企業(yè)在申請ISO9001認證之前，需要準備一系列的材料和文件，以便編制完整的內(nèi)審檢查表。以下是具體的編制內(nèi)容和要點：
一、文件和記錄管理：
1. 辦公室應擁有所有文件和記錄的空白表格清單。
2. 外來文件（如質量管理相關的國家標準、技術文件等）的清單，特別是國家強制性的法律法規(guī)文件及其發(fā)放記錄。
3. 各部門文件的受控清單，包括質量手冊、程序文件、支持性文件等。
4. 各種類文件都需要進行審核批準，并注明日期。
5. 確保各種質量記錄的簽字齊全。
二、管理評審：
1. 制定管理評審計劃。
2. 收集管理評審會議的“簽到表”。
3. 管理評審的記錄，包括管理者代表的報告、與會者的討論發(fā)言等。
4. 管理評審報告（內(nèi)容參照《程序文件》）。
5. 評審后的整改計劃和措施，包括糾正、預防和改進措施記錄。
6. 對整改進行驗證的跟蹤記錄。
三、內(nèi)審方面：
1. 制定年度內(nèi)審計劃。
2. 內(nèi)審的具體計劃及日程安排。
3. 內(nèi)審小組長的任命書及內(nèi)審成員資格證書的復印件。
4. 內(nèi)審的首次會議記錄。
5. 內(nèi)審檢查表的詳細記錄。
6. 內(nèi)審的末次會議記錄。
7. 內(nèi)審報告及不符合項的糾正措施驗證記錄。
8. 數(shù)據(jù)分析的有關記錄。
四至十、關于銷售、采購、庫房、設備、生產(chǎn)、產(chǎn)品交付和人力資源等方面的內(nèi)審檢查表編制，需根據(jù)各部門的實際情況進行細化。每個部門應提供其相關的文件、記錄、臺帳等，以便編制完整的內(nèi)審檢查表。包括但不限于以下內(nèi)容：
1. 合同評審記錄、顧客臺賬、市場調查結果等。
2. 售后服務記錄、合格供方評定記錄、采購質量統(tǒng)計分析等。
3. 原材料、半成品、成品名細臺帳、工具名細臺帳等。
4. 設備清單、檢修計劃、設備維護保養(yǎng)記錄等。
5. 年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程的策劃記錄、不合格品處理記錄等。
6. 產(chǎn)品交付方面的發(fā)貨計劃、運輸方評定記錄等。
7. 人力資源方面的崗位人員任職要求、培訓需求、年度培訓計劃等。
一、檢驗員名單及其職責權限
經(jīng)過相關負責人的任命，已經(jīng)確定了檢驗員的名單，并明確了他們的職責和權限。
二、安全管理規(guī)定
1. 安全規(guī)章制度：嚴格遵守國家和行業(yè)以及企業(yè)自身的安全法規(guī)，包括各項安全規(guī)章制度。
2. 消防設備設施：詳細列出消防設備、設施的清單，并確保其完好有效。
三、質量記錄與質量管理原則
1. 必須準備完善的各項內(nèi)容，確保質量記錄的完備性。
2. 各部門的質量記錄必須齊全，以備查驗。
3. 各部門負責人需熟練掌握本部門的質量職責。
4. 掌握質量方針、質量目標及各部門的分解目標。
5. 每個員工都應熟悉并掌握各自的崗位責任要求。
四、質量管理的分項準備
根據(jù)各專項負責人或班組的職責分工，準備好以下材料：
1. 遵循ISO9000體系的8項質量管理原則。
2. 深入理解并實踐零缺陷的四項基本原則，包括明確需求、做好預防、一次做對、科學衡量。
3. 公司為方便員工學習，特別整理的質管理理論，如一個中心、二正為本、三全為要、四位一體、五先為習、六變創(chuàng)新、七步深化等。
五、關于睿商咨詢的服務優(yōu)勢
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六、質量管理體系詳解
任何組織都需要進行有效的質量管理。質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。為了實現(xiàn)質量管理的目標，組織必須建立相應的管理體系，這個體系就是質量管理體系。
質量管理體系具有符合性、惟一性、系統(tǒng)性、全面有效性、預防性、動態(tài)性、持續(xù)受控性和*化等特點。它代表現(xiàn)代企業(yè)或機構對于質量的思考和決策方式，是深入細致的質量文件的基礎，也是使公司內(nèi)更為廣泛的質量活動得以切實管理的基礎。ISO 9000是國際上通用的質量管理體系標準，被廣泛應用于現(xiàn)代企業(yè)管理中。通過建立和實施質量管理體系，可以有效達到質量改進的目的。
在準備實施之前，你需要一本標準的采購指南。你必須熟悉并理解其內(nèi)容。
參考相關文獻與軟件輔助工具
有大量的質量出版物和軟件工具可以幫助你理解、實施并注冊質量管理體系。這些資源提供了詳細的質量管理理論和實踐經(jīng)驗，為你的實施工作提供了有力的支持。
組建團隊并制定實施策略
與最高管理層共同制定策略，全面策劃并實施質量管理體系的推行。質量管理體系的責任在于高級管理層，因此在開始實施前需要高級經(jīng)理的參與和指導。
重視培訓工作
無論是質量經(jīng)理還是高級經(jīng)理負責實施體系，都需要提高對ISO 9001:2000標準的整體認識。通過小組活動、研討會和培訓課程等方式，可以有效地提升團隊的質量管理意識和技能。
尋求專業(yè)顧問的幫助
你可以尋求中立的顧問的支持，他們能夠根據(jù)你的實際情況，提供更具體的實施建議。他們的豐富經(jīng)驗可以幫助你更好地實施質量管理體系，避免走彎路。
選擇合適的認證機構
認證機構是第三方機構，如BSI等。你可以選擇與你的企業(yè)相匹配的認證機構，進行質量管理體系的審核和認證。選擇的過程可能需要考慮多種因素，包括機構的經(jīng)驗、地理覆蓋范圍、價格和服務水平等。
編寫質量手冊
質量手冊是高級文件，需要列出你對質量管理的關鍵要點。它應該明確闡述在業(yè)務中實施質量管理體系的“WHAT”、“WHY”和“HOW”。
建立支持性文件
為了支持質量手冊的實施，需要建立程序文件。這些文件應清晰簡潔，列出完成一項工作的關鍵要點，包括“WHO”、“WHAT”和“HOW”。
實施質量管理體系的關鍵
實施的關鍵在于溝通和培訓。在實施階段，需要確保所有執(zhí)行程序的人員都了解并遵循規(guī)定的流程，并收集記錄以證明規(guī)定的執(zhí)行情況。
預審核服務的運用
預審核服務通常在體系實施后6周進行，目的是找出哪些區(qū)域未能達到標準。這可以幫助你在初審之前及時調整和改進。
安排初審與認證
你需要與你的認證機構安排初審。在此階段，認證機構將審核你的質量管理體系，并決定是否頒發(fā)證書。
后續(xù)的審核與維護
一旦你獲得認證并拿到證書，你可以對外宣傳你的企業(yè)已成功獲得認證。為了保持認證資格，你需要繼續(xù)實施所有質量體系，并定期接受認證機構的復查。
質量管理體系建立的步驟詳解
建立和完善質量體系一般包括四個階段：質量體系的策劃與設計、質量體系文件的編制、質量體系的試運行、以及質量體系的審核與評審。每個階段又可以分為若干具體的實施步驟。
一、質量體系的策劃與設計階段
該階段主要是做好各項準備工作，包括教育培訓、統(tǒng)一認識、組織落實和擬定計劃等。需要確定質量方針，制定質量目標，進行現(xiàn)狀調查和分析，調整組織結構并配備必要的資源。
二、教育培訓與統(tǒng)一認識層次
質量體系的建立和完善過程始于教育，終于教育。教育培訓應分層次進行，循序漸進。首先是對決策層的培訓，包括黨、政、技領導，提高他們對建立和完善質量體系的認識和重視程度。然后是對管理層和技術人員的培訓，使他們?nèi)媪私釯SO9000族標準的相關內(nèi)容。最后是對執(zhí)行層的培訓，即與產(chǎn)品質量形成全過程有關的作業(yè)人員，使他們明確在質量活動中應承擔的任務、責任和權限。
三、組織落實與擬定計劃層次
成立以最高管理者為組長的工作班子，包括質量主管領導和其他相關人員。根據(jù)職能部門的分工，進行質量職能的分解和落實。制定詳細的工作計劃，明確目標、進程和控制要點。突出重點環(huán)節(jié)和關鍵少數(shù)要素的管理和控制。
四、確定質量方針與制定質量目標層次
一、產(chǎn)品特點深入分析
產(chǎn)品技術密集程度、目標用戶群體、安全特性等方面的深入分析，是確定產(chǎn)品要素采用程度的關鍵步驟。這有助于企業(yè)全面掌握產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢，從而更好地滿足市場需求。
二、組織架構全面解析
組織架構的管理設置需與質量體系相匹配。應建立與質量體系相適應的組織結構，明確各機構間的隸屬關系和聯(lián)系方法，以確保組織的高效運轉。
三、設備與檢測能力評估
生產(chǎn)設備和檢測設備的性能與質量體系的要求需相吻合。企業(yè)需對現(xiàn)有設備進行評估，確保其能滿足質量體系的相關要求。
四、人員與技能分析
技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況，是影響質量體系實施的關鍵因素。企業(yè)需對人員結構進行深入分析，并根據(jù)需要提供相應的培訓和支持。
五、管理基礎工作審視
標準化、計量、質量責任制、質量教育和質量信息等工作，是企業(yè)管理的基礎。企業(yè)需對這些基礎工作進行全面審視，確保各項工作的有效開展。
六、調整與資源配置
在完成質量體系要素的落實和對應的質量活動的展開后，企業(yè)需將工作職責和權限分配到各職能部門。在活動展開的過程中，還需涉及相應的硬件、軟件和人員配備，根據(jù)需要進行適當?shù)恼{配和充實。
七、質量體系文件編制要點
質量體系文件的編制應結合企業(yè)的實際情況，強調體系文件的適用性和有效性。在編制過程中，需明確體系文件的結構和內(nèi)容，確保文件的協(xié)調統(tǒng)一。文件的編制應講求實效，不走形式，既要滿足標準要求，又要符合企業(yè)實際。
八、質量體系的試運行與實踐
質量體系文件編制完成后，將進入試運行階段。此階段的目的在于驗證和確認體系文件的有效性和協(xié)調性，并對暴露出的問題采取改進措施。在試運行過程中，需重點抓好體系文件的宣貫和實施，確保全體員工理解和執(zhí)行新建立的質量體系。
九、質量體系的審核與評審
質量體系審核與評審是質量體系建立和運行的重要環(huán)節(jié)。審核與評審的主要內(nèi)容應包括質量方針和目標的可行性、文件覆蓋的質量活動、組織結構、質量記錄等方面。在審核過程中，應充分發(fā)動廣大員工的參與，鼓勵他們發(fā)現(xiàn)和提出問題。還應適時組織內(nèi)部審核和管理評審，以確保質量體系的持續(xù)改進和完善。
十、廣州從化大學列表及華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院介紹
廣州從化的大學包括華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院、廣州城建職業(yè)學院等。其中，華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院是經(jīng)國家教育部批準設立的獨立學院，實施本科層次教育。學院設有多個二級學院和本科專業(yè)，擁有一定的師資力量和辦學特色。該學院通過引進和培養(yǎng)教師等多項措施，已形成了一支素質較高的教師隊伍。學院還注重外籍教師和省內(nèi)高校或企業(yè)中優(yōu)秀人才的引進，以提升教學質量和辦學水平。
該學院具有多元化的教育特色，致力于培養(yǎng)不同類型的人才。
外向型教育特色:
為響應全球化需求，學院開設英語、日語等語種，并聘請外籍教授進行授課。采用小班制教學，特別重視聽力和口語的強化訓練。同時實施“外語+專業(yè)+技能”與“專業(yè)+外語+技能”的復合型人才培養(yǎng)模式。
應用型教育特色:
學院注重面向實際應用，致力于培養(yǎng)具有現(xiàn)代科學知識和技能的應用型高級技術專門人才，特別是面向西伯利亞地區(qū)的人才培養(yǎng)。
復合型教育特色:
除了專業(yè)的培訓，學院還為學生提供多項目輔修課程、職業(yè)資格培訓以及職業(yè)證書培訓，使學生能在專業(yè)領域外拓展技能，成為一專多能的復合型人才。
該學院堅守“以人為本，質量至上”的辦學理念，倡導開放、應用、創(chuàng)新和復合的教學思維。在教授專業(yè)基礎理論的特別重視專業(yè)基礎知識和基本技能的訓練，尤其是英語和計算機應用能力的培養(yǎng)。學院積極推行并完善學分制管理，為學生構建科學靈活的學習制度。
學院還開設了教授論壇、創(chuàng)業(yè)論壇和學術講座，舉辦校園科技文化藝術節(jié)以及豐富多彩的社團活動，致力于營造一個學風嚴謹、校紀嚴明、學術思想活躍的校園文化氛圍。
在廣州從化地區(qū)，有多所*的大學，其中包括華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院、廣州城建職業(yè)學院等。
華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院介紹:
華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院是國家教育部批準設立的獨立學院，主要實施本科層次教育。截至2022年12月，該學院擁有5個二級學院，開設了35個本科專業(yè)，擁有超過11,000名在校生。學院的師資力量雄厚，通過引進和培養(yǎng)，已形成一支數(shù)量充足、素質較高的教師隊伍。學院還聘請了一批外籍教師和具有豐富教學和實踐經(jīng)驗的省內(nèi)高?；蚱髽I(yè)優(yōu)秀人才作為兼職教師。
珠院的特色教育與上述描述一致，同樣強調外向型、應用型和復合型的教育特色，并致力于為學生提供全面的學習和成長環(huán)境。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/205033.html