建筑施工企業(yè)架構(gòu)中設(shè)有技術(shù)部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資管理部、采購部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)控部、計劃財務(wù)部、機械維護部、綜合辦公室及試驗室等。各部門的具體職責(zé)如下：
技術(shù)部主要負(fù)責(zé)實施技術(shù)政策，編制施工方案及組織設(shè)計，對設(shè)計變更進行審查，提供所需材料設(shè)備清單，并組織技術(shù)培訓(xùn)。還需進行工程實驗及現(xiàn)場計量工作，最終編制竣工文件。
安全監(jiān)察部則專注于安全管理與檢查工作，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計劃，進行質(zhì)量事故調(diào)查，并監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度，以確保施工過程的安全無虞。
計劃財務(wù)部的主要職責(zé)是進行計劃管理，包括編制施工計劃，進行成本核算，有效管理資金流動，并負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計報表。
物資設(shè)備部則負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配、采購及管理，確保施工所需物資的及時供應(yīng)與高效使用。
綜合辦公室則負(fù)責(zé)傳達上級指示，協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系，處理日常事務(wù)，管理印章，并妥善保管檔案資料。
試驗室專注于試驗與計量管理，進行質(zhì)量檢驗，調(diào)整施工配合比，并提供質(zhì)量分析報告。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)試，確保工程順利進行，對生產(chǎn)過程中的問題進行及時協(xié)調(diào)與處理。
材料部則專門負(fù)責(zé)材料的采購與管理工作，確保材料的質(zhì)量與供應(yīng)。
機械維護部專注于機械設(shè)備的使用、保修及保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常運行與長久使用。
質(zhì)量監(jiān)控部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，對可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)防與控制。
項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任方面：
項目經(jīng)理需貫徹《建筑法》及相關(guān)安全法規(guī)，落實集團公司安全規(guī)章制度，并接受及上級部門的監(jiān)督檢查。他們需負(fù)責(zé)工程安全目標(biāo)、勞動保護，并督促檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
項目副經(jīng)理需制定安全技術(shù)措施，檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施，并參與安保體系的策劃與評審。他們還需協(xié)助安全檢查與督促，處理一般工傷事故。
項目工程師需編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，并監(jiān)控安全體系要素。他們還需參與項目部重大安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查分析。
項目施工負(fù)責(zé)人需執(zhí)行“安全先行”的方針，支持安全監(jiān)督員工作，并審定施工組織設(shè)計中的安全要求。
其他崗位如項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目材料員、項目機管員、項目綜合員及項目施工員等，各司其職，共同保障施工過程的安全與質(zhì)量。
一、安全崗位職責(zé)概述
1. 施工組織與安全措施執(zhí)行
- 全面遵循國家《建筑法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
- 執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，與安全員協(xié)同完成日常安全管理工作。
- 重視文明施工，強化工地、食堂、宿舍及廁所的衛(wèi)生管理。
2. 安全操作與巡查
- 合理安排施工計劃，定期巡查現(xiàn)場，確保操作規(guī)程得到執(zhí)行，對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。
- 落實各項安全防護設(shè)施，保證機械、電氣、架構(gòu)及洞口臨邊的安全防護完整無損。
3. 安全技術(shù)交底與記錄
- 做好各工種的安全技術(shù)交底工作，確保工作交接清晰。
- 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令，保障生產(chǎn)過程的安全性。
- 積極參加各項安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄與歸檔工作。
二、項目資料員安全生產(chǎn)職責(zé)
1. 安全臺賬管理
- 根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》，做好工地安全管理臺賬。
- 及時收集并整理各類安全協(xié)議、合同、設(shè)計文件等資料。
2. 資料歸檔與記錄
- 對采購的勞防用品和防護用品的合格證明、許可證等資料進行收集并系統(tǒng)歸檔。
- 深入施工現(xiàn)場，了解并記錄工程進度及安全設(shè)施的實際需求。
- 與監(jiān)理、設(shè)計及建設(shè)單位保持溝通，及時收集和處理相關(guān)文本資料。
- 技術(shù)及安全資料需系統(tǒng)裝訂，待竣工驗收后存檔。
三、專業(yè)工程師(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任
1. 法規(guī)執(zhí)行與教導(dǎo)
- 深入貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針政策，對直接管轄的作業(yè)班組負(fù)責(zé)。
- 在進行作業(yè)班組施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書交底時，需保證內(nèi)容具有針對性和可操作性。
2. 安全培訓(xùn)與檢查
- 根據(jù)施工階段和對象，組織班組工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。
- 定期進行施工檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正。
- 參與項目部組織的安全生產(chǎn)檢查，并接受檢查意見。
四、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任
1. 安全教育與管理
- 班長應(yīng)帶頭執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，教育班組成員認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
- 認(rèn)真執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2. 安全操作與自檢
- 組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，確保班組成員在任何情況下均不違章操作。
- 熟悉并執(zhí)行項目部下發(fā)的施工方案、技術(shù)措施及安全技術(shù)交底要求。
- 聽從安全指導(dǎo)，接受改進措施，做好上、下班的自檢工作。
3. 隱患整改與事故處理
- 對項目部下達的“安全隱患整改意見”要認(rèn)真執(zhí)行，維護安全執(zhí)法的嚴(yán)肅性。
- 加強班組內(nèi)部管理，組織班組安全活動，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
- 對不執(zhí)行不服管的成員進行嚴(yán)肅批評和處罰，屢教不改者有權(quán)請示項目經(jīng)理處理。
- 上工前對機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，消除隱患。
五、工人安全生產(chǎn)責(zé)任
1. 安全意識與教育
- 牢記安全生產(chǎn)的重要性，積極參加安全競賽和活動，接受安全教育。
- 自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。
2. 安全技能與防護
- 學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
- 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置。愛護安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位。注意設(shè)備保養(yǎng)。
六、施工單位概述及其它注意事項
1. 施工單位介紹
- 施工單位通常分為工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部等多個部門，以及綜合辦公室等支持部門。它們共同組成了施工單位的組織架構(gòu)。在采取承發(fā)包方式進行施工時，施工單位常被稱為“乙方”。我國施工單位按經(jīng)營方式分為施工企業(yè)和自營單位。施工企業(yè)是按照經(jīng)濟核算制原則建立的生產(chǎn)組織，負(fù)責(zé)承擔(dān)各項工程的建筑安裝等施工任務(wù)。在施工過程中應(yīng)遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行操作和管理。施工單位在發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯時應(yīng)及時提出意見和建議。對于建筑材料等的使用必須進行檢驗并記錄在案未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊等材料應(yīng)在監(jiān)督下取樣并送至有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行檢測施工單位對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程或驗收不合格的工程應(yīng)負(fù)責(zé)
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