數(shù)字化管理是企業(yè)利用計算機、通信和網絡技術，通過統(tǒng)計技術和量化管理方式，對研發(fā)、計劃、組織、生產、協(xié)調、銷售、服務、創(chuàng)新等過程進行數(shù)字化實現(xiàn)。
通過信息系統(tǒng)加工成新的信息，然后提供給不同層級的員工，使他們了解業(yè)務狀況、流程進展，有利于進行對企業(yè)有益的行為，并快速了解當前市場環(huán)境，獲取*效益。數(shù)字化管理主要包括以下幾個方面的建設：
一、員工管理：實現(xiàn)員工數(shù)字化管理，隨時隨地了解員工在線情況，促進員工間更便捷的溝通。
二、知識管理：實時在線管理企業(yè)的知識庫，以更快地提升能力和解決相應問題。
三、管理系統(tǒng)：實現(xiàn)流程化的管理過程，使管理更加便捷與高效。
四、營銷服務：線上線下全網營銷，提升客戶體驗。
五、系統(tǒng)整合：數(shù)字化管理整合多個系統(tǒng)，增強企業(yè)的整合能力。
以下是中國的十大企業(yè)管理培訓機構：
1. 云學堂：為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務，包括軟件SaaS服務、內容解決方案服務、數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務。
2. 平安知鳥：沉淀平安集團大規(guī)模員工培訓經驗，為企業(yè)提供“平臺+內容+運營”一站式智能培訓解決方案。
3. 魔學院：是摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓云平臺，為企業(yè)提供一站式培訓服務平臺。
4. 時代光華品牌：經歷學習資源供應商和企業(yè)網絡學習方案服務商兩個階段后，正邁向數(shù)字化學習方案服務商。
5. 知學云：為國內政企客戶提供數(shù)字化學習整體解決方案的服務商。
6. 酷學院：用科技推動組織能力提升的互聯(lián)網企業(yè)服務公司，專業(yè)的企業(yè)培訓與人才發(fā)展平臺。
7. 騰訊樂享：騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，助力企業(yè)和人才發(fā)展。
8. EduSoho：致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本的數(shù)字化轉型服務商。
9. 前程無憂：專業(yè)培訓機構，提供企業(yè)內訓、公開課程等業(yè)務。
10. 量見·云課堂：提供人才移動學習培訓管理saas云平臺的企業(yè)培訓品牌。
企業(yè)數(shù)字化轉型涵蓋多個方面：
一、提高數(shù)字化認知水平：建立從上至下的數(shù)字化轉型認知體系，特別是企業(yè)領導層和管理層要認識到數(shù)字化轉型的重要性、緊迫性和系統(tǒng)性。
二、制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略：由企業(yè)領導層親自負責，制定企業(yè)級的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，做好頂層設計，明確戰(zhàn)略定位和目標。
三、建立數(shù)字化企業(yè)架構：推動企業(yè)傳統(tǒng)架構向數(shù)字化企業(yè)架構轉變，建立新一代的企業(yè)架構。
四、推動數(shù)字化組織變革：全面開展組織變革，建立適應數(shù)字化轉型的組織體系。
五、統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)建設：統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)建設，融合各類系統(tǒng)形成數(shù)字化企業(yè)系統(tǒng)矩陣。
六、再造數(shù)字化業(yè)務流程：推動業(yè)務流程的數(shù)字化變革，形成更加數(shù)字化、網絡化、智能化的業(yè)務運行體系。
七、重構數(shù)字化客戶服務：推動客戶管理和服務的數(shù)字化重構，建立以客戶為中心的數(shù)字服務體系。
八、推動數(shù)字化產品研發(fā)：融入數(shù)據化技術到產品研發(fā)中，建立智慧化的產品體系。
九、形成數(shù)字化技術體系：建立數(shù)字化技術管理體系，推動各項技術在數(shù)字化轉型中的有力支撐和高效應用。
建立數(shù)字化運營體系：打造數(shù)字化企業(yè)核心運營平臺，以數(shù)據為核心推動各項運營工作的智能化發(fā)展。通過構建企業(yè)數(shù)字化營銷服務平臺，利用數(shù)字技術實現(xiàn)內外營銷無縫對接，強化以CRM為核心的應用服務，提高營銷體系的引流與轉化能力。重新梳理和優(yōu)化企業(yè)價值創(chuàng)造體系，推動全價值鏈的數(shù)字化變革，強化數(shù)字化技術在各個價值環(huán)節(jié)的深度應用。建立數(shù)字化增長模型，設計并實施企業(yè)增長策略，將數(shù)據應用于生產、銷售等各個環(huán)節(jié)，通過監(jiān)測數(shù)據調整增長策略。實現(xiàn)數(shù)據的實時采集和企業(yè)狀態(tài)全面感知，打破數(shù)據壁壘，建立開放共享的數(shù)據服務平臺。整合企業(yè)內外網絡，推動商業(yè)BI、ERP等系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)全網絡貫通和業(yè)務在線化。制定AI戰(zhàn)略，推動人工智能技術的全面應用，在產品研發(fā)、客戶服務等領域實現(xiàn)智能化升級。構建數(shù)字化人才隊伍，建立數(shù)字化人才管理機制，吸引和培養(yǎng)數(shù)字化轉型領域的人才。重視企業(yè)知識智能體系建設，管控知識全流程，構建智能化的知識運行管理機制。深化數(shù)字文化建設，推動數(shù)字化轉型深入人心，形成上下聯(lián)動的數(shù)字化轉型氛圍。建立企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新機制，鼓勵數(shù)字技術驅動下的創(chuàng)新活動，推動創(chuàng)新成果共享和價值的閉環(huán)實現(xiàn)。建立企業(yè)級數(shù)字化生態(tài)服務平臺，以開放共享的理念連接各類主體，形成全面開放、協(xié)同共生的數(shù)字化生態(tài)共同體。數(shù)字化轉型不僅是技術的轉變，更是企業(yè)業(yè)務、流程、模式和員工能力的全面重塑。近期，國家發(fā)展改革委官網發(fā)布了“數(shù)字化轉型伙伴行動”倡議，標志著數(shù)字化轉型已成為國家層面的重要戰(zhàn)略。
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