它們涉及人力資源、項目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制以及經(jīng)營環(huán)境等多個方面。還包括項目調(diào)研、項目設(shè)計、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)、項目運營、項目更新等連續(xù)不斷的循環(huán)過程。
在管理咨詢方面，公司還提供計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理、統(tǒng)計管理以及信息管理等全方位咨詢服務(wù)。無論是經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面還是執(zhí)行層面，都能找到專業(yè)的咨詢服務(wù)。
除此之外，這些公司還會涉及到人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與資源等多個方面。他們致力于提供軟科學(xué)研究開發(fā)，并出售“智慧”，也被稱為顧問公司。這類公司的咨詢模式不斷探索與發(fā)展，旨在快速提升CEO的領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力，從而推動企業(yè)成長。
關(guān)于如何撰寫企業(yè)管理咨詢公司的經(jīng)營范圍，這是一個許多新注冊公司常常面臨的問題。實際上，填寫公司經(jīng)營范圍并不難。我們可以參考優(yōu)秀的同行公司，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)修改即可。以下是一些收集的企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍的示例，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
模板示例1：
企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍廣泛，包括企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、財務(wù)管理咨詢、信息咨詢、投資咨詢等，但不包括人才中介服務(wù)、證券、期貨、保險、金融業(yè)務(wù)及其他限制項目。還涵蓋企業(yè)登記代理服務(wù)、代理記賬、知識產(chǎn)權(quán)代理、企業(yè)形象策劃和市場營銷策劃等領(lǐng)域。經(jīng)營電子商務(wù)需取得前置性行政許可文件后方可經(jīng)營，國內(nèi)貿(mào)易亦然。
模板示例2：
企業(yè)管理咨詢公司不僅提供企業(yè)管理咨詢，還涉及會議及展覽服務(wù)、企業(yè)形象策劃、文化活動策劃、企業(yè)營銷策劃等多個方面。還包括禮儀慶典服務(wù)、廣告設(shè)計、制作、代理和發(fā)布，以及運動器材的批發(fā)和出租等業(yè)務(wù)。
模板示例3：
企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍涵蓋展覽展示承辦、會議服務(wù)、廣告設(shè)計制作代理發(fā)布、計算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)以及技術(shù)開發(fā)推廣服務(wù)等多個方面。還包括企業(yè)形象策劃、企業(yè)管理咨詢和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢等服務(wù)。企業(yè)可依法自主選擇經(jīng)營項目，但須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展特定經(jīng)營活動。
為了更好地滿足客戶需求，這些企業(yè)管理咨詢公司還不斷擴(kuò)展其業(yè)務(wù)范圍，包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量檢測技術(shù)咨詢、汽車信息咨詢、軌道交通設(shè)備技術(shù)研究等領(lǐng)域。它們還為企業(yè)提供各類信息咨詢，如經(jīng)濟(jì)信息咨雲(yún)商務(wù)信息咨詢等。在管理咨詢的過程中，這些公司還會涉及到貨物進(jìn)出口、財務(wù)咨詢投資管理等領(lǐng)域。
企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍廣泛，可根據(jù)市場需求和企業(yè)自身條件靈活調(diào)整。無論是大型企業(yè)還是初創(chuàng)公司，都能找到適合自己的咨詢服務(wù)。隨著市場的不斷變化和競爭的加劇，這些公司還需不斷探索和創(chuàng)新，以提供更好的服務(wù)和滿足客戶的需求。企業(yè)服務(wù)多元化經(jīng)營范本集
企業(yè)管理服務(wù)公司業(yè)務(wù)范疇：
一、綜合性企業(yè)管理咨詢
1. 企業(yè)策略咨詢與規(guī)劃
2. 經(jīng)濟(jì)與市場調(diào)研分析
3. 企業(yè)形象策劃及設(shè)計
4. 商務(wù)信息咨詢及服務(wù)
5. 投資咨詢與財務(wù)規(guī)劃
6. 知識產(chǎn)權(quán)代理與保護(hù)
7. 廣告設(shè)計與制作服務(wù)
8. 法律及訴訟咨詢服務(wù)（非核心法律服務(wù)）
二、技術(shù)類服務(wù)與咨詢
1. 技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓
2. 技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)
3. 計算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)與維護(hù)
4. 軟件研發(fā)及升級服務(wù)
三、市場拓展與營銷服務(wù)
1. 企業(yè)營銷策劃與執(zhí)行
2. 會議及展覽服務(wù)
3. 商務(wù)活動策劃與執(zhí)行
4. 商品批發(fā)及零售貿(mào)易服務(wù)
四、人力資源及相關(guān)服務(wù)
1. 人力資源咨詢及招聘服務(wù)
2. 員工培訓(xùn)及教育服務(wù)
3. 勞務(wù)派遣及代理服務(wù)
4. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程設(shè)計與執(zhí)行
五、其他專業(yè)服務(wù)
1. 教育信息咨詢及培訓(xùn)（非學(xué)歷教育）
2. 商品展覽展示設(shè)計服務(wù)
3. 工藝美術(shù)設(shè)計與制作服務(wù)
4. 數(shù)據(jù)處理與分析服務(wù)
以上經(jīng)營范圍需依法經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，未經(jīng)批準(zhǔn)不得從事金融、期貨、證券等需許可經(jīng)營的項目。公司不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。所有服務(wù)項目均需遵守國家法律法規(guī)，確保合法合規(guī)。
注：以上每個范本均為示例，實際運營時需根據(jù)企業(yè)自身情況和市場需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。請勿直接用于商業(yè)用途，以免造成不必要的法律糾紛。企業(yè)管理服務(wù)公司業(yè)務(wù)范疇：
示例一：企業(yè)管理咨詢及各類信息咨詢服務(wù)，包括商品信息、投資咨詢及管理。還涉及商品批發(fā)及零售貿(mào)易，但需排除許可審批類商品。
示例二：公司管理服務(wù)涵蓋咨詢、稅務(wù)咨詢、財務(wù)咨詢及工商登記代理等。對于需要依法批準(zhǔn)的項目，需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展相關(guān)經(jīng)營活動。
示例三：商務(wù)信息咨詢、商標(biāo)代理、版權(quán)貿(mào)易等，并增設(shè)公共關(guān)系服務(wù)、企業(yè)營銷策劃、會議服務(wù)等多項內(nèi)容。涉及房屋租賃、停車場服務(wù)、物業(yè)管理等。
示例四：企業(yè)日常辦公托管及管理咨詢服務(wù)，包括企業(yè)登記代理、商標(biāo)注冊代理等。還包括代理記賬服務(wù)及電子產(chǎn)品、小五金等多類商品的網(wǎng)上銷售和實物現(xiàn)場批發(fā)。
示例五：技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢等多項技術(shù)服務(wù)，并專注于教育軟件的開發(fā)。提供企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃等多項服務(wù)。
示例六：企業(yè)管理及信息咨詢服務(wù)，包括代理記賬業(yè)務(wù)、企業(yè)登記業(yè)務(wù)代理、稅務(wù)代理及知識產(chǎn)權(quán)代理等。
示例七：除一般企業(yè)管理咨詢服務(wù)和商務(wù)信息咨詢外，還涉及企業(yè)形象策劃和市場營銷策劃。
示例八：除了傳統(tǒng)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，還涉及會計代理記賬業(yè)務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、市場調(diào)查及人力資源服務(wù)等。還提供企業(yè)營銷策劃及各類商務(wù)服務(wù)。
示例九：專注于企業(yè)管理咨詢，并涵蓋投資咨詢、教育咨詢等多項內(nèi)容。還涉及餐飲服務(wù)及文化、藝術(shù)活動策劃等。
示例十：企業(yè)管理咨詢服務(wù)涵蓋各個方面，包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證咨詢、經(jīng)濟(jì)信息咨詢等。還涉及廣告的設(shè)計、制作及各類文化及日用品的租賃。
以上僅為示例，具體經(jīng)營范圍還需根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行設(shè)定，并遵守相關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)管理咨詢公司的主要業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，涵蓋了計算機(jī)軟硬件研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、電子產(chǎn)品等各類商品的批發(fā)零售以及網(wǎng)上經(jīng)營。公司還涉及體育運動用品的研發(fā)、制造和加工，以及網(wǎng)頁設(shè)計、計算機(jī)系統(tǒng)集成等一系列服務(wù)。
一、企業(yè)管理咨詢的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)成長的各個方面。
1. 按照管理對象劃分，包括人力資源、項目、資金、技術(shù)等多個方面。
2. 按照工作流程劃分，涵蓋項目調(diào)研、設(shè)計、建設(shè)、運營等多個環(huán)節(jié)。
3. 按照職能或業(yè)務(wù)功能劃分，包括計劃管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等多個領(lǐng)域。
4. 咨詢服務(wù)的層次包括經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面等。
5. 從資源要素角度看，咨詢公司涉及人力資源、物料資源、技術(shù)資源等各類資源。
二、企業(yè)管理咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容十分豐富，涉及戰(zhàn)略咨詢、市場營銷咨詢、IPD研發(fā)咨詢等多個領(lǐng)域。
1. 戰(zhàn)略咨詢：關(guān)注行業(yè)研究與企業(yè)理解，為企業(yè)設(shè)計增長動能和核心能力建設(shè)。
2. 市場營銷咨詢：連接戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，確保營銷戰(zhàn)略的有效落地。
3. 研發(fā)咨詢：幫助企業(yè)構(gòu)建從市場需求到產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新、成功上市的全生命周期管理體系。
管理咨詢公司還提供專題性咨詢和綜合性咨詢等多種服務(wù)形式。專題性咨詢是針對客戶企業(yè)的特定課題進(jìn)行的咨詢服務(wù)，如經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷等內(nèi)容的咨詢。而綜合性咨詢則是對企業(yè)的各個方面進(jìn)行全面調(diào)查和分析，提出綜合改善建議。咨詢的本質(zhì)是服務(wù)，以滿足客戶的管理診斷、校正與提升需求為目的。管理咨詢公司由專業(yè)人員或組織以創(chuàng)造性的知識和智慧產(chǎn)品去滿足客戶的需求。
法律依據(jù)為《中華人民共和國公司法》的相關(guān)規(guī)定，設(shè)立公司需依法登記并遵守法律、行政法規(guī)的規(guī)定。公眾有權(quán)向公司登記機(jī)關(guān)查詢公司登記事項，公司登記機(jī)關(guān)應(yīng)提供查詢服務(wù)。
企業(yè)管理咨詢是一個刻意產(chǎn)生變化的活動，管理顧問與客戶建立短期關(guān)系以進(jìn)入相互作用的過程，幫助客戶解決與管理工作有關(guān)的問題，從而達(dá)成新的現(xiàn)實?？蛻艨梢允莻€人或組織。初始形態(tài)的管理咨詢以咨詢報告形式出現(xiàn)，最終形態(tài)則表現(xiàn)為增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理咨詢經(jīng)驗以及實施后的新經(jīng)濟(jì)和社會效益。以上信息參考自百度百科-管理咨詢公司。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/175601.html