企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的益處究竟有哪些呢？
良好的培訓(xùn)能夠吸引優(yōu)秀人才。一個(gè)企業(yè)重視員工培訓(xùn)，往往能吸引更多優(yōu)秀人才的目光。因?yàn)榕嘤?xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是人才自我提升的需要。許多應(yīng)聘者在選擇企業(yè)時(shí)，會(huì)考慮企業(yè)是否能提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，絕大多數(shù)求職者將外企的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)視為重要考慮因素。
培訓(xùn)也是培養(yǎng)人才的搖籃。正如日本松下電器公司的名言：“出產(chǎn)品之前先出人才”。其創(chuàng)始人松下幸之助更是強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家應(yīng)時(shí)刻將員工的培訓(xùn)與發(fā)展置于重要議程。教育在現(xiàn)代社會(huì)是制勝的法寶，擁有它預(yù)示著成功。要想快速培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，企業(yè)只能依靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)。有效的培訓(xùn)不僅能迅速提高基層員工的能力，還能顯著提高中層管理者和骨干員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
培訓(xùn)也是留住人才的關(guān)鍵手段。通過(guò)持續(xù)不斷的培訓(xùn)，員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)得到顯著提升，為企業(yè)的高速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。沒(méi)有有效的培訓(xùn)，大多數(shù)優(yōu)秀員工可能會(huì)流失。沒(méi)有人喜歡在得不到知識(shí)提升的地方等待自身能力和收入的下降，這樣的企業(yè)也難以有所發(fā)展。
培訓(xùn)能激發(fā)員工的積極性。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中，員工培訓(xùn)往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷的培訓(xùn)不僅讓員工獲得個(gè)人知識(shí)和能力的提高，還能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生感激之情，激發(fā)潛能，調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性。員工自尊和自信的提升，會(huì)促使他們轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，將“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
培訓(xùn)還能顯著提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益。企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)可以獲得人員素質(zhì)提升帶來(lái)的顯著效益。知名企業(yè)平均的培訓(xùn)效益是每支出1美元，獲得的經(jīng)濟(jì)效益為26美元。例如，在摩托羅拉，每投入1美元在培訓(xùn)上，就可以連續(xù)三年每年提升30美元的生產(chǎn)力。越來(lái)越多的企業(yè)家明白一個(gè)道理：“投在人腦中的錢(qián)比投在機(jī)器上的錢(qián)能賺回更多的錢(qián)。”
不僅如此，培訓(xùn)還能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能在市場(chǎng)中立足。而最能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的就是企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)和企業(yè)品牌形象。訓(xùn)練有素的員工是保證顧客忠誠(chéng)度的關(guān)鍵，未經(jīng)訓(xùn)練的員工可能會(huì)降低產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，損害企業(yè)品牌形象。培訓(xùn)是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。
四、關(guān)于同事關(guān)系處理方面
關(guān)于與同事的交往和合作，重點(diǎn)在于互相協(xié)作與協(xié)助。我們應(yīng)尊重各自的職責(zé)，不侵犯他人職務(wù)范圍。成功有效的會(huì)議主持，需要良好的人際關(guān)系與溝通技巧。我們應(yīng)互相交換知識(shí)見(jiàn)解，與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)，保持均衡適當(dāng)?shù)慕M織能力。對(duì)待同事要誠(chéng)心與熱心，了解他們的工作職務(wù)，并在必要時(shí)能夠代理處理其職務(wù)。我們也應(yīng)接受同事的批評(píng)建議，共同促進(jìn)工作的進(jìn)步。
五、關(guān)于部屬管理方面
作為管理者，我們有責(zé)任激勵(lì)部屬的工作，培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)力精神和士氣。不要吝于鼓勵(lì)和贊美部屬，維持工作紀(jì)律，接受部署的個(gè)人問(wèn)題咨詢(xún)并協(xié)助解決。公平對(duì)待每一位部屬，獎(jiǎng)勵(lì)他們，培養(yǎng)他們的正確嗜好與娛樂(lè)。命令與指示應(yīng)當(dāng)懇切、明了，讓部屬了解工作方針及目的。實(shí)施部屬的改善提案，培養(yǎng)各人的長(zhǎng)處并運(yùn)用到工作中，盡量避免處罰和責(zé)罵。進(jìn)行教育訓(xùn)練部署，培養(yǎng)職務(wù)代理人，明確指示各人的職務(wù)職責(zé)。在選才、育才、用才、留才方面下功夫，關(guān)心部屬并了解他們。根據(jù)個(gè)人的能力分配工作，使人盡其才，適才適所。
六、自我提升與發(fā)展方面
我們自身應(yīng)摒棄優(yōu)越感與虛榮心，建立并維護(hù)良好形象。運(yùn)用幽默感并擅長(zhǎng)溝通。不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，但不滿(mǎn)足現(xiàn)有的成功。監(jiān)督者必須負(fù)全部責(zé)任，不說(shuō)下屬的壞話(huà)，避免陰謀行事和投機(jī)取巧。保持情感的平靜，清除自卑感。注意自我健康管理，保持精力旺盛。擇善固執(zhí)但不執(zhí)著，以平常心態(tài)面對(duì)一切。處處以身作則，對(duì)自己的缺點(diǎn)與短處有所自覺(jué)并努力克服。保持部下的面子不與之爭(zhēng)論，冷靜細(xì)心、從容不迫。
關(guān)于培訓(xùn)的重要性：
一、培訓(xùn)提升員工工作能力
培訓(xùn)的直接目的是發(fā)展員工的職業(yè)能力，使其更好地勝任日常工作及未來(lái)任務(wù)。面對(duì)未來(lái)需要員工廣博知識(shí)的趨勢(shì)，培訓(xùn)使員工學(xué)會(huì)知識(shí)共享并創(chuàng)造性運(yùn)用知識(shí)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力或服務(wù)能力。培訓(xùn)還能幫助員工提高工作能力，為其晉升和提高收入提供機(jī)會(huì)。
二、培訓(xùn)構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要越來(lái)越多的復(fù)合型人才來(lái)進(jìn)軍更大市場(chǎng)。員工培訓(xùn)可提高企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力，不斷培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)高素質(zhì)人才以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。智力資本已成為獲取生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。建立新的適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的培訓(xùn)觀念，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)至關(guān)重要。
三、培訓(xùn)改善企業(yè)工作質(zhì)量
培訓(xùn)直接提高員工素質(zhì)與職業(yè)能力，從而改善企業(yè)的工作質(zhì)量。培訓(xùn)能增加員工的安全操作知識(shí)、提高勞動(dòng)技能水平、增強(qiáng)崗位意識(shí)與責(zé)任感等。這對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)的提升具有積極影響。
四、培訓(xùn)構(gòu)建高效工作績(jī)效體系
隨著科技的發(fā)展，員工技能和角色不斷變化，企業(yè)需要重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)如建設(shè)團(tuán)隊(duì)。在現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)工作系統(tǒng)中，員工需要具備多種能力如使用信息工具的能力等使工作績(jī)效系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。培訓(xùn)在此過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。傳播企業(yè)精神、價(jià)值觀等通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行傳播提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與員工歸屬感等。此外還滿(mǎn)足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要等重要作用。五、培訓(xùn)的重要性對(duì)于企業(yè)和員工而言不言而喻對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)和員工而言是至關(guān)重要的六、總結(jié)對(duì)于企業(yè)而言培養(yǎng)人才激發(fā)積極性留住人才吸引人才都是培訓(xùn)的重要目標(biāo)之一通過(guò)培訓(xùn)可以提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及滿(mǎn)足個(gè)人自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求進(jìn)一步為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支持七隨著科技和社會(huì)的不斷進(jìn)步以及競(jìng)爭(zhēng)日益激烈我們需要更多的投入時(shí)間和精力進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)總的來(lái)說(shuō)不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)是我們?cè)诼殘?chǎng)中不斷進(jìn)步和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵所在也是我們持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉之一
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