一、管理培訓機構的權威排名
1. 中大管理咨詢有限公司:作為中國*實效的咨詢公司,中大管理咨詢專注于提供高質量的咨詢培訓服務,致力于成為南方*的管理咨詢公司。
2. 時代光華:自2000年成立以來,時代光華已成為基于網絡在線的組織學習方案服務商,為企業(yè)、、組織機構提供綜合、高效、全方位的學習解決方案。
3. 凱洛格KeyLogic:凱洛格KeyLogic自2004年起,專注于咨詢培訓領域,擁有戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢等多方面的優(yōu)勢。
4. 創(chuàng)業(yè)黑馬:作為國內知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務平臺,創(chuàng)業(yè)黑馬以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導培訓等多種形態(tài)服務企業(yè),助力企業(yè)成長。
5. 行動教育:行動教育以實效管理教育著稱,致力于為企業(yè)提供全生命周期的服務,包括實效管理培訓、咨詢輔導等。
二、關于企業(yè)管理培訓的概述
企業(yè)管理培訓是指針對企業(yè)在生產運作、財務會計、人力資源等各方面的規(guī)章準則進行規(guī)范管理的培訓。管理制度是企業(yè)進行基礎管理的重要工具,其目的是為了規(guī)范員工行為,提高企業(yè)的經濟效益。
隨著社會環(huán)境的不斷變化,現(xiàn)代企業(yè)的管理需求也在不斷更新。過去一些過于陳舊的“硬”制度已經不能適應現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,越來越多的制度正在逐漸“軟化”,以適應企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
三、中高層管理者的責任與培訓
中高層管理者是企業(yè)的重要負責人,他們是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者和推行者。中高層管理者的素質和管理水平直接影響到企業(yè)的執(zhí)行力,關系到企業(yè)的生存發(fā)展。對中高層管理者進行有針對性的培訓是非常必要的。
應培訓《領袖的風采》,以提高管理者的責任心。應培訓《企業(yè)執(zhí)行力》,以解決中高層主管在面對員工執(zhí)行問題時的困境。根據(jù)公司的行業(yè)、性質和未來發(fā)展方向,有針對性地對主管進行所在行業(yè)的未來規(guī)劃和全球行業(yè)發(fā)展進程及前途的培訓。
企業(yè)管理培訓機構在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關重要的角色。通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓課程,這些機構幫助企業(yè)建立完善的管理體系,提高企業(yè)的競爭力。對中高層管理者進行有針對性的培訓,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障?;ヂ?lián)網時代企業(yè)管理新模式及蛻變之旅
第一篇:商業(yè)變革時代的管理挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
在互聯(lián)網時代,企業(yè)管理面臨著新商業(yè)文明的挑戰(zhàn)和突破。企業(yè)的發(fā)展需要陰陽合一,系統(tǒng)觀管理是整個企業(yè)的核心。本文將分析管理在新商業(yè)文明時代所面臨的挑戰(zhàn),包括全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯,如人文斷層、能源斷層、人才斷層等。文章還將探討移動互聯(lián)時代下思維的顛覆和重塑,以及現(xiàn)代企業(yè)經營的三大考驗及管理應對路徑。
第二篇:企業(yè)管理培訓與內訓課程大綱
本文介紹了關于企業(yè)管理培訓與內訓的課程大綱,包括規(guī)模管理與價值管理分析、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲等。文章強調了管理的本質是以人為本,提高效率。將詳細解析人才梯隊建設的原則、人才短缺與斷層的問題以及把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律等。
第三篇:優(yōu)秀管理者的角色認知和素養(yǎng)提升
本文探討了優(yōu)秀管理者的角色定位和認知,包括“管理者”的角色誤區(qū)和經理人在企業(yè)成長過程中的問題處理。文章還強調了管理者應具備的素質基礎,如IQ、EO和AQ,并指出成功始于修行。文章還介紹了新經理人必備的職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能以及管理者的細節(jié)管理素養(yǎng)。
第四篇:從優(yōu)秀邁向卓越——管理的執(zhí)行
本文著重討論了管理者高效執(zhí)行的六大核心關鍵,包括打造員工理念與行為的組織忠誠、全員開展“OEC”運動、時間管理以及高效的執(zhí)行來源等。文章還涉及管理者高效執(zhí)行的非物質激勵與高效經理人的五大關鍵以及恰當激勵與壓力管理等方面的內容。通過這些關鍵點的分析和探討,幫助管理者提高執(zhí)行力,實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變。
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