《煤礦企業(yè)管理制度概述》
煤礦公司的管理制度大致可以分為基本管理制度和專項(xiàng)管理制度兩大類。在一個典型的煤礦企業(yè)中，這些制度尤其重要，以確保安全生產(chǎn)和運(yùn)營效率。
一、基本管理制度
我們來看安全生產(chǎn)基本管理制度，這包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全辦公會議制度、安全目標(biāo)管理制度等。還有安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全教育與培訓(xùn)制度等。這些制度為企業(yè)的日常安全生產(chǎn)運(yùn)營提供了基礎(chǔ)框架。
二、專項(xiàng)管理制度
除了基本管理制度，煤礦企業(yè)還有一系列專項(xiàng)管理制度。例如，企業(yè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃編制制度，這是企業(yè)技術(shù)發(fā)展的指導(dǎo)方針。還有年度生產(chǎn)計(jì)劃編制審查制度、生產(chǎn)能力核定制度等生產(chǎn)管理制度。
在安全方面，水害防治管理制度和“一通三防”管理制度是煤礦企業(yè)的關(guān)鍵部分。“一通三防”指的是礦井通風(fēng)、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯管理等方面的制度，這些對于煤礦的安全至關(guān)重要。
在設(shè)備管理方面，機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理制度涵蓋了設(shè)備檢查、維修、運(yùn)行維護(hù)和保養(yǎng)等方面。這些制度確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
三、重要制度詳解
除此之外，還有一些重大安全隱患登記建檔、掛牌督辦、整改消號制度，以及停產(chǎn)整頓和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度等關(guān)鍵制度。這些制度為煤礦企業(yè)應(yīng)對重大安全隱患和保證安全生產(chǎn)提供了保障。
煤礦企業(yè)的管理制度是一個復(fù)雜而嚴(yán)密的體系，涵蓋了從安全生產(chǎn)到設(shè)備管理的各個方面。這些制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營的關(guān)鍵。
第四章 煤礦及施工企業(yè)綜合管理制度
第一節(jié) 煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理制度
第八節(jié) 立項(xiàng)報(bào)批流程制度：為規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目流程，特制定此報(bào)批流程制度，確保項(xiàng)目從立項(xiàng)到報(bào)批的每個環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格把控。
第九節(jié) 安全設(shè)施“三同時”實(shí)施制度：為確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用，特制定此制度。
第十節(jié) 勞動防護(hù)用品配置與發(fā)放規(guī)定：為保障員工安全健康，規(guī)范勞動防護(hù)用品的配置與發(fā)放，特制定本規(guī)定。
第十一節(jié) 采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收班組制度：為確保采掘工程質(zhì)量，特設(shè)立班組驗(yàn)收制度，對每一項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
第十二節(jié) 敲幫問頂作業(yè)規(guī)范：為保障作業(yè)安全，特制定敲幫問頂作業(yè)規(guī)范，確保作業(yè)過程中無安全隱患。
第二節(jié)至第五節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生與安全管理制度
針對職業(yè)衛(wèi)生及安全，制定了一系列的管理制度，包括職業(yè)病防治責(zé)任制度、各部門及人員的職責(zé)、危害管理與監(jiān)測、安全管理制度等，以保障員工健康與安全。
第六節(jié) 其他綜合管理制度
為確保煤礦及施工企業(yè)的綜合管理，還制定了如“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度、調(diào)度匯報(bào)制度、瓦斯排放制度等一系列入微的管理制度。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范的內(nèi)容及實(shí)施
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范是行業(yè)內(nèi)的行為準(zhǔn)則。它包括了安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、安全管理制度的編制與實(shí)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查與整改等多個方面。該規(guī)范自2012年4月1日起實(shí)施，是施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守的行為規(guī)范。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理排查的撰寫方式
企業(yè)安全生產(chǎn)管理排查是企業(yè)自查自糾的重要環(huán)節(jié)。在撰寫時，應(yīng)詳細(xì)描述企業(yè)在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行、現(xiàn)場安全管理等方面的具體情況，包括各部門的職責(zé)是否明確、制度是否得到有效執(zhí)行、現(xiàn)場是否存在安全隱患等。要結(jié)合實(shí)際，提出針對性的整改措施和建議，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升。
### 通過自查自糾活動強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
自查自糾活動使得部分工點(diǎn)原先不完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全防護(hù)設(shè)施得到了逐步的完善和規(guī)范。例如在良傘立交橋左幅12#和右幅10#墩的混凝土跨線橋施工中，過去缺乏詳細(xì)的安全施工管理制度，且現(xiàn)場管理人員對施工隊(duì)的交底缺乏針對性。后來，專案部總工程師楊泓全利用晚上時間對管理人員和施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并簽訂了責(zé)任狀，對施工過程中的注意事項(xiàng)制定了具體措施。
### 隱患排查治理與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控
隨著專案部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源主要集中于良傘立交橋支架模板等處的交通安全以及制梁和運(yùn)架梁施工。為確保安全，專案部定期組織大型和小型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，并每月通過旬報(bào)通報(bào)各工區(qū)的隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，及時整改不達(dá)標(biāo)的情況，并對未及時整改的單位或個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
### 安全教育培訓(xùn)與特殊工種持證上崗
隨著工程重點(diǎn)轉(zhuǎn)向上部結(jié)構(gòu)施工，安全教育培訓(xùn)變得尤為重要。專案部每月都會對梁部施工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并審查每位現(xiàn)場施工人員的持證情況，確保特殊工種100%持證上崗。
### 特種裝置使用管理與安全投入
特種裝置主要集中于梁部施工，如移動模架的安全效能檢查是每日必做的。對于部分受力構(gòu)件，在澆筑幾片梁后都會進(jìn)行疲勞試驗(yàn)。雖然梁場及運(yùn)架對的特種裝置因路基影響6月至8月基本停工，但現(xiàn)場特種裝置的保養(yǎng)工作正常進(jìn)行。在安全投入方面，專案部吸取各類工程現(xiàn)場的安全教訓(xùn)，不吝成本，確保施工安全。
### 應(yīng)急預(yù)案編制及演練
專案部針對可能發(fā)生的突發(fā)意外傷害，組織了一次應(yīng)急救演練，演練順利結(jié)束并獲得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
## 二、存在的問題及整改措施
在此次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)33項(xiàng)問題，其中15項(xiàng)當(dāng)即整改，18項(xiàng)限期整改。主要問題包括：腳手架搭設(shè)不規(guī)范、施工用電不符合要求、安全防護(hù)設(shè)施缺失、安全網(wǎng)破損等。針對這些問題，專案部已全部整改完畢。
## 三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，要求各企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識；建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查；嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
## 四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
通過標(biāo)段內(nèi)的大反思、大檢查自查自糾活動，排除了各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。此次活動有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體，增強(qiáng)了員工的安全意識。
### 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工專案經(jīng)理的安全職責(zé)包括：
1. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2. 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；
3. 及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
### 公路試驗(yàn)室部門的安全生產(chǎn)職責(zé)包括：
1. 保持試驗(yàn)室清潔、整齊、安靜；
2. 禁止在試驗(yàn)室內(nèi)隨地吐痰、吸菸、吃東西等行為；
3. 建立衛(wèi)生值日制度，定期清掃；
4. 保證儀器裝置的零部件妥善保管，連線、常用工具排列整齊；
5. 進(jìn)行儀器維護(hù)維修時嚴(yán)禁帶電作業(yè)；
6. 設(shè)定并妥善保管消防設(shè)施；
7. 化學(xué)藥品由專人負(fù)責(zé)保管，有毒化學(xué)藥品需建立嚴(yán)格領(lǐng)取使用手續(xù)。
## 最好的企業(yè)安全生產(chǎn)管理軟件
安全生產(chǎn)管理解決方案運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化技術(shù)，搭建了一個靈活、全面的生產(chǎn)管理平臺。該平臺以實(shí)時資料庫系統(tǒng)為核心，全面、實(shí)時、有效地整合資料，為作業(yè)優(yōu)化提供依據(jù)，為安全預(yù)警提供幫助。
根據(jù)國家對安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系的指導(dǎo)要求，以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作，我們研發(fā)了基于隱患定量分析測算的企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警資訊管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)是國內(nèi)首創(chuàng)，自主創(chuàng)新的成果，應(yīng)用于數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、計(jì)算科學(xué)等領(lǐng)域，結(jié)合先進(jìn)的安全科學(xué)與工程的研究成果，運(yùn)用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)等方法建立模型。
該方案以隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管理和儀器儀表監(jiān)測檢測資料為基礎(chǔ)，辨識和提取有效資訊，運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)、專家決策技術(shù)、可靠性工程等方法進(jìn)行量化分析。根據(jù)系統(tǒng)學(xué)和安全科學(xué)的基本理論和方法，建立數(shù)學(xué)分析模型，確定預(yù)警閾值和相應(yīng)的預(yù)警等級。通過計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)自動計(jì)算預(yù)警指數(shù)、預(yù)警等級，自動生成預(yù)警指數(shù)圖和預(yù)警報(bào)告等功能，及時發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警資訊。
此方案的應(yīng)用具有三大優(yōu)勢：
1. 綜合全面的管理要素預(yù)警模型：基于隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、事故管理等安全管理重點(diǎn)指標(biāo)，深入分析指標(biāo)間的相關(guān)性，得出科學(xué)、合理、有效的數(shù)學(xué)模型。
2. 有效提升企業(yè)安全管理水平：實(shí)際應(yīng)用統(tǒng)計(jì)顯示，隱患排查效率提升10%以上，隱患排查整改率提升20%，未遂事故比例下降20%。
3. 直觀有效的指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際工作：安全儀表盤、預(yù)警指數(shù)曲線、自動生成的互動式預(yù)警分析報(bào)告等工具，全面直觀展現(xiàn)企業(yè)安全管理問題，提高安全管理效率。
此系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于鋼鐵、電力、煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工等一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中。它解決了以下問題：滿足國家對一級達(dá)標(biāo)企業(yè)建立預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的要求，為企業(yè)提供評價(jià)、衡量安全管理活動效果的工具，實(shí)現(xiàn)全面、綜合和關(guān)鍵內(nèi)容的預(yù)警預(yù)測，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供輔助決策依據(jù)，推動企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估常態(tài)化。
系統(tǒng)界面主要包括智慧預(yù)警移動平臺的五個部分：主頁顯示主要資訊的預(yù)警趨勢圖，采集用于資料采集，待辦包含資料的稽核過程，報(bào)告為安全生產(chǎn)預(yù)警的分析報(bào)告，通訊錄則是各個公司和部門成員的聯(lián)絡(luò)方式，側(cè)滑欄則顯示一些輔助操作。
安全管理是企業(yè)管理中不可忽視的關(guān)鍵一環(huán)，尤其在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中，事故的防范與控制顯得尤為重要。為了確保企業(yè)生產(chǎn)安全，必須采取系統(tǒng)且有效的檢查措施，以發(fā)現(xiàn)潛在的事故隱患。企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的安全檢查制度，不僅要按照上級規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次執(zhí)行，還要積極創(chuàng)新安全檢查模式，從理論和檢查形式上都要進(jìn)行創(chuàng)新。檢查內(nèi)容更是要不斷創(chuàng)新，不僅要關(guān)注明顯的隱患，還要深入挖掘各單位安全管理制度、操作規(guī)程等方面的潛在問題。
對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，企業(yè)應(yīng)采取“三定”原則，即定責(zé)任、定時間、定措施，嚴(yán)格進(jìn)行整改。企業(yè)應(yīng)借助經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，進(jìn)一步健全和完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制和考核機(jī)制，使安全工作與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。
在安全責(zé)任追究方面，對于發(fā)生事故的單位要進(jìn)行深入調(diào)查分析，對于連續(xù)發(fā)生事故或重大事故的單位要給予重罰，并嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。應(yīng)加強(qiáng)班組安全管理，樹立群體安全意識，使班組安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
推進(jìn)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)是長期而有效的措施。通過宣傳教育、典型事故案例教育等手段，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作，從制度、職工心理等方面分析原因，采取多種手段進(jìn)行治理。
在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)鼓勵理論探索和應(yīng)用，結(jié)合資訊化管理，使安全文化成為安全生產(chǎn)不竭的動力。企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)建立在良好的安全管理基礎(chǔ)上，將安全文化融入企業(yè)各項(xiàng)工作中，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
推行職業(yè)健康安全管理體系也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的重要途徑。該體系貫徹預(yù)防為主的思想，通過事前風(fēng)險(xiǎn)分析確定可能發(fā)生的危害及后果，實(shí)施系統(tǒng)化的預(yù)防管理，從而*程度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生。
企業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持，同樣也離不開安全工作的保障。在確保安全的前提下，企業(yè)必須大力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，確保安全管理持續(xù)有效地實(shí)施。
至于您提到的GB50656－2011《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》，很抱歉目前無法直接提供該規(guī)范的詳細(xì)內(nèi)容。如需了解更多信息或獲得該規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，建議前往相關(guān)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站進(jìn)行查詢或咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者。
最后談?wù)勎覈笕請?bào)的發(fā)展情況。《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》作為權(quán)威的經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙，是指導(dǎo)全國經(jīng)濟(jì)工作的重要輿論陣地；《光明日報(bào)》則是一個擁有多種媒體形式的現(xiàn)代化報(bào)業(yè)集團(tuán)；《》作為黨和的喉舌、中國對外文化交流的重要窗口以及展現(xiàn)社會主義新中國的舞臺而廣受關(guān)注。這些報(bào)紙都為我國的發(fā)展和建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
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《》始終與黨和國家的發(fā)展步伐保持一致，忠誠履行黨的新聞輿論工作職責(zé)和使命。它堅(jiān)定不移地堅(jiān)持正確的政治方向，始終將黨性和人民性相統(tǒng)一，為人民服務(wù)。
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