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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

最實用企業(yè)管理課程類型概覽:理論與實踐結(jié)合的管理學(xué)問,為管理者提供全新視角的五大課程

2025-08-26 03:07:43
 
講師:zall 瀏覽次數(shù):115
 一、企業(yè)勵志課程(塑造積極工作心態(tài),激發(fā)員工斗志) 1.《職業(yè)人的正確心態(tài)與觀念》課程介紹 1.1課程大綱及核心內(nèi)容 問題一:管理是依賴經(jīng)驗還是科學(xué)方法? 思考、提問、回答解析:管理依賴于科學(xué)的方法而非單純經(jīng)驗。正確的方法源于

一、企業(yè)勵志課程(塑造積極工作心態(tài),激發(fā)員工斗志)

1. 《職業(yè)人的正確心態(tài)與觀念》課程介紹

1.1 課程大綱及核心內(nèi)容

問題一:管理是依賴經(jīng)驗還是科學(xué)方法?

思考、提問、回答解析:管理依賴于科學(xué)的方法而非單純經(jīng)驗。正確的方法源于正確的觀念和心態(tài)。

案例分析1:探討一位對掃描儀陌生的人是否能勝任掃描儀廠制造部經(jīng)理的職位。

問題二:回顧你的職業(yè)旅程,你認為正確的觀念和心態(tài)是什么?

思考、提問、分組討論,選代表發(fā)表觀點。

問題三:心理健康與正確觀念、心態(tài)的關(guān)系

探討:“每個人都有或多或少的心理健康問題”這一說法是否認同?為什么?

解析常見心理問題及其表現(xiàn),如何預(yù)防和治療心理不健康,以及調(diào)整心態(tài)的正確方法。

問題四:分享職業(yè)生涯中成功的做人經(jīng)驗

回憶并分享自己的成功經(jīng)驗,如何以積極、樂觀的態(tài)度面對挑戰(zhàn)和壓力。

討論如何建立多角度觀察問題的能力,以及如何培養(yǎng)樂觀的生活態(tài)度和良好的人際關(guān)系。

問題五:探討職業(yè)生涯中的成功做事觀念與心得

分享做事成功的觀念和心得,討論如何做到實事求是、有責任心、對社會有益,并追求事情的完成。

案例分析2:探討如何處理部門間的“灰色地帶”問題,以及管理的正確方法。

1.2 課程目標

讓參與者認識到在企業(yè)中成功關(guān)鍵在于是否擁有正確的觀念和心態(tài),通過參與討論,自我總結(jié)出應(yīng)有的正確觀念和心態(tài),并能客觀評價自己和別人,了解積極面對挑戰(zhàn)的重要性,從而激勵員工斗志,提升工作績效。

推薦指數(shù):★★★★★

該課程在多家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)中取得了良好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度評價。

培訓(xùn)效果可咨詢歐意照明(中山)公司的馬總經(jīng)理:聯(lián)系電話或郵箱[總經(jīng)理信箱]@[公司域名]。com。

二、《銷售團隊與主管的激勵藝術(shù)》課程詳解

2.1 課程內(nèi)容與安排

時間安排與課程內(nèi)容

09:00-10:20 講解銷售主管及銷售團隊激勵理論。探討自身及團隊的發(fā)展?jié)摿?激勵方法。討論如何利用人的潛力,應(yīng)用目標設(shè)定理論、激勵關(guān)鍵因子理論等。分組討論并分享激勵經(jīng)驗。

10:30-15:15 深入講解銷售主管的自我激勵及如何激勵銷售團隊。包括自我激勵方法、創(chuàng)造性思考、克服心理障礙等。講解個人生涯規(guī)劃及目標管理的重要性,通過測試和案例分析制定個人目標及團隊目標管理體系。分組討論并制定目標及激勵策略。

15:30-16:40 案例分析、問卷填寫及討論發(fā)表講演等實踐活動。參與人員:企業(yè)銷售主管及銷售人員。課程時長:6小時。

2.2 課程目標與實際效果

本課程旨在使參與者認識到人的潛能是無限的,每個銷售主管和銷售人員都應(yīng)自我激勵,制定有挑戰(zhàn)性的銷售目標。在實現(xiàn)目標的過程中激發(fā)出自己的潛能,并學(xué)會如何激發(fā)部屬的潛能,使銷售業(yè)績倍增。決定產(chǎn)品銷售的最關(guān)鍵因素是人的企圖心,當整個銷售團隊擁有強烈的企圖心時,業(yè)績的提升將變得自然而然。本課程還將介紹企業(yè)如何為銷售人員制定一套實用且有效的目標管理和績效考核制度,以激勵銷售人員并提升其工作績效。

此課程已成功應(yīng)用于多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,受到了廣泛的認可和好評。如需了解更多信息或咨詢相關(guān)企業(yè)成功案例,可聯(lián)系中山市某照明公司或相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行咨詢和交流。###二、企業(yè)管理有哪些核心課程

一、公共基礎(chǔ)課

1. 職業(yè)道德

2. 鄧小平理論

3. 應(yīng)用文寫作

4. 經(jīng)濟應(yīng)用數(shù)學(xué)

5. 基礎(chǔ)英語

6. 計算機應(yīng)用基礎(chǔ)

二、專業(yè)基礎(chǔ)課

7. 政治經(jīng)濟學(xué)原理

8. 工業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)

9. 西方經(jīng)濟學(xué)

10. 財政與金融

11. 公共關(guān)系學(xué)

12. 財務(wù)會計

13. 經(jīng)濟法

14. 統(tǒng)計學(xué)原理

三、專業(yè)課

15. 專業(yè)英語

16. 企管原理

17. 管理心理學(xué)

18. 生產(chǎn)管理

19. 經(jīng)營管理

20. 工業(yè)財務(wù)分析

21. 合資企業(yè)管理

22. 市場營銷學(xué)

23. 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)

在沒有接觸管理培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程之前,內(nèi)心總是充滿期待和憧憬。當你真正走進某位大師的課堂或參加一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程時,有時難免會產(chǎn)生內(nèi)心的后悔。你可能會情不自禁地想:我為什么要花費這么多錢來聽這場似乎沒有實質(zhì)性內(nèi)容的課程呢?世上沒有后悔藥,你只能硬著頭皮聽下去,更糟糕的是有些所謂的集訓(xùn)課程竟然需要花費你好幾天的時間。最終,時間白白浪費,一無所獲。

這樣的經(jīng)歷反復(fù)上演,我認為這是因為許多管理培訓(xùn)課程過于功利化。許多組織方*的目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化,而很少或根本沒有把精力放在課程質(zhì)量本身上。他們?nèi)狈φn程內(nèi)容的深入研究和教學(xué)方式的創(chuàng)新,導(dǎo)致培訓(xùn)課程變得枯燥乏味,難以吸引學(xué)員的興趣和參與度。

我并不是要否定所有的管理培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程。相信市場上確實存在一些高質(zhì)量的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。在此我想提醒的是,當再次有人提及管理培訓(xùn)課程時,我的建議仍然是:先嘗試閱讀一些優(yōu)秀的書籍,如12Reads系列。通過閱讀,你可以自主學(xué)習(xí)、思考和吸收知識,而不必花費大量的時間和金錢去參加可能并不符合你需求的培訓(xùn)課程。書籍是一種更為靈活和可靠的學(xué)習(xí)方式,可以幫助你更好地理解和應(yīng)用管理知識。




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