主營業(yè)務(wù)成本中，涵蓋了六大類二級科目，分別是原材料成本、直接人工成本、制造費用、銷售費用、管理費用以及主營業(yè)務(wù)成本本身。
1. 原材料成本指的是企業(yè)在生產(chǎn)商品時所采用的原材料的成本。
2. 直接人工成本指的是企業(yè)在生產(chǎn)商品時所使用的直接勞動力的成本。
3. 制造費用涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)商品過程中發(fā)生的間接材料、間接人工和制造費用等。
4. 銷售費用涉及到企業(yè)在銷售商品時發(fā)生的費用，如銷售人員的工資、廣告費用、運輸費用等。
5. 管理費用則是企業(yè)在管理過程中產(chǎn)生的費用，包括公司經(jīng)費、行政管理部門職工工資及福利費、物料消耗等。
接下來，我們詳細(xì)了解一下管理費用和銷售費用的內(nèi)容。
管理費用包括籌建期間發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在經(jīng)營管理中產(chǎn)生的公司經(jīng)費等。具體來說，公司經(jīng)費涵蓋了行政管理部門職工的工資及福利費、物料消耗、辦公費和差旅費等。管理費用還包括行政管理部門負(fù)擔(dān)的工會經(jīng)費、研究費用等。而在生產(chǎn)車間和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出也被納入管理費用的范疇。
銷售費用則是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用。這其中包括了企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費等各類費用。除此之外，為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費、折舊費等經(jīng)營費用也屬于銷售費用。與專設(shè)銷售機構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出也屬于銷售費用的一部分。
對于管理費用和銷售費用的區(qū)分，實際上并沒有嚴(yán)格的定義，因為每個企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和費用認(rèn)定都有所不同。從費用的性質(zhì)來看，每個企業(yè)都有獨特的費用故事，即使是同一企業(yè)同一性質(zhì)的費用也可能有不同的經(jīng)濟實質(zhì)。如何劃分這些費用需要人為判斷。隨著業(yè)務(wù)創(chuàng)新特別是互聯(lián)網(wǎng)等新行業(yè)的出現(xiàn)，已經(jīng)很難定義哪些費用是為銷售商品和材料以及勞務(wù)中發(fā)生的。
管理費用的明細(xì)科目包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費等各類費用。而銷售費用的明細(xì)科目則包括企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各類費用以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的經(jīng)營費用等。
一個優(yōu)秀的管理者需要具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和規(guī)劃與統(tǒng)整能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。管理者還應(yīng)該具備敏銳的覺察能力，能夠察覺部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/175033.html