講授法：
這是一種傳統(tǒng)的培訓方式，通過語言系統(tǒng)地向受訓者傳授知識，期望他們記住其中的重要觀念和特定知識。這是一種典型的單向傳授方式。
工作輪換法：
這是一種在職培訓方法，讓受訓者在預定的時期內(nèi)變換工作崗位，獲取不同崗位的實際工作經(jīng)驗。此法特別適用于新進員工，旨在培養(yǎng)新入職的年輕管理人員或有潛力的未來管理人員。
工作指導法或教練/實習法：
此法由經(jīng)驗豐富的技術能手或直接主管在工作崗位上對受訓者進行實際指導。這種方法注重實際操作和現(xiàn)場指導，旨在教會受訓者如何做，并鼓勵他們做得更好。其要點包括關鍵工作環(huán)節(jié)的要求、工作原則和技巧，以及需要避免的問題和錯誤。此法廣泛應用于基層生產(chǎn)工人。
研討法：
此法旨在提高能力，培養(yǎng)意識，交流信息，產(chǎn)生新知，適合管理人員的訓練或解決某些具有挑戰(zhàn)性的管理問題。
視聽技術法：
利用現(xiàn)代視聽工具如投影儀、錄像、電視、電影和電腦對員工進行培訓。這是一種多媒體式的培訓方法，能夠生動、直觀地展示培訓內(nèi)容。
案例研究法：
為參加培訓的學員提供員工或組織處理棘手問題的書面描述，讓他們分析和評價案例，提出解決方案的培訓方法。
角色扮演法：
在一個模擬的工作環(huán)境中，讓參加者扮演某種角色，通過模擬演練理解角色內(nèi)容，處理模擬的工作事務，從而提高處理各種問題的能力。
企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡培訓法：
企業(yè)利用內(nèi)部網(wǎng)絡，將文字、圖片及影音文件等培訓資料放在網(wǎng)絡上，形成網(wǎng)上課程供員工學習。這是一種現(xiàn)代化的遠程培訓方式。
關于企業(yè)培訓的效果及選擇培訓方法時需要考慮的因素：
企業(yè)培訓的效果取決于培訓方法的選擇。不同的培訓方法各有特點，有其優(yōu)勢與劣勢。選擇適合的培訓方法需考慮培訓目的、內(nèi)容、對象的特性以及企業(yè)擁有的資源等因素。如學習目標、所需時間、經(jīng)費、學員數(shù)量、學員特點以及相關科技的支持等都會影響到培訓方式的選擇。按照培訓職責的不同，還有應崗培訓、提高培訓、發(fā)展培訓、人文培訓和拓展培訓等不同類型的培訓方法。其中拓展培訓是一種戶外體驗式培訓，強調(diào)員工去感受學習，而不僅僅是聽講。這種方法融合了挑戰(zhàn)元素，通過個人和團隊的層面提升員工的能力。拓展培訓需要專業(yè)指導以達到理想效果。企業(yè)管理培訓課程包括多種類型，如總裁研修班、中高層管理課程等，不同層次的人才需要選擇不同的課程。如知名培訓機構博商管理科學研究院提供的課程就涵蓋了多種類型，以滿足不同企業(yè)的需求。
國內(nèi)的教育培訓市場中，存在眾多專門為企業(yè)提供各類培訓課程的機構。例如時代光華、知鳥等，它們提供的課程涵蓋了企業(yè)培訓的各個方面。還有一些機構針對學校及中小學推出了如用友的“藍墨云班課”、超星的“學習通”等產(chǎn)品。還有一些機構專門面向企業(yè)高管和講師提供培訓，例如小鵝通等。
根據(jù)用戶需求，我為您梳理了2019年中國十大企業(yè)培訓教育機構：
1. 時代光華：成立于2000年，專注于為企業(yè)提供內(nèi)部培訓整體解決方案，致力于構建知識社群生態(tài)，幫助企業(yè)提升人才儲備和競爭實力。
2. 聚成集團：始創(chuàng)于2003年，總部設于深圳，提供企業(yè)管理咨詢培訓服務，其大型公開課和在線商學院等產(chǎn)品滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求。
3. 企顧司（中國）：作為企顧司集團在華全資子公司，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為中國具綜合力的高級管理培訓公司，也是在華地區(qū)最早的專業(yè)于管理培訓和咨詢的外資獨資企業(yè)。
4. KeyLogic（凱洛格）：專注于咨詢培訓領域，恪守“專業(yè)主義”的價值觀，以全球前瞻的理念和*團隊為企業(yè)提供一體化人才管理解決方案。
5. 天元鴻鼎咨詢集團：致力于將先進的思想、理論和方法轉化為企業(yè)發(fā)展動力，專注于提升組織能力和企業(yè)人才培養(yǎng)相關的管理培訓及咨詢實踐。
6. 眾行集團：總部位于廣州，并在多地設立運營機構，為眾多企業(yè)提供深度服務，居全國前列。
7. 北大縱橫管理咨詢集團：作為國內(nèi)*管理咨詢公司，以管理咨詢?yōu)楹诵模峁┤轿?、全生命周期的智力服務?/p>
8. 和君商學院：教學內(nèi)容聚焦企業(yè)管理和投資、投行領域，將知識學習與實戰(zhàn)應用緊密結合，講究知識學習的系統(tǒng)性和實戰(zhàn)應用的有效性。
9. 長松咨詢：主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢，在全國管理系統(tǒng)建設領域具有顯著競爭力。
10. 安越咨詢：專注于財務管理*實踐的研究與傳播，幫助企業(yè)和個人提升財務管理能力。
還有一些培訓機構提供綜合性的培訓內(nèi)容，如萬友引力管理咨詢等。它們提供的商務禮儀培訓、員工拓展培訓、總裁班、HR崗位培訓、自我管理培訓等，能夠滿足企業(yè)多方面的需求。這樣的培訓機構不僅能提供某種單一培訓，更能根據(jù)企業(yè)的實際需求提供綜合解決方案，講師經(jīng)驗豐富，能夠為企業(yè)提供有價值的服務。
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