shù)和軟件的發(fā)展，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)的個(gè)性化和柔性化水平。
7. 生產(chǎn)配送體系的核心是快速滿足客戶需求。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使企業(yè)成為滿足顧客需求鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)?？蛻艨梢栽趨⑴c這個(gè)鏈條的企業(yè)中尋找滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，并直接簽訂合同。在物流和資金流有可靠保障的情況下，企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上就是滿足客戶需求的能力和速度的競爭。
8. 財(cái)務(wù)管理將向戰(zhàn)略型和集成化方向發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化和知識(shí)化的進(jìn)程，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)的事后核算向動(dòng)態(tài)的、參與經(jīng)營過程的財(cái)務(wù)管理發(fā)展；從僅關(guān)注戰(zhàn)術(shù)和事務(wù)的管理向關(guān)注戰(zhàn)略和全局的經(jīng)營理財(cái)發(fā)展；從內(nèi)部的、獨(dú)立的職能管理向開放的、三流合一的集成管理發(fā)展。這些變化使財(cái)務(wù)管理更加戰(zhàn)略化和集成化。
9. 信息資源管理將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)資源管理。自計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用以來，企業(yè)的信息管理經(jīng)歷了多個(gè)階段，如今正向著知識(shí)資源管理發(fā)展，更加注重知識(shí)的創(chuàng)造、分享和應(yīng)用。
10. 人力資源管理的新目標(biāo)是發(fā)揮員工的潛能。企業(yè)人事管理的目的是讓工作成為員工的享受，提供學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，使企業(yè)成為員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的場所，而非僅僅是流水線上的工作。
關(guān)于成本管理的特點(diǎn)：
一、提高工作效率是降低成本的關(guān)鍵途徑之一。
二、引入現(xiàn)代管理手段，增加科技含量，從而減少對工人的依賴。
三、專業(yè)化程度的提高可以降低過程成本。
四、產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢可以降低貿(mào)易成本。
五、價(jià)值表現(xiàn)多元化有助于更全面地管理成本。
六、商業(yè)聯(lián)合的增多和競爭的加劇可以降低各方的成本。
企業(yè)管理專業(yè)的研究方向包括：
一、人力資源管理方向?qū)Ｗ⒂谌肆Y源的開發(fā)與管理，包括其基本理論、勞動(dòng)者效率、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等方面。
二、財(cái)務(wù)管理方向側(cè)重于如何制定融資和投資策略、面對復(fù)雜的金融市場以及實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)等方面。
三、市場營銷方向主要研究現(xiàn)代市場學(xué)理論、廣告技術(shù)、市場研究方法以及國際市場營銷策略等。
四、企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略方向主要探討企業(yè)發(fā)展理論、戰(zhàn)略理論以及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展等問題。
五、國際經(jīng)營管理方向則關(guān)注國際企業(yè)的一般管理、營銷管理以及在不同社會(huì)人文環(huán)境下管理觀念和方法的研究。
總結(jié)以上內(nèi)容，希望對企業(yè)管理的研究方向有了更深入的了解，并能夠?yàn)槟鷰韼椭?/p>
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