問題一：企業(yè)信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成
企業(yè)信息管理系統(tǒng)，涵蓋了企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動，它是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)通常包括生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、物資供應(yīng)、銷售管理、勞動工資以及人事管理等子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)各自負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)、銷售以及人事等具體工作。
問題二：管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)及其功能
管理信息系統(tǒng)包含多個(gè)子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)都提供特定的功能。包括：
采購子系統(tǒng)：提供原材料采購信息。
倉儲管理系統(tǒng)：負(fù)責(zé)儲存業(yè)務(wù)的收發(fā)、分揀、擺放、補(bǔ)貨等，同時(shí)進(jìn)行庫存分析與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成。
庫存子系統(tǒng)：提供庫存管理信息。
生產(chǎn)子系統(tǒng)：提供生產(chǎn)產(chǎn)品信息。
銷售子系統(tǒng)：提供產(chǎn)品銷售信息。
配送子系統(tǒng)：根據(jù)商品類型、重量、體積等因素制定派車計(jì)劃、裝載計(jì)劃和配送行程計(jì)劃。
運(yùn)輸子系統(tǒng)：提供產(chǎn)品運(yùn)輸信息。
財(cái)務(wù)子系統(tǒng)：提供財(cái)務(wù)管理信息。
決策支持子系統(tǒng)：支持物流信息系統(tǒng)達(dá)到更高層次的管理決策。
問題三：管理信息系統(tǒng)的定義與功能
管理信息系統(tǒng)（MIS）是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)及其他外圍設(shè)備組成的系統(tǒng)，它可以收集、傳遞、儲存、加工、維護(hù)和使用信息。MIS具有統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據(jù)庫，并采用高度集中和利用定量化的科學(xué)管理方法支持管理決策。它不僅可以用于高層決策，還可以用于普通的商務(wù)管理，通過用戶登錄（可匿名）及權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程瀏覽、查詢、控制和審閱。
問題四：管理信息系統(tǒng)的基本功能與作用
MIS的基本功能包括數(shù)據(jù)處理、計(jì)劃功能、控制功能、預(yù)測功能以及輔助決策功能。它可以促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展，使企業(yè)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)中，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。MIS的廣泛應(yīng)用已成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。
問題五：管理信息系統(tǒng)的普遍應(yīng)用與效果
管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中有著普遍的應(yīng)用，它不僅可以提升管理工作的效率，還可以幫助企業(yè)擺脫落后的管理方式，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。通過使用管理信息系統(tǒng)，可以統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理工作，使復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī)，從而充分發(fā)揮人和計(jì)算機(jī)的特長，形成一個(gè)和諧有效的系統(tǒng)。MIS還可以幫助組織更好地迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，適應(yīng)國際化競爭，成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。
問題六：信息管理系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的區(qū)別
信息管理系統(tǒng)是專門管理企業(yè)或某組織的各方信息的一套系統(tǒng)或平臺，而管理信息系統(tǒng)則范圍更廣，包含某個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)管理內(nèi)容。例如，倉庫管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)等都屬于管理信息系統(tǒng)的范疇，它們主要能滿足企業(yè)或某組織實(shí)現(xiàn)電子化的業(yè)務(wù)管理。
問題七：企業(yè)中常用的管理信息系統(tǒng)
目前企業(yè)中常用的管理信息系統(tǒng)包括用友ERP的功能模塊，如財(cái)務(wù)管理、采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理以及人力資源管理等。這些系統(tǒng)都是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的部分。
問題八：管理信息系統(tǒng)的軟件種類
管理信息系統(tǒng)的核心要素及其構(gòu)建
問題九：現(xiàn)今的管理信息系統(tǒng)是以人為核心，依托計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等，對信息進(jìn)行一系列的處理，包括收集、傳輸、加工、儲存、更新與維護(hù)，其目的在于優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略、提高效益和效率，從而支持企業(yè)各個(gè)層面的決策與運(yùn)作。該系統(tǒng)主要由三大要素構(gòu)成：系統(tǒng)的觀點(diǎn)、數(shù)學(xué)方法以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。
企業(yè)管理模式的多樣化探索
企業(yè)管理模式有哪些？通常可細(xì)分為以下六種：
模式一：系統(tǒng)化管理模式
企業(yè)通過構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，包括組織架構(gòu)、工作責(zé)任分工、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理等多個(gè)方面，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速擴(kuò)展和標(biāo)準(zhǔn)化管理。這種模式的優(yōu)勢在于，一旦建立起標(biāo)準(zhǔn)化的模板，旗下的分公司或代理可以輕松復(fù)制，從而降低擴(kuò)展的難度。
模式二：親情化管理模式
親情化管理模式利用家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能進(jìn)行企業(yè)管理。在企業(yè)初創(chuàng)階段，這種模式確實(shí)能發(fā)揮積極作用。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，尤其是成為大型企業(yè)后，這種模式的問題也會逐漸顯現(xiàn)。因?yàn)檫^度依賴家族血緣關(guān)系可能導(dǎo)致內(nèi)聚性功能轉(zhuǎn)化為內(nèi)耗，因此需要其他更現(xiàn)代的管理模式來替代。
模式三：友情化與溫情化結(jié)合的管理模式
在初創(chuàng)期，哥們兒的友情和義氣可以為企業(yè)帶來強(qiáng)大的內(nèi)聚力。但隨著企業(yè)利潤的增長和規(guī)模的擴(kuò)大，單純的友情和溫情就不再適用。企業(yè)管理應(yīng)更多地強(qiáng)調(diào)制度化和利益關(guān)系，而非過度強(qiáng)調(diào)人情味。溫情化管理應(yīng)與制度化管理相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
模式四至六則分別探討了隨機(jī)化管理模式、制度化管理模式及其他混合管理模式的特點(diǎn)和適用情境。
精益六西格瑪管理中的實(shí)用工具
工具一：質(zhì)量功能展開（QFD）的應(yīng)用
質(zhì)量功能展開是一種將客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量保證的質(zhì)量工程工具。它不僅在概念設(shè)計(jì)階段發(fā)揮作用，也在優(yōu)化設(shè)計(jì)和驗(yàn)證階段提供輔助支持。
工具二：測量系統(tǒng)分析（MSA）的重要性
測量系統(tǒng)分析通過對測量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，評估其是否適合測量特定參數(shù)。它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表方法，對偏倚和方差等統(tǒng)計(jì)特性進(jìn)行評估，確保測量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。
工具三：故障模式與影響分析（FMEA）及故障樹分析（FTA）的實(shí)踐
這兩種分析技術(shù)廣泛應(yīng)用于可靠性工程和質(zhì)量控制中。它們可以幫助找出影響產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的潛在問題和故障模式，從而采取糾正措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。
工具四：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）的原理與應(yīng)用
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種數(shù)學(xué)理論與方法，用于制定適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)方案并對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)分析。它遵循隨機(jī)化、區(qū)組化和重復(fù)試驗(yàn)的原則，以降低隨機(jī)誤差和系統(tǒng)誤差的影響，提高實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
工具五：統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）的必要性
統(tǒng)計(jì)過程控制是一種用于監(jiān)控和分析生產(chǎn)過程的技術(shù)。通過對生產(chǎn)過程的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和控制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
常用的休哈特控制圖包括均值與極差（x-R）控制圖、均值與標(biāo)準(zhǔn)差（x-S）控制圖、中位數(shù)與極差（x-R）控制圖、單值與移動極差（x-Rs）控制圖等。還有不合格品率（P）控制圖、不合格品數(shù)（np）控制圖、缺陷數(shù)（C）控制圖以及單位缺陷數(shù)（u）控制圖等。這些工具都是保持生產(chǎn)線穩(wěn)定，減少質(zhì)量波動的有效手段。
談及工具六：Minitab軟件。
Minitab軟件是現(xiàn)代質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的佼佼者，也是全球六西格瑪實(shí)施中通用的語言。其無可比擬的強(qiáng)大功能以及簡易的可視化操作深受廣大質(zhì)量學(xué)者和統(tǒng)計(jì)專家的喜愛。作為6sigma的*工具軟件，Minitab讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)中變得易于應(yīng)用，廣泛普及。其簡易的操作方式和強(qiáng)大的功能使得統(tǒng)計(jì)技術(shù)不再復(fù)雜難懂，而變得觸手可及。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/181011.html