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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力游戲的類型及意義

2025-07-02 02:28:18
 
講師:會(huì)員 瀏覽次數(shù):92
 一、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力游戲的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力游戲是一種獨(dú)特的訓(xùn)練方式,旨在提升參與者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。在現(xiàn)代組織中,領(lǐng)導(dǎo)力包含多個(gè)維度,而執(zhí)行力則是將計(jì)劃和策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的能力。這些游戲通過模擬各種情境,讓參與者在玩樂中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力游戲的內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力游戲是一種獨(dú)特的訓(xùn)練方式,旨在提升參與者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。在現(xiàn)代組織中,領(lǐng)導(dǎo)力包含多個(gè)維度,而執(zhí)行力則是將計(jì)劃和策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的能力。這些游戲通過模擬各種情境,讓參與者在玩樂中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型是這類游戲中的重要理論依據(jù)。其中視野力要求領(lǐng)導(dǎo)者有遠(yuǎn)見卓識(shí),能制定戰(zhàn)略計(jì)劃。例如在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,領(lǐng)導(dǎo)者若能預(yù)見市場(chǎng)趨勢(shì),提前布局新產(chǎn)品研發(fā),就像蘋果公司提前布局智能手機(jī)市場(chǎng)一樣,這就是視野力的體現(xiàn)。溝通力能減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部誤解和沖突,領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽與表達(dá)。影響力則是通過自身魅力獲取支持,像馬云憑借獨(dú)特的個(gè)人魅力和商業(yè)理念,吸引眾多人才加入阿里巴巴。執(zhí)行力確保任務(wù)完成,團(tuán)隊(duì)力促進(jìn)成員協(xié)作,這些力量相互關(guān)聯(lián)、相互影響。

二、常見的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力游戲類型

  1. 逐鹿中原
  2. 這一游戲在團(tuán)隊(duì)磨合、目標(biāo)執(zhí)行等方面有很好的訓(xùn)練效果。游戲需要特定的材料,如不同顏色的塑料桶和球,場(chǎng)地要求為10米見方的平坦空曠區(qū)域。參加人數(shù)不限,游戲時(shí)間為40分鐘。它將學(xué)員分組,通過投球入桶得分的方式,考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力。在這個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)者需要組織團(tuán)隊(duì)成員制定投球策略,比如如何分配投球任務(wù),如何根據(jù)桶的分值和距離安排人員等,這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的組織和決策能力是一種考驗(yàn),同時(shí)也鍛煉了隊(duì)員的執(zhí)行能力,即按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)制定的策略準(zhǔn)確投球。
  3. 蒙眼作畫
  4. 游戲教具簡(jiǎn)單,適合20人以上團(tuán)隊(duì),時(shí)間在10 - 15分鐘。游戲?qū)⑴c者分組,每組選出一名指揮者,其他成員戴眼罩作畫。指揮者要清晰描述作畫內(nèi)容并根據(jù)進(jìn)度調(diào)整指令,這考驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的組織和應(yīng)變能力。例如在指揮畫一幅風(fēng)景圖時(shí),要考慮先畫什么后畫什么,以及如何根據(jù)成員的繪畫速度調(diào)整指令。而戴眼罩成員要嚴(yán)格執(zhí)行指令,這考驗(yàn)了他們的執(zhí)行力,成員之間相互配合作畫也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力。
  5. 心有靈犀
  6. 這是團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力相關(guān)的游戲。參加人數(shù)以每組15人為宜,大概4組,游戲時(shí)間30 - 40分鐘,需要15只眼罩、10個(gè)沙包和10個(gè)礦泉水瓶等材料。場(chǎng)地可在戶外或培訓(xùn)室。游戲中,領(lǐng)導(dǎo)者要合理安排成員的任務(wù),比如在躲避沙包和繞過礦泉水瓶的過程中,如何指揮成員行動(dòng),成員則要準(zhǔn)確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的指令,通過這樣的方式鍛煉團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行能力。
  7. 湊錢游戲
  8. 適合人數(shù)為20人以上,時(shí)間10 - 20分鐘。將學(xué)員分組,每個(gè)小組成員代表一個(gè)錢數(shù),培訓(xùn)師隨機(jī)喊出錢數(shù),學(xué)員要快速湊數(shù)。這個(gè)游戲主要培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)凝聚力與快速執(zhí)行力。在游戲中,小組成員需要迅速根據(jù)指令做出反應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)者可能是在小組中自然產(chǎn)生的組織協(xié)調(diào)者,他要引導(dǎo)成員快速組合,這考驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)變能力和成員的執(zhí)行速度。
  9. 大樹與松鼠
  10. 適合10人以上,游戲時(shí)間5 - 10分鐘。三人一組,事先分組。這個(gè)游戲主要鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的反應(yīng)能力,在游戲過程中,也需要有一定的組織和領(lǐng)導(dǎo),比如在重新組合的過程中,可能會(huì)有成員主動(dòng)承擔(dān)起指揮大家快速找到新組合的角色,而其他成員則要按照指揮快速行動(dòng),這也是領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的一種體現(xiàn)。
  11. *風(fēng)火輪
  12. 這是團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型游戲,12 - 15人一組,道具為報(bào)紙和膠帶,場(chǎng)地要求空曠,游戲時(shí)間10分鐘左右。團(tuán)隊(duì)成員要利用報(bào)紙和膠帶制作大圓環(huán)并全體站在上面邊滾動(dòng)邊前進(jìn)。在這個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要規(guī)劃制作圓環(huán)的方案,組織成員分工合作,如誰負(fù)責(zé)制作,誰負(fù)責(zé)指揮前進(jìn)方向等,成員要按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),這有助于培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力以及服從指揮的工作態(tài)度。

三、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力游戲的重要意義

  1. 個(gè)人成長(zhǎng)方面
  2. 對(duì)于個(gè)人來說,參與這些游戲能夠提升自身的多種能力。在領(lǐng)導(dǎo)力方面,能夠鍛煉視野力,讓人學(xué)會(huì)從更宏觀的角度看待問題;提升溝通力,學(xué)會(huì)更好地表達(dá)自己的想法和傾聽他人意見;增強(qiáng)影響力,學(xué)會(huì)如何在團(tuán)隊(duì)中樹立自己的威信并帶動(dòng)他人;強(qiáng)化執(zhí)行力,讓自己成為一個(gè)能夠高效完成任務(wù)的人;同時(shí)也能提升團(tuán)隊(duì)力,更好地與他人合作。例如,一個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人,通過參與這些游戲,可以從一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行意識(shí)的人,逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用的成員。
  3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面
  4. 在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中,這些游戲有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員共同參與游戲時(shí),他們會(huì)為了共同的目標(biāo)而努力,在這個(gè)過程中相互了解、相互信任。例如在“逐鹿中原”游戲中,團(tuán)隊(duì)成員為了獲得高分,會(huì)共同商量策略,互相配合投球。同時(shí),這些游戲也能提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,因?yàn)橥ㄟ^游戲鍛煉了成員的執(zhí)行力,使他們?cè)趯?shí)際工作中能夠更快地將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。而且,游戲中的領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉也能為團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出更多有領(lǐng)導(dǎo)潛力的成員,使團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜任務(wù)時(shí)能夠有更多的組織者和協(xié)調(diào)者。
  5. 組織文化建設(shè)方面
  6. 從組織文化建設(shè)的角度來看,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力游戲可以營造積極向上的組織文化。這些游戲鼓勵(lì)創(chuàng)新、合作和競(jìng)爭(zhēng),讓組織成員在輕松愉快的氛圍中接受組織的價(jià)值觀。例如,一個(gè)倡導(dǎo)創(chuàng)新的組織可以通過游戲鼓勵(lì)成員在游戲中嘗試新的策略和方法,從而將這種創(chuàng)新精神融入到日常工作中。同時(shí),游戲也能促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通和交流,打破部門之間的壁壘,使整個(gè)組織更加團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)。



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