一、工程總承包（EPC）模式的定義和特點(diǎn)
工程總承包模式起源于20世紀(jì)80年代的美國(guó)，并在國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)迅速發(fā)展和成熟，現(xiàn)已成為國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。該模式主要包括以下幾種形式：
1. “設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包（EPC）：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和安裝，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。
2. “設(shè)計(jì)+施工”總承包（DB）：承包商專注于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工管理。
3. “設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包（EP）：承包商負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作，也可能提供施工階段的咨詢或施工管理服務(wù)。工程施工部分由其他承包商完成。
4. “施工總承包”（GC）：承包商主要負(fù)責(zé)施工和安裝工作。
5. “交鑰匙”工程總承包：是EPC工程總承包的延伸，涵蓋可行性研究、開(kāi)車操作等全過(guò)程。
工程總承包模式的特點(diǎn)包括：采用固定總價(jià)合同，要求承包商具備強(qiáng)大的報(bào)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力；項(xiàng)目的管理主要由業(yè)主或業(yè)主代表進(jìn)行，業(yè)主對(duì)承包商的具體工作很少干涉；總承包商需要承擔(dān)大部分責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，包括項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等。
二、全過(guò)程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍
全過(guò)程工程咨詢涉及工程建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，包括項(xiàng)目前期研究和決策、項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行等各個(gè)方面，涵蓋組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面的咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容可以包括項(xiàng)目決策策劃、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目管理、勘察和設(shè)計(jì)管理等。不同省份的試點(diǎn)工作方案對(duì)全過(guò)程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍有不同的描述，但總體上都是為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位的咨詢服務(wù)。
三、全過(guò)程工程咨詢和工程總承包的關(guān)系
全過(guò)程工程咨詢和工程總承包是相輔相成的兩種模式。全過(guò)程工程咨詢是一種項(xiàng)目管理模式，更偏向于工程管理類服務(wù)，涉及項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括規(guī)劃和設(shè)計(jì)等活動(dòng)。而工程總承包是一種生產(chǎn)組織方式，承包商受業(yè)主委托，對(duì)工程項(xiàng)目的若干階段或全過(guò)程進(jìn)行承包，并對(duì)質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)。
從合同關(guān)系來(lái)看，全過(guò)程工程咨詢是提供有償咨詢服務(wù)，而工程總承包是簽訂承包合同。在管理范圍和工作內(nèi)容方面，全過(guò)程咨詢企業(yè)的管理范圍更廣，包括項(xiàng)目的整個(gè)生命周期的所有管理和咨詢服務(wù)。而工程總承包單位根據(jù)合同約定參與工程價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)。從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)來(lái)看，工程總承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大，而工程咨詢公司的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
在一個(gè)項(xiàng)目中，可以同時(shí)采用工程總承包模式和委托項(xiàng)目管理公司進(jìn)行監(jiān)督。提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)通過(guò)其管理、技術(shù)、法律等方面的專業(yè)知識(shí)，接受業(yè)主委托，對(duì)總承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理和咨詢，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有利于工程總承包市場(chǎng)的健康發(fā)展。
四、企業(yè)管理咨詢的內(nèi)容
企業(yè)管理咨詢涵蓋了企業(yè)發(fā)展過(guò)程的全部工作內(nèi)容。按照管理對(duì)象劃分，包括人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境等各個(gè)方面。一、業(yè)務(wù)范疇詳述
1. 按照成長(zhǎng)周期劃分
初創(chuàng)階段至成熟循環(huán)：包括市場(chǎng)調(diào)研先行、方案設(shè)計(jì)落地、項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行、項(xiàng)目正式投產(chǎn)、持續(xù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、多次更新升級(jí)等反復(fù)循環(huán)的過(guò)程。
這一系列過(guò)程反映了企業(yè)從起始階段到穩(wěn)固運(yùn)營(yíng)的完整生命周期。
2. 按照職能或業(yè)務(wù)功能劃分
管理類：涵蓋計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)及項(xiàng)目管理等。
人力資源類：包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、員工關(guān)系等。
信息管理類：如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理、信息整合與處理等。
3. 按照層級(jí)結(jié)構(gòu)劃分
經(jīng)營(yíng)與執(zhí)行層面：如經(jīng)營(yíng)策略的制定與實(shí)施，不同部門(mén)的執(zhí)行與協(xié)作等。
職工與決策層面：包括員工的工作職責(zé)，以及高層的決策與指揮。
4. 按照資源類型劃分
人力及物質(zhì)資源：如員工能力、物料供應(yīng)等。
資金與市場(chǎng)資源：涉及企業(yè)資金流、市場(chǎng)機(jī)遇與客戶關(guān)系，以及政策與支持等。
二、企業(yè)管理咨詢公司服務(wù)內(nèi)容
咨詢公司主要業(yè)務(wù)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品研發(fā)支持、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化等多個(gè)方面。
戰(zhàn)略咨詢：深入分析行業(yè)態(tài)勢(shì)，明確企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。
市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢：連接戰(zhàn)略實(shí)際，指導(dǎo)市場(chǎng)策略制定和執(zhí)行。
研發(fā)咨詢：從市場(chǎng)需求出發(fā)，全程支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，直至產(chǎn)品上市。
還有財(cái)務(wù)咨詢、人力資源咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等服務(wù)，幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)中的各種問(wèn)題，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、咨詢管理有限公司經(jīng)營(yíng)范圍模板示例（僅供參考）
1. 模板示例一：綜合業(yè)務(wù)型公司經(jīng)營(yíng)范圍（包含多個(gè)領(lǐng)域服務(wù)）
2. 模板示例二：專注于某領(lǐng)域如財(cái)務(wù)或稅務(wù)的咨詢服務(wù)范圍
3. 模板示例三：專注于企業(yè)注冊(cè)和稅務(wù)申報(bào)的服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍
4. 模板示例四：專注于美妝教育及美容化妝咨詢的服務(wù)范圍等。
【段落一】
某企業(yè)管理咨詢有限公司的服務(wù)范圍：專注于知識(shí)產(chǎn)權(quán)（不含專利）的代理服務(wù)，致力于為企業(yè)提供全面的管理咨詢及顧問(wèn)服務(wù)。涵蓋項(xiàng)目咨詢、企業(yè)投資咨詢以及商務(wù)信息咨詢等業(yè)務(wù)（但不得涉及信托、金融資產(chǎn)管理、證券資產(chǎn)管理等限制性項(xiàng)目）。若涉及法律、行政法規(guī)、*決定等規(guī)定需要審批的事項(xiàng)，公司將依法取得相關(guān)審批文件后開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
【段落二】
范例模式14：
某咨詢顧問(wèn)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍：包括代理記賬及財(cái)稅咨詢服務(wù)，專業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理咨詢（但不含人才中介服務(wù)）。還提供商務(wù)信息咨詢（不含證券、期貨、保險(xiǎn)及其他金融業(yè)務(wù)），并擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷策劃。對(duì)于投資興辦實(shí)業(yè)的項(xiàng)目，將根據(jù)具體情況另行申報(bào)。國(guó)內(nèi)貿(mào)易及貨物的進(jìn)出口業(yè)務(wù)也包含在內(nèi)（但需確保在登記前不需經(jīng)法律、行政法規(guī)、*決定規(guī)定的其他批準(zhǔn)項(xiàng)目）。
【段落三】
范例模式15：
某綜合咨詢服務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍：主要提供社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢，包括各類技能培訓(xùn)（但不含學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)）。還提供商務(wù)信息咨詢，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷策劃。公司還提供會(huì)議及展覽服務(wù)，并銷售體育用品。所有這些服務(wù)，均需依法經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
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