一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，它能促使人們超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量去完成任務(wù)，并且心甘情愿這么做。領(lǐng)導(dǎo)力作為社會(huì)交互作用的一個(gè)要素，是復(fù)雜的活動(dòng)，涵蓋影響的過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的行動(dòng)以及一系列可能的結(jié)果，像目標(biāo)的完成、個(gè)體對(duì)目標(biāo)承諾的實(shí)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)以及組織文化的提升等。
從范疇上看，領(lǐng)導(dǎo)力這門(mén)藝術(shù)大致包含宏觀決策、管理行為和個(gè)人品質(zhì)三個(gè)方面，是有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠(chéng)與均衡的藝術(shù)。例如，在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力的*體現(xiàn)是塑造經(jīng)理人成為員工的思維導(dǎo)師、精神領(lǐng)袖和行為教練。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在運(yùn)用管理的力量和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)引導(dǎo)企業(yè)和員工突破外圍障礙，保障組織穩(wěn)定的管理運(yùn)作與持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力還包括組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等能力，在管轄范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件，以最小成本辦成所需之事，提高團(tuán)體辦事效率。
二、執(zhí)行力的內(nèi)涵
執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。對(duì)于個(gè)人而言，執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言，執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。衡量個(gè)人執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言則是在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成戰(zhàn)略目標(biāo)。其表象在于完成任務(wù)的及時(shí)性和質(zhì)量，核心在于企業(yè)戰(zhàn)略的定位與布局，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容。
例如，在企業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，員工需要按照既定的計(jì)劃和流程，運(yùn)用自身的能力和資源，將項(xiàng)目從規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際的成果。這就要求員工不僅要有完成任務(wù)的意愿，還要具備完成任務(wù)的能力，并且能夠達(dá)到預(yù)定的完成程度。
三、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的區(qū)別
（一）性質(zhì)不同 領(lǐng)導(dǎo)力更多的是一種影響力，是領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自身的魅力、能力等去影響追隨者的思想和行為，讓他們朝著共同的目標(biāo)努力。而執(zhí)行力是一種操作能力，是將戰(zhàn)略、規(guī)劃等轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益和成果的能力。就像在軍隊(duì)中，將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在他能讓士兵們信服他的指揮，愿意為了勝利而沖鋒陷陣；而士兵們的執(zhí)行力則體現(xiàn)在他們能夠準(zhǔn)確地執(zhí)行將領(lǐng)下達(dá)的作戰(zhàn)命令，完成戰(zhàn)斗任務(wù)。
（二）側(cè)重點(diǎn)不同 領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于決策、規(guī)劃和引導(dǎo)方向。領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定戰(zhàn)略方向，協(xié)調(diào)各方資源。而執(zhí)行力側(cè)重于將已確定的決策和計(jì)劃付諸實(shí)踐。比如在企業(yè)推出新產(chǎn)品的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)策略等方向，這是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)；而生產(chǎn)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)等按照既定策略將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)并推向市場(chǎng)，這就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。
（三）作用對(duì)象不同 領(lǐng)導(dǎo)力主要作用于領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的關(guān)系，通過(guò)影響追隨者來(lái)達(dá)成組織目標(biāo)。而執(zhí)行力主要作用于任務(wù)本身，是對(duì)任務(wù)的執(zhí)行和完成。例如在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力作用于團(tuán)隊(duì)成員，激勵(lì)和引導(dǎo)他們；而團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力則作用于項(xiàng)目的各個(gè)任務(wù)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
（四）能力構(gòu)成不同 領(lǐng)導(dǎo)力包括組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等能力，還涉及到前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠(chéng)與均衡等藝術(shù)范疇的能力。而執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力以及完成任務(wù)的程度等方面。比如一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可能具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，但不一定具備很強(qiáng)的執(zhí)行具體任務(wù)的能力；而一個(gè)執(zhí)行能力強(qiáng)的員工可能在領(lǐng)導(dǎo)決策等方面能力較弱。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力雖然都對(duì)組織的發(fā)展有著重要意義，但它們?cè)趦?nèi)涵、性質(zhì)、側(cè)重點(diǎn)、作用對(duì)象和能力構(gòu)成等方面存在明顯的區(qū)別，并不相同。
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