一、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)力是一種讓人們自愿追隨并達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力。它并非單純依靠權(quán)力，而是靠影響力，其核心在于能夠影響多少人。這種影響力包含愛(ài)與智慧兩個(gè)核心要素。領(lǐng)導(dǎo)者需要營(yíng)造愛(ài)的氛圍，讓員工快樂(lè)工作，這需要智慧的運(yùn)用。例如，領(lǐng)導(dǎo)者要滿足下屬對(duì)希望和公平的需求，當(dāng)下屬在相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)下，希望和公平是他們所渴望的。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)造夢(mèng)的能力給予下屬動(dòng)力源泉，同時(shí)保護(hù)好下屬權(quán)利，在制度執(zhí)行上不偏不倚，保持言行一致，樹(shù)立自身威信，這樣才能增強(qiáng)下屬對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感，使他們努力工作。
執(zhí)行力，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是在約定時(shí)間內(nèi)高效率完成工作任務(wù)。這包含兩個(gè)層面的含義，一方面是要在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力的*標(biāo)準(zhǔn)；另一方面是效率，即工作的質(zhì)量，可以體現(xiàn)在時(shí)間、成本或者結(jié)果的完美程度上。例如，一個(gè)員工能提前完成任務(wù)，或者在任務(wù)執(zhí)行中降低了成本并且結(jié)果完美，這都體現(xiàn)了較高的執(zhí)行力。
二、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力在企業(yè)中的重要性
（一）領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)的意義 在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力水平?jīng)Q定著企業(yè)的發(fā)展方向和高度。領(lǐng)導(dǎo)者如同航船的舵手，引領(lǐng)企業(yè)朝著目標(biāo)前行。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)槠髽I(yè)制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，例如海航集團(tuán)，正是因?yàn)橛兄鞔_的發(fā)展戰(zhàn)略，從一個(gè)小島走向世界，完成了從小到大、從弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)者還要知人善用，發(fā)揮每個(gè)員工的潛力，激發(fā)他們的工作激情，從而打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)可能會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迷失方向，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。
（二）執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的價(jià)值 執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)、戰(zhàn)術(shù)得以有效實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)各個(gè)單位的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的發(fā)展歷程是由每個(gè)單項(xiàng)目標(biāo)的完成結(jié)果及給社會(huì)帶來(lái)的不同效應(yīng)體現(xiàn)出來(lái)的。如果企業(yè)缺乏執(zhí)行力，即使有再好的戰(zhàn)略規(guī)劃也難以實(shí)現(xiàn)，就像一艘船有了航行方向卻沒(méi)有動(dòng)力前行一樣。
三、提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的方法
（一）提升領(lǐng)導(dǎo)力的途徑 1. 不斷修煉自身 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備修身、決策、馭人、理事的卓越特質(zhì)。要不斷修煉、改變自我、提升自身的能力，身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化落地。例如，在海航集團(tuán)，管理干部要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做海航企業(yè)文化的實(shí)踐者，這就是一種自我修煉的體現(xiàn)。 2. 了解團(tuán)隊(duì)成員 領(lǐng)導(dǎo)者要了解團(tuán)隊(duì)成員的天生特質(zhì)、秉性，用其所長(zhǎng)，避其所短。通過(guò)像PDP這樣的工具解讀，清晰了解團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的主觀能動(dòng)性，做到人盡其才，使大家齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。 3. 學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) 領(lǐng)導(dǎo)者可以借鑒其他成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，如惠普的POM管理流程?；萜展芾砹鞒贪_定團(tuán)隊(duì)的宗旨和使命、建立共享的愿景、制定共同計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)方向、評(píng)估結(jié)果和過(guò)程達(dá)到持續(xù)性的改善五大步驟。這*程將管理工作進(jìn)行系統(tǒng)分解，準(zhǔn)確定義管理工作的環(huán)節(jié)和控制要點(diǎn)，使管理工作目標(biāo)更明確，計(jì)劃更具條理性和科學(xué)性。
（二）提高執(zhí)行力的策略 1. 克服盲目執(zhí)行 員工不應(yīng)把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)文件和講話精神看作是貫徹執(zhí)行，而是要把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合。例如，不能教條式地執(zhí)行，避免對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍，要積極*何將上級(jí)要求轉(zhuǎn)化為適合本部門實(shí)際的行動(dòng)方案。 2. 創(chuàng)新執(zhí)行方式 摒棄老套陳舊的執(zhí)行方式，不能總是依賴開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)來(lái)抓工作。要認(rèn)識(shí)到這些只是工作的手段而非目的，真正的工作效果體現(xiàn)在實(shí)際的成果上。要尋找更有效的執(zhí)行方式，如明確工作目標(biāo)后，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。 3. 培養(yǎng)自覺(jué)習(xí)慣 執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。員工要把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作都能自發(fā)自覺(jué)地去執(zhí)行，而不是拖延。 4. 加強(qiáng)過(guò)程控制 每項(xiàng)工作都應(yīng)制定進(jìn)度安排，明確各階段的任務(wù)和成果，并且要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度。例如，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)，避免出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，確保工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。 5. 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 在工作中要認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，如同三個(gè)和尚喝水的故事所揭示的道理。在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒，這樣才能不斷提升執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
四、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的相互關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是相輔相成的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力為執(zhí)行力提供方向指引，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)制定戰(zhàn)略、明確目標(biāo)等方式，讓員工知道該往哪里努力。而執(zhí)行力則是領(lǐng)導(dǎo)力得以實(shí)現(xiàn)的保障，沒(méi)有執(zhí)行力，再好的領(lǐng)導(dǎo)決策也只是空中樓閣。例如，在一個(gè)項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)劃了項(xiàng)目的發(fā)展方向和目標(biāo)，但如果團(tuán)隊(duì)成員缺乏執(zhí)行力，不能按照要求完成各項(xiàng)任務(wù)，那么項(xiàng)目就無(wú)法順利推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)者的規(guī)劃也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，沒(méi)有明確的方向和有效的管理，團(tuán)隊(duì)成員即使有很強(qiáng)的執(zhí)行力，也可能會(huì)因?yàn)槟繕?biāo)不明確而做無(wú)用功。
在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的協(xié)同發(fā)展至關(guān)重要。只有兩者共同提升，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不斷發(fā)展壯大。
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