工資：指企業(yè)管理部門職工的各種工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用。具體包括職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)等內(nèi)容。其中職工福利費(fèi)是按照管理部門職工工資總額及福利費(fèi)開支的職工工資總額的特定比例提取的。
由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)對(duì)加工精度的影響顯著，甚至直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。推行5S管理后，通過清掃和清潔，產(chǎn)品在一個(gè)優(yōu)良環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶，從而穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
5S管理不僅代表節(jié)約，更通過減少生產(chǎn)輔助時(shí)間、提高設(shè)備使用效率等方面，降低了生產(chǎn)成本?？梢哉f5S管理是一個(gè)節(jié)約者。
所謂的5S，源于日語中五個(gè)詞的羅馬拼音首字母均為“S”，這五個(gè)詞分別是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。以這五個(gè)詞為內(nèi)容的活動(dòng)被稱為5S活動(dòng)。
5S活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛實(shí)施，相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)的文明生產(chǎn)活動(dòng)。其對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的全面考慮，制定可行的計(jì)劃和措施，以達(dá)到規(guī)范化管理。其中，素養(yǎng)是5S活動(dòng)的核心和精髓，沒有員工素質(zhì)的提高，5S活動(dòng)就難以持續(xù)開展。
關(guān)于開展5S活動(dòng)的原則，首先是自我管理原則。良好的工作環(huán)境不能僅依賴設(shè)備的改善或他人的創(chuàng)造，而應(yīng)依靠現(xiàn)場(chǎng)人員的自我管理和親自動(dòng)手創(chuàng)造。通過自己創(chuàng)造的環(huán)境，易于保持和堅(jiān)持下去，同時(shí)也有助于培養(yǎng)現(xiàn)代化生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。
開展5S活動(dòng)應(yīng)遵循勤儉辦廠的原則。在活動(dòng)中，需要從現(xiàn)場(chǎng)清理出無用的物品，并本著廢韌利用、變廢為寶的精神進(jìn)行處理。杜絕大手大腳、不顧企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為，及時(shí)制止不良風(fēng)氣，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予處理。
堅(jiān)持持之以恒是開展5S活動(dòng)的關(guān)鍵。雖然活動(dòng)容易開展并可以迅速取得明顯效果，但長(zhǎng)期堅(jiān)持并不容易。應(yīng)將5S活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，明確每部門和每個(gè)人的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。堅(jiān)持PDCA循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并針對(duì)問題提出改進(jìn)措施和計(jì)劃，使5S活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。
根據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》的規(guī)定，企業(yè)信息公示主要包括企業(yè)年度報(bào)告公示和即時(shí)信息公示兩大方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年1月1日至6月30日通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向工商行政管理部門報(bào)送并公示上一年度的年度報(bào)告。企業(yè)應(yīng)當(dāng)自特定信息形成之日起20個(gè)工作日內(nèi)通過同一系統(tǒng)向社會(huì)公示某些信息，如有限責(zé)任公司股東或者股份有限公司的出資額、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等信息。若企業(yè)未履行公示義務(wù)，工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期履行。其他部門也應(yīng)公示其在履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的企業(yè)信息，包括行政許可、行政處罰等。各部門應(yīng)通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)或其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的公示和互聯(lián)共享。
以上內(nèi)容僅供參考，如需了解更多關(guān)于5S管理和企業(yè)信息公示的知識(shí)，可查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料或咨詢專業(yè)人士。
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