隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的明朗，企業(yè)培訓(xùn)需求正在迅速增長(zhǎng)。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，企業(yè)管理培訓(xùn)呈現(xiàn)出十種明顯趨勢(shì)。
一、管理類(lèi)證書(shū)培訓(xùn)遭遇瓶頸，能力提升比證書(shū)更重要。我國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)起步于2000年左右，經(jīng)歷了多年的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理培訓(xùn)得到發(fā)展，隨之而來(lái)的管理類(lèi)職業(yè)資格認(rèn)證風(fēng)起云涌。當(dāng)獲取證書(shū)變成證書(shū)培訓(xùn)的主要目的，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化忽視優(yōu)化強(qiáng)調(diào)泛化的時(shí)候，職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證培訓(xùn)的含金量將大打折扣。管理者的職業(yè)化和素質(zhì)提升作為系統(tǒng)工程，不可能經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)就完成，中高層管理者培訓(xùn)更應(yīng)注重能力提升，而非證書(shū)的認(rèn)可度。
二、企業(yè)總裁班招生難成為普遍問(wèn)題。由于市場(chǎng)飽和、培訓(xùn)選擇多樣化以及名校項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)老總的培訓(xùn)選擇更加趨于理性。
三、培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)逐漸下移，中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)逐漸成為重點(diǎn)。企業(yè)人才的職業(yè)化進(jìn)程任重道遠(yuǎn)，中層經(jīng)理和骨干員工的培訓(xùn)對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)后備人才具有舉足輕重的作用。
四、管理類(lèi)課程實(shí)操性需求增強(qiáng)。除了要注重知識(shí)的灌輸，還要強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)技能的訓(xùn)練。培訓(xùn)不僅要讓學(xué)員“聽(tīng)懂”，更要讓他們“學(xué)會(huì)”。
五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分傾向。面對(duì)企業(yè)的需求變化，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，按照行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位，進(jìn)行行業(yè)研究，研發(fā)行業(yè)課程，從而提高培訓(xùn)的針對(duì)性。
課程銷(xiāo)售工作除了面臨一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力外，還需應(yīng)對(duì)較大的工作壓力。銷(xiāo)售目標(biāo)往往設(shè)定得較高，銷(xiāo)售人員需要投入大量時(shí)間和精力去發(fā)掘新客戶(hù)、維護(hù)與現(xiàn)有客戶(hù)的良好關(guān)系，并努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。工作時(shí)間也可能因?yàn)榭蛻?hù)需求和市場(chǎng)變化而需要靈活調(diào)整。
企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在這個(gè)領(lǐng)域中做好課程銷(xiāo)售無(wú)疑充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含機(jī)遇。成功的銷(xiāo)售代表不僅能夠獲得較高的收入，同時(shí)也需要掌握專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧、敏銳的洞察力以及應(yīng)對(duì)壓力的能力。對(duì)于追求高收入并愿意在銷(xiāo)售領(lǐng)域不斷成長(zhǎng)的個(gè)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)職位或許是一個(gè)值得深入考慮的優(yōu)質(zhì)選擇。
在這個(gè)職位上，不僅需要良好的溝通能力，更需要適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力和對(duì)客戶(hù)需求的敏銳洞察。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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