一、更新觀念與領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)需轉(zhuǎn)變舊有觀念，擁抱市場經(jīng)濟的新思維。這不僅意味著要遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，更要帶頭支持財務(wù)工作，尊重財務(wù)人員，從而在企業(yè)內(nèi)部形成財務(wù)管理為核心的文化氛圍。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要扎實掌握會計基礎(chǔ)工作，還需在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，構(gòu)建符合企業(yè)特色的財務(wù)會計制度。根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，采用側(cè)重點不同的財務(wù)管理方法，及時有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營中的財務(wù)問題，*限度地滿足資金保值增值的需求。
二、融入國際經(jīng)濟體系與會計國際化
隨著我國對外經(jīng)濟交流與合作的不斷擴大，我國經(jīng)濟已融入世界經(jīng)濟體系。在這一過程中，會計國際化是必然趨勢。我們借鑒國際會計慣例，部分新經(jīng)濟業(yè)務(wù)直接采用國際會計處理方法，如期貨、融資租賃等。對于常規(guī)經(jīng)濟業(yè)務(wù)，則按照國際會計慣例的要求，逐步改革其會計處理方法和程序，縮小與國際會計慣例的差異。
三、培養(yǎng)高素質(zhì)管理型會計人才
知識經(jīng)濟時代呼喚具備高素質(zhì)和管理能力的會計人才。企業(yè)需要一批“一專多能”的復(fù)合型人才，充分發(fā)揮其在財務(wù)核心、監(jiān)督、預(yù)測、決策和控制方面的作用。財務(wù)人員不僅要掌握專業(yè)知識，還需精通電算化操作和相關(guān)行業(yè)政策，熟悉法律法規(guī)，將理論知識與企業(yè)實際緊密結(jié)合。面對新的管理情況，要主動參與經(jīng)營決策，進(jìn)行經(jīng)濟活動分析，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。財會工作涉及企業(yè)多個方面的知識和實踐，包括計劃、生產(chǎn)、物資、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等方面，財會人員要在實際工作中發(fā)揮多種職能作用。
四、強化財務(wù)管理與完善內(nèi)部辦法
企業(yè)在設(shè)置財務(wù)機構(gòu)時，可集中管理和培訓(xùn)財務(wù)人員，采用類似財務(wù)公司的管理形式。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和管理需要設(shè)置內(nèi)部二級機構(gòu)，財務(wù)公司對財務(wù)人員實行“委派制”，進(jìn)行垂直管理，包括人事、工資、業(yè)務(wù)技術(shù)等。企業(yè)的健康與否與內(nèi)部控制特別是財務(wù)會計控制的健全全面有效有關(guān)。財務(wù)問題是一個不斷更新改進(jìn)的工作，隨著企業(yè)發(fā)展，財務(wù)培訓(xùn)顯得尤為重要。
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，最受關(guān)注的財務(wù)問題包括貨幣風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、再投資、信用風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等。其中，資金流動性風(fēng)險尤為關(guān)鍵。企業(yè)運作過程中可能會產(chǎn)生虧損，但資金狀況是決定企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的重要因素。統(tǒng)計資料顯示，很多破產(chǎn)企業(yè)賬面上仍盈利，但現(xiàn)金流量不足導(dǎo)致陷入困境。企業(yè)應(yīng)關(guān)注現(xiàn)金流，特別是企業(yè)虧損、應(yīng)收賬款和存貨等方面。
要做好企業(yè)的財務(wù)管理工作，除了與其他部門緊密協(xié)作外，還需要擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的財會團隊。財務(wù)工作具有特殊性，要求財務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在加強會計隊伍建設(shè)的不斷強調(diào)財務(wù)人員的法制觀念。
會計人員必須依照會計法律、法規(guī)和制度進(jìn)行工作，確保提供的會計信息真實、準(zhǔn)確、完整、及時。對于企業(yè)而言，財務(wù)是非常重要的一部分，現(xiàn)代財務(wù)更是一個綜合性的概念，涉及公司的各個方面。
并非所有公司管理層都具備財務(wù)背景。那么，對于非財務(wù)高級管理人員來說，他們需要掌握哪些現(xiàn)代財務(wù)管理技能呢？如何利用財務(wù)信息提升企業(yè)的經(jīng)營管理決策水平，并通過財務(wù)手段優(yōu)化內(nèi)部控制、提升公司價值和管理績效？財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著至關(guān)重要的角色。
財務(wù)管理并不僅僅是財務(wù)部門的事情。實際上，公司的非財務(wù)人員也需要掌握一定的現(xiàn)代財務(wù)管理技能和方法。只有這樣，才能確保財務(wù)工作能夠順利按照公司的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行。
利用財務(wù)手段優(yōu)化公司內(nèi)部控制、提高決策水平、深化公司價值、以及更好地理解公司運營的基本觀念，是企業(yè)應(yīng)對日益激烈競爭的必然趨勢。非財務(wù)人員需要掌握的財務(wù)管理技能包括但不限于：認(rèn)識財務(wù)的重要性，了解財務(wù)的主要工作范疇，學(xué)會閱讀財務(wù)報表并識別企業(yè)可能存在的風(fēng)險點，以及通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控與考評。
正如國內(nèi)某*企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)在一次峰會上強調(diào)的：“中國企業(yè)要走向國際化，需要職業(yè)化的CFO?！必攧?wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的極端重要性決定了財務(wù)總監(jiān)（CFO）必須達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化要求。財務(wù)總監(jiān)的持續(xù)學(xué)習(xí)和提升顯得尤為重要。
對于CFO的培訓(xùn)和充電，我認(rèn)為：如果是一天的培訓(xùn)計劃，應(yīng)側(cè)重于意識、觀念和重要性的認(rèn)識，包括認(rèn)識財務(wù)、了解財務(wù)、運用財務(wù)報告；若是兩天及以上的培訓(xùn)計劃，除了上述內(nèi)容，還應(yīng)加入財務(wù)規(guī)劃（預(yù)算）和內(nèi)部控制方面的培訓(xùn)。
在制定培訓(xùn)計劃時，要注意人員的選擇，以確保培訓(xùn)的針對性和效果。財務(wù)管理培訓(xùn)至關(guān)重要，其中包括強化財務(wù)人員的法制觀念、加強財務(wù)人員的理論知識和教育培訓(xùn)、加強會計人員思想和職業(yè)道德教育等方面。
財務(wù)人員必須增強法律意識，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)法律、法規(guī)和制度。他們需要不斷提高自身的政治覺悟，全面加強道德修養(yǎng)，在實際工作中做到廉潔奉公、守法紀(jì)律。
財務(wù)人員還需要不斷吸收新的理論知識，跟上時代的步伐。企業(yè)需要為財務(wù)人員提供分層次、分期、分批的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行認(rèn)真的考核。加強會計人員的思想和職業(yè)道德教育也是必不可少的。通過完整的檢查考核制度和職業(yè)道德教育，幫助會計人員樹立正確的職業(yè)道德觀，提高其道德修養(yǎng)。
財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，需要非財務(wù)人員和財務(wù)人員共同努力，不斷提高自身的專業(yè)技能和素質(zhì)，以應(yīng)對日益激烈的競爭和挑戰(zhàn)。
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