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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理人員解析:職責(zé)與角色探究

2025-08-21 15:23:03
 
講師:lel 瀏覽次數(shù):62
 第一類是民營企業(yè)和外商投資企業(yè)的管理技術(shù)人員。他們主要在私營企業(yè)或外資企業(yè)中擔(dān)任管理或技術(shù)崗位,這些人員往往掌握了企業(yè)的核心技術(shù)或?qū)iT知識,是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。 第二類是中介組織和社會組織的從業(yè)人員,包括律師、會計師、評估師、稅務(wù)師、專

第一類是民營企業(yè)和外商投資企業(yè)的管理技術(shù)人員。他們主要在私營企業(yè)或外資企業(yè)中擔(dān)任管理或技術(shù)崗位,這些人員往往掌握了企業(yè)的核心技術(shù)或?qū)iT知識,是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。

第二類是中介組織和社會組織的從業(yè)人員,包括律師、會計師、評估師、稅務(wù)師、專利代理人等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的人員,以及社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位的員工。

第三類是自由職業(yè)者,他們不隸屬于任何經(jīng)濟組織、事業(yè)單位或部門,而是依靠自己的知識、技能和專長提供服務(wù)并獲得報酬。

第四類是新媒體從業(yè)人員,他們依托新媒體平臺,從事投融資、技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)發(fā)布以及經(jīng)營管理等活動。

二、企業(yè)管理角度的分類

第一類是按照管理對象劃分,包括人力資源、項目、資金、技術(shù)、市場等多個方面。

第二類是按照成長過程和流程劃分,比如項目的各個階段,從調(diào)研到設(shè)計,再到建設(shè)、投產(chǎn)、運營等,形成一個循環(huán)的過程。

第三類是按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分,如計劃管理、生產(chǎn)管理、銷售管理等,這些管理職能都是企業(yè)日常運營所必需的。

第四類是按照層次上下劃分,包括經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面以及職工層面等,每個層面都有其特定的職責(zé)和任務(wù)。

第五類是按照資源要素劃分,包括人力資源、物料資源、技術(shù)資源等各類企業(yè)運營所需的資源。

三、具體崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1. 項目經(jīng)理部:項目經(jīng)理需負責(zé)工程安全目標(biāo)、勞動保護等管理工作,執(zhí)行安全獎懲條例,組織定期安全檢查等。

2. 項目副經(jīng)理:負責(zé)制定安全技術(shù)措施,組織安全生產(chǎn)工作會議,協(xié)助安全檢查和督促工作等。

3. 項目工程師:負責(zé)編制施工組織設(shè)計及安全保證計劃,監(jiān)控安全體系要素等。

4. 項目施工負責(zé)人:執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,支持安全監(jiān)督員工作,布置和落實安全生產(chǎn)措施等。

5. 項目技術(shù)負責(zé)人:管理安全技術(shù)問題,提出安全技術(shù)措施等。

6. 項目安全員:執(zhí)行安全法規(guī),負責(zé)文明施工管理,組織安全教育和培訓(xùn)等。

7. 項目材料員:負責(zé)采購勞防用品和安全防護物品,保證其質(zhì)量和合格記錄等。

8. 項目機管員:負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的使用前驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作等。

9. 項目綜合員:組織施工人員進行教育培訓(xùn),對進場施工人員進行安全規(guī)章教育等。

開展多元化的安全教育培訓(xùn)活動,定期更新黑板報內(nèi)容并張貼安全標(biāo)語進行宣傳。同時負責(zé)分包單位的具體工作,深入開展分包單位的安全教育培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行防火安全規(guī)定,優(yōu)化宿舍管理,并推進文明衛(wèi)生宣傳工作。對生活區(qū)域內(nèi)的用電安全和消防工作進行全面管理,尤其加強對宿舍內(nèi)生活用電的監(jiān)管,嚴禁擅自安裝插座、亂接亂拉電線,以及禁止煮燒食品。在夏季降溫安裝電扇時,必須嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。

對于項目施工員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,他們需要遵守國家《建筑法》和相關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法規(guī),認真執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。他們需要執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施,并配合安全員做好日常安全管理工作。他們也需要重視項目工程的文明施工,抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作,并合理安排施工計劃,進行現(xiàn)場安全巡查,對違章作業(yè)進行制止和整改。他們還需要確保安全防護設(shè)施的完整性和做好安全技術(shù)交底工作,并有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。

對于項目資料員,他們需要按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬的整理工作。他們還需要及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施等資料并進行歸檔。他們還需要深入施工現(xiàn)場,了解掌握工程進度和安全設(shè)施的實際需求,并全程記錄。在與監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位溝通時,及時收集和處理有關(guān)資料文本。所有的技術(shù)資料和安全資料都將被系統(tǒng)地裝訂成冊,以備竣工驗收檢查存檔。

各專業(yè)工程師(工長)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制要求他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,并對直接管轄的生產(chǎn)作業(yè)班組的“安全生產(chǎn)”負責(zé)。他們需要對作業(yè)班組進行有針對性的施工方案、技術(shù)措施交底,并根據(jù)施工階段組織班組工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。他們還需要經(jīng)常深入班組進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施進行糾正。

班組長在安全生產(chǎn)崗位上的責(zé)任重大。他們需要教育班組成員知道“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的重大意義,嚴格執(zhí)行公司和項目部下發(fā)的安全規(guī)章制度。他們還需要組織班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,確保在任何情況下均不得違章蠻干。作為班組的核心,他們對班組的安全生產(chǎn)負責(zé),需要聽從專職安全員的指導(dǎo),接受改進措施,并嚴格要求全組職工堅守崗位,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度。

對于工人來說,安全生產(chǎn)是他們的首要責(zé)任。他們需要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,并自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。他們還需要認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識,正確使用勞動防護用品和安全防護裝置。當(dāng)發(fā)生工傷事故時,他們應(yīng)立即組織搶救并報告情況。




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