現(xiàn)在有多種機(jī)構(gòu)提供企業(yè)中層管理者培訓(xùn)課程，主要形式包括在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)景操作培訓(xùn)三種。
一、在崗培訓(xùn)：邀請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到企業(yè)內(nèi)部，在工作時(shí)間內(nèi)或業(yè)余時(shí)間進(jìn)行課堂教學(xué)。這種培訓(xùn)成本低，通常十萬以內(nèi)就能完成，但效果可能不盡如人意，因?yàn)橹饕抢碚摻Y(jié)合少量實(shí)例，代入感不強(qiáng)，受訓(xùn)者接受程度有限。
二、脫產(chǎn)培訓(xùn)有兩種形式：
1. 集中受訓(xùn)者到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定的地點(diǎn)（可以是機(jī)構(gòu)所在地或其他遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所的地點(diǎn)）進(jìn)行課堂教學(xué)。這種方式由于脫離了工作環(huán)境，代入感稍強(qiáng)，受訓(xùn)者能接受更多內(nèi)容，但成本較高。
2. 另一種是野外拓展訓(xùn)練，雖然有一定風(fēng)險(xiǎn)，但如果組織得當(dāng)，能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率；否則可能只是集體出游。
三、實(shí)景操作培訓(xùn)：即前往知名企業(yè)以參觀交流的形式，長(zhǎng)期駐扎學(xué)習(xí)，通常為期三個(gè)月甚至更長(zhǎng)。這種培訓(xùn)方式效果顯著，但耗時(shí)較長(zhǎng)，成本也較高。
在國內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)更傾向于選擇第一種培訓(xùn)方式。培訓(xùn)課程大綱涵蓋了優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型、管理者的角色認(rèn)知、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升等方面。
企業(yè)管理培訓(xùn)班或企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的課程內(nèi)容和重點(diǎn)也不同。
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律、商務(wù)禮儀、溝通技巧、員工關(guān)系管理等方面的內(nèi)容。中級(jí)和高級(jí)課程則更注重領(lǐng)導(dǎo)力的提升，包括建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理、部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉、企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的內(nèi)容。還有針對(duì)人力資源經(jīng)理的職業(yè)培訓(xùn)課程。
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